Sichern Sie Ihre Versorgung und vermeiden Sie teure Folgekosten.
Risiken im Einkauf und in der Lieferkette lassen sich nicht vermeiden. Sie können sie jedoch erkennen, bewerten und gezielt steuern.
In diesem praxisnahen Online Seminar lernen Sie, Risiken frühzeitig zu erkennen und wirksam zu beherrschen. Sie setzen die richtigen Hebel im Einkauf ein und berücksichtigen Unsicherheiten sicher bei Preisen und Lieferterminen.
Sie schließen Vertragslücken, vermeiden typische Fehler und behalten wichtige Einflussfaktoren wie Kostenstrukturen und Abhängigkeiten im Blick. So stärken Sie Ihre Versorgung nachhaltig.
- Sie erkennen Risiken im Einkauf und entlang der Supply Chain frühzeitig - Sie bewerten Risiken systematisch und leiten gezielte Maßnahmen ab - Sie nutzen Beschaffungsstrategien aktiv zur Risikominimierung - Sie schließen Vertragslücken und reduzieren kritische Risiken - Sie kalkulieren Unsicherheiten sicher in Preise und Liefertermine ein - Sie berücksichtigen TCO, Prozesse und Abhängigkeiten gezielt in Ihrer Praxis - Sie stärken Ihre Versorgungssicherheit nachhaltig
Kursinhalte:
- Definition und Bedeutung - Risikovielfalt - SWOT-Analyse - Notwendigkeit nach ISO 9001 und ISO 31000
- Vielfältige Risiken - Durch (eigene) Unternehmensentscheidungen - In der Lieferkette (Supply Chain) - Volkswirtschaftliche Unwägbarkeiten & mehr… - … und Möglichkeiten, größtenteils gegenzusteuern
- Verträge - wie man wirkungsvoll Risiken entgegnen kann - … oder wie sie erst entstehen können! - Vertragslücken, die tragische Folgen haben können - Mit vielen Praxisbeispielen
- Oft unterschätzt - TCO - Fertigungsprozesse & Qualitätssicherung - Werkzeuge und Dauerformen bergen ein enormes Risikopotenzial - Abhängigkeiten erkennen, vermeiden oder kalkulieren
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Seminar
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Einkaufsleiter*innen, Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Supply (Chain) Management, Lieferanten-Management und Lieferanten-Entwicklung, Einkaufs-Controlling und Qualitätsmanagement.
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