Seminare zum Thema Aktivierendes Lernen

Anhand eines vorgegebenen Beispiels werden Sie Schritt für Schritt ein eigenes Tagesseminar konzipieren und aufbauen.

Mit dem praktischen Seminarbeispiel werden Sie detailliert die einzelnen Bausteine kennenlernen, die zur Erstellung eines Seminars erforderlich sind. Im zweiten Teil des Kompaktseminars werden Sie viel trainieren und vor der Gruppe präsentieren. Sie erhalten unmittelbar Rückmeldung über Ihr Auftreten und können mit den gewonnenen Erkenntnissen Ihren Präsentations- bzw. Lehrstil weiterentwickeln.

Innerhalb dieses Seminars lernen Sie, wie Sie die Ihrer Persönlichkeit zugrunde legende Gesprächsführung im Verkaufsgespräch optimieren können. Darüber hinaus erfahren Sie, welche Motive und Bedürfnisse den (Neu-) Kunden hauptsächlich zum Kauf bewegen und wie Sie diese erkennen und durch eine kundengerechte Ansprache aktivieren können.

Bringen Sie die Lernprozese in Schwung...
Menschen lernen mit allen Sinnen. Sie lernen unterschiedlich. Sie glauben an Ihre eigenen Erfahrungen. Wenn wir als Trainer diese Grundgedanken in unseren Trainings berücksichtigen, helfen wir unseren Teilnehmern beim Lernen. Darüber hinaus können wir mit entsprechenden Übungen die für den Unternehmenserfolg passenden Werte-Haltungen und Einstellungen erfahrbar zu machen und abzusichern.

Das werden Sie lernen:

• Abwechslungsreiche und nachhaltige Trainings konzipieren
• Medien- und Methodenmix sinnvoll einsetzen
• Teilnehmende aktivieren

Moderation hat sich als eine Arbeits- und Leitungsform bewährt, die Prozesse in Gruppen überschaubarer und effizienter macht. Sie fördert nicht nur die fachliche und soziale Kompetenz der Teilnehmenden, sondern auch deren Akzeptanz und Zufriedenheit.

Als der Spezialist für die Maschinen und Anlagen des Unternehmens vermittelt der Servicetechniker, der technische Trainer bzw. Anwendungstechniker den Bedienern und dem Wartungspersonal des Kunden das nötige Fachwissen im Umgang mit der anspruchsvollen Technik.

Seine fachliche Kompetenz ist fast immer sehr gut. Jedoch wie steht es mit der Vermittlungskompetenz?

In dieser Veranstaltung erwerben die Teilnehmer 

• effektive Vermittlungstechniken,

• ein gutes Aufmerksamkeitsmanagement,

• grundlegende Konzeptionsfähigkeiten und

• viele Tricks und Handlungsmöglichkeiten in schwierigen Situationen.

Meetings effektiv einsetzen

Finden Sie das richtige Methodenset zur passenden Situation und motivieren Sie die Teilnehmenden sich im Meeting einzubringen. Mit der zielführenden Vorbereitung, einer professionellen Durchführung und der ergebnisorientierten Perspektive nutzen Sie die Kreativität Ihrer Gruppe noch effektiver.

Fachwissen allein reicht heute nicht mehr aus. Genauso wichtig, wenn nicht noch bedeutsamer, sind die Kenntnisse und Fertigkeiten, dieses Wissen professionell zu präsentieren. In diesem Seminar erfahren Sie alles über Vorbereitung, Aufbau, Struktur und Gestaltung einer erfolgreichen Präsentation. Sie lernen, Nervosität vorzubeugen und Blockaden zu überwinden. Sie werden aktiv die Techniken verbaler und nonverbaler Kommunikation anwenden, um zukünftig Ihre Zuhörer in Ihren Bann zu ziehen.

In Ihrer neuen Rolle als Führungskraft stellen Sie schnell fest, dass Erfolg nicht nur von fachlichen Qualitäten, sondern viel von Ihrer Wirkung - Ihrer Stimme, Sprache und Körpersprache - abhängt. Erleben Sie sich in diesem Seminar in Szenen aus Ihrem Führungsalltag und in Ihrer Führungsrolle aus unterschiedlichen Perspektiven, um so mehr Souveränität und Handlungskompetenz zu gewinnen. Nutzen Sie dafür die Spontaneität und Kreativität der anderen Seminarteilnehmer und erleben Sie sich als Regisseur, Mitspieler, Zuschauer oder Coach.

Dieses Seminar vermittelt das nötige Handwerkszeug, um Trainingskonzepte zielorientiert und zielgruppenorientiert zu entwickeln.  Dieses Train-the-Trainer Seminar findet an 2 Terminen an jeweils 2 aufeinanderfolgenden Tagen statt.Im ersten Teil vermitteln wir Ihnen die Trainingsgrundlagen der Konzeptenwicklung. Auf dieser Basis erstellen Sie Ihre eigene Traineanleitung für ein nachschulbares Training. Hierbei unterstützen wir Sie mit zwei Konzept-Coachinigs. Im zweiten Teil erproben Sie eine Sequenz aus Ihrem neuen Konzept und erhalten umfassendes Feedback.