Agiles Prozessmanagement – Praxisnah. Ganzheitlich. Nachhaltig.: Mit agilem Mindset von der Vision zur operativen Umsetzung

Praktische Anwendungsfälle, ein agiles Mindset, agile Methoden und die Überwindung von Silodenken stehen im Mittelpunkt dieses Seminars.

Die Vision - gemeinsam ein Zielbild entwickeln

• Was Prozesse leisten - und wie sie Wert schaffen.
• Ein Zielbild entwickeln: Prozessbeteiligte hinter einer Vision vereinen.
• Orientierung geben: wie du klare und greifbare Ziele formulierst.

Anforderungen - von der Idee zur präzisen Grundlage

• IST-Analyse: So analysierst du den Status quo eines Prozesses.
• SOLL-Definition: Workshops und Werkzeuge für die Prozessgestaltung.
• Ableitung von Anforderungen: Mit unterschiedlichen Erhebungs- und Dokumentationsmechaniken Anforderungsdetails herausarbeiten.

Priorisierung - das Wesentliche im Fokus behalten

• Product Mindset im Prozessmanagement: Was treibt deinen Prozess an? Wie wird Wert definiert?
• Zielorientierte Priorisierung: Wie du das Wichtige im Blick behältst.
• Stakeholder Management: Alle Beteiligten abholen und zielgerichtet einbinden.

Umsetzung - vom Konzept ins Tun kommen

• Prozesse und Workflows effektiv managen, Rollen und Verantwortlichkeiten klären, zielführende Umsetzung planen.
• Change Request Management: Anpassungen erfolgreich in den Anforderungen integrieren.

Release –Ergebnisse (aus-)liefern und validieren

• Empirie 101: Die Grundlagen einer datenbasierten Validierung.
• Releasetypen: Wann große Releases-, und wann kleine Iterationen sinnvoll sind.
• Kennzahlen und Loop-back: Messwerte effektiv nutzen, um Erkenntnisse zu gewinnen.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einer Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach nutzen kannst, um das Gelernte erfolgreich in deinen Arbeitsalltag zu übertragen.

• Du bekommst Tools und Methoden, mit denen du Prozessmanagement sofort und ganzheitlich im Unternehmen umsetzen kannst. 
• Du kannst eine kraftvolle, inspirierende Vision entwickeln.
• Du lernst, wie aus dem großen Bild klare Anforderungen und Aufgaben definiert werden, die auch umsetzbar sind.
• Du lernst, die Ebenen einer Organisation im Sinne des Prozessmanagements zu differenzieren und mit geeigneten Methoden zu analysieren.
• Du lernst, die richtigen Prioritäten zu setzen.
• Du erfährst, wie du Learnings generierst und nachhaltig sicherst. 

• Prozessverantwortliche und -beteiligte, die sofort einsetzbare Werkzeuge an die Hand bekommen möchten.
• Fach- und Führungskräfte, die für das Prozessmanagement im Unternehmen verantwortlich sind.
• Prozessmanager:innen und Prozess-Owner, die über den Tellerrand hinaus blicken wollen.