Agiles Projektmanagement mit Scrum (mit VDI-Zertifikat)

Projekte stehen unter ständigem Markt- und Innovationsdruck. Zudem können sich in einer Welt stetiger Veränderungen Projektziele, Rahmenbedingungen und Kundenwünsche während der Projektlaufzeit verändern. Oft können auch Projektergebnisse anfangs nur abstrakt beschrieben werden.

Agiles Projektmanagement mit Scrum hilft, flexibel zu bleiben und schnell erste Ergebnisse zu liefern. Ihre Wurzeln hat diese Methode in der Softwareentwicklung. Inzwischen wird sie ebenfalls erfolgreich in Bereichen, wie Beratung, Einkauf, Forschung und Produktentwicklung eingesetzt.

Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Scrum konkret angewendet wird und bereitet Sie auf die VDI-Zertifikatsprüfung vor. Anwendungsbeispiele und Best Practices aus zahlreichen Inhouse-Seminaren sorgen für Praxisbezug und direkte Anwendbarkeit.

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Vor- und Nachteile von Scrum im Vergleich zu traditionellem Projektmanagement
• Das Scrum-Team: Und wo bleibt der Projektleiter/Projektmanager?
• Überblick über die Aufgaben verschaffen: Product Backlog und Customer Stories
• Sprint? – WAS soll WIE geliefert werden?
• Hybrid: Traditionelles Projektmanagement und Scrum kombinieren
• Vorbereitung auf die VDI-Zertifikatsprüfung
• Die Zertifikatsprüfung nach dem Seminar dient als Leistungsnachweis

• Lern- und Umsetzungserfolg durch methodische Schulung und praxisnahe Übungen, teils in Gruppenarbeiten.
  
• Nach dem Training haben Sie einen präzisen Überblick über die Methodik des agilen Projektmanagements mit Scrum. Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen, sowie deren Auswirkungen auf Projekt und Umfeld abschätzen.