Agiles Projektmanagement - Aufbauwissen für Fortgeschrittene - online

Modul 1: fortgeschrittene agile Methoden und Skalierung (6 UStd.)
- Vergleich verschiedener Skalierungsansätze und deren Anwendungsfälle
- Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Teams und Produkten
- Rollen und Aufgaben von Führungskräften in skalierten agilen Umgebungen
- praktische Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze

Modul 2: Leistungssteuerung in agilen Projekten (4 UStd.)
- Kernkennzahlen für agile Projekte: Von Teamleistung bis Geschäftswert
- Flussmetriken verstehen und zur Optimierung nutzen
- Datengestützte Entscheidungsfindung in der agilen Projektsteuerung
- Typische Fallstricke und sinnvoller Einsatz von Metriken

Modul 3: DevOps für Agile Projektmanager (4 UStd.)
- Grundprinzipien von DevOps und ihr Nutzen für agile Projekte
- Automatisierung und kontinuierliche Bereitstellung in der Praxis
- Messung und Steuerung von Entwicklungs- und Betriebsprozessen
- Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb erfolgreich gestalten

Modul 4: Konflikte lösen und mit Stakeholdern erfolgreich kommunizieren (3 UStd.)
- Typische Konflikte in agilen Projekten: Lösungsstrategien
- Kommunikation mit herausfordernden Stakeholdern und Auftraggebern
- Erfolgreicher Umgang mit hybriden Projekten (agil und klassisch)
- Methoden zur Moderation und Deeskalation

Modul 5: Innovationsförderung durch kreative Methoden (4 UStd.)
• Methoden zur Ideenfindung und schnellen Konzeptentwicklung
• agile Produktentwicklung mit Prototypen und Minimalversionen
• von der Idee zum Markt: Innovation schrittweise validieren
• praktische Werkzeuge zur Förderung von Kreativität im Team

Modul 6: Zusammenarbeit in verteilten und hybriden Teams (4 UStd.)
• Best Practices für verteilte und hybride agile Teams
• virtuelle Zusammenarbeit effizient gestalten (Meetings, Retrospektiven, Planung)
• Werkzeuge und Methoden für asynchrone und standortunabhängige Teamarbeit
• Motivation und Zusammenhalt in virtuellen Teams fördern

Hinweis
Dieses Training wird über die E-Learningplattform der DIHK-Bildungs-GmbH bereitgestellt. Zur Einrichtung des User-Accounts und Zusendung von Unterlagen übermitteln wir Name, Anschrift, Emailadresse der Teilnehmer an die DIHK-Bildungs-GmbH.

Die Teilnehmer müssen KEINE Software installieren, sie gelangen einfach per Link in den virtuellen Klassenraum. Sie benötigen: PC ab Windows 7, Apple Mac ab OS X 10.8, jeweils mit Soundkarte/Soundausgabe und Anschluss für ein Headset // Kopfhörer mit Mikrofon (Headset), Webcam // Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps Downstream und mind. 0,2 Mbps im Upstream (in Ihrem Router oder unter Einstellungen/Netzwerkgeschwindigkeit abrufbar) // Aktuelle Version eines HTML5-Browsers (z. B. Chrome, Firefox)

24 Stunden

Teilnahmebescheinigung /

Als Aufbauseminar wurde dieses IHK-Training für die Absolventinnen und Absolventen des Online-Zertifikatslehrgangs Agile*r Projektmanager*in (IHK) entwickelt.

Angesprochen sind darüber hinaus alle erfahrenen agilen Projektmanagerinnen und -manager, Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte, die ihre agilen Fähigkeiten auf das nächste Level heben möchten.

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