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Die Königsmethode im Lean Management: Mit der Wertstromanalyse legen Sie den Grundstein zur tiefgreifenden Verbesserung Ihrer Produktionsprozesse und optimieren mit Wertstromdesign zielgerichtet Ihre Wertströme im Unternehmen.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, Globalisierung und New Work stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig steigen die Erwartungen – insbesondere von Studierenden und der Generation Y – an eine Führung, die nicht nur erfolgreich, sondern auch wertebasiert und nachhaltig ist.

Doch was bedeutet das konkret für Führungskräfte?

• Welche Eigenschaften machen eine gute Führungskraft aus?
• Welche Führungsstile gibt es – und welcher passt zu Ihnen?
• Wie gelingt es, Mitarbeiter zu mobilisieren und den Kulturwandel aktiv zu gestalten?

In unserem Seminar „Werteorientierte Führung“ setzen wir uns mit den Rahmenbedingungen moderner Führung auseinander. Sie erhalten praxisnahe Impulse, um Ihr individuelles, wertebasiertes Führungskonzept zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir Ihr persönliches Wertebild und zeigen, wie Sie sich selbst und Ihr Team erfolgreich durch die komplexe Arbeitswelt navigieren.

Lernen Sie, wie werteorientierte Führung nicht nur Herausforderungen meistert, sondern auch Potenziale für nachhaltigen Unternehmenserfolg nutzt.

Jetzt anmelden und Führung mit Werten neu denken!

04-877 - Praktische Umsetzung der Funktionalen Sicherheit nach EN ISO 13849

Den Titel OpEx Master Coach erwerben Sie, wenn Sie folgende Qualifizierungen erfolgreich absolviert haben:OpEx Strategie & ImplementierungLean Administration MasterLean Production MasterSix Sigma Green BeltTPM InstruktorSystemischer CoachDurch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence sowie Coachingkompetenz, um Ihr Team weiterentwickeln zu können. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.Nach Abschluss aller Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt, OpEx vorangetrieben und Mitarbeiter sowohl geschult als auch gecoacht haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.Hinweise:Wenn Sie bereits eine oder mehrere dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen. Alle Möglichkeiten können Sie direkt hier individuell konfigurieren.Die Reihenfolge der Seminare können Sie frei wählen.

Ihre Tätigkeit in der pharmazeutischen Fertigung und Verpackung konfrontiert Sie in immer kürzeren Zeitabständen mit

neuen, wechselnden Technologien. Dies stellt hohe Anforderungen an Ihre Qualifikation.

Welches Wissen wird erwartet?

• Das Wissen um die Eigenschaften der zu verwendenden Einsatzstoffe in der Arzneimittelfertigung
•  Das Wissen und das sichere Anwenden der Regeln der „Guten Herstellungspraxis“ für Arzneimittel
• Das Wissen um die Funktionsweise der eingesetzten verfahrenstechnischen Fertigungsanlagen und Apparaturen
• Das Wissen um die qualitätssichere Herstellung verschiedener Arzneiformen

In unserem virtuellen Lehrgang orientieren wir uns exakt an diesen Anforderungen. Wir vermitteln Ihnen alle wichtigen
Fachkenntnisse, die Sie für Tätigkeiten in der pharmazeutischen Fertigung und Verpackung benötigen. Durch unseren
besonderen Fokus auf die Entwicklung von GMP-Awareness können Sie pharmazeutische Unternehmen im Produktionsprozess und in der Sicherung der Produktqualität unterstützen. Ihr nächster Karriereschritt wäre im Anschluss an diese Fortbildung die Qualifizierung zum Pharmakanten (m/w/d).

Die Kombination der beiden Seminare „Lean Production Master“ und „LeanAdministration Master“ befähigt Sie, Lean-Methoden nicht nur in der Produktion,sondern auch in administrativen Abläufen erfolgreich zu implementieren. Siegestalten effiziente Prozesse über alle Unternehmensbereiche hinweg und steigerndie Wertschöpfung sowohl in operativen als auch administrativen Umgebungen.Diese doppelte Kompetenz ist entscheidend für moderne Unternehmen, die eineumfassende operative Exzellenz anstreben und dadurch wettbewerbsfähiger undzukunftssicherer werden möchten.Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischen Anwendungdes Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmeneingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläuternSie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für IhrUnternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.

Teamführung über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Virtuelle Führung bzw. Führung auf Distanz stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an der virtuellen Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.
#Virtuelle Führung #Führung auf Distanz #Führung #Digital Culture

Sie möchten Ihre Kenntnisse aus Schule und Ausbildung auffrischen, erweitern und vertiefen? Mit den Vorbereitungskursen als E-Learning bieten wir Ihnen individuelle und flexible Möglichkeiten. Auch für die Vorbereitung auf eine Fortbildungsmaßnahme finden Sie hier optimale Unterstützung. Demovideos und Orientierungstests zur individuellen Selbsteinstufung finden Sie als PDF-Datei oder Onlinetest unter: www.provadis.de/vorbereitungskurse

Das 2-tägige Seminar vermittelt praxisnah, wie Sie mit dem Handy professionelle Fotos und Videos für digitale Kanäle erstellen. Sie lernen, was gute Fotos und Videos ausmacht und was bei der Produktion zu beachten ist – von der Technik über Belichtung und Ton bis zu Schnitt und Bearbeitung.

Fach- und Führungskräfte sowie Angestellte, die Methoden kennen lernen wollen um die Zeit optimal zu nutzen und dadurch Aufgaben und Vorhaben schneller und effektiver umsetzen zu können.