Arbeitgeber Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeitgeber SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.526 Schulungen (mit 6.529 Terminen) zum Thema Arbeitgeber mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Train the Trainer (IHK) - hybrid
- 22.01.2027- 25.03.2027
- online
- 1.990,00 €
Möchten Sie sich als Trainer oder Dozent qualifizieren und Ihr Handwerkszeug für die Gestaltung von Seminaren, Trainings und Schulungen optimieren? Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt das nötige Know-how zur Konzeption und Durchführung interessanter Seminare und Lehrgänge. Die eigene Gestaltung und das Erleben von praktischen Lehr-Lern-Situationen stehen im Mittelpunkt des Seminars.
Planung von Seminaren und Lehrgängen - Transfersicherung - Auswertung und Evaluation - Interaktionsspiele
Planung von Seminaren und Lehrgängen - Transfersicherung - Auswertung und Evaluation - Interaktionsspiele
E-Learning
GmbH-Geschäftsführung - Leitungskompetenz (IHK)
- 26.01.2027- 18.03.2027
- online
- 1.490,00 €
Plötzlich Geschäftsführer! Nicht selten erfolgt die Bestellung zum Geschäftsführer überraschend und ohne spezielle Vorbereitung, welche rechtlichen Pflichten damit verbunden sind. Der Zertifikatslehrgang vermittelt betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Grundwissen, um dieser verantwortungsvollen Aufgabe gewachsen zu sein.
E-Learning
Gepr. Industriemeister Lack- und Beschichtungstechnik - Fachrichtungsübergreifende Basisqualifikatio
- 20.09.2027- 29.04.2028
- online
- 2.100,00 €
Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung für die Qualität der Produktionsprozesse, der Produkte sowie für die Wirtschaftlichkeit. Durch Ihre motivierende Mitarbeiterführung sorgen Sie für ein leistungsfähiges Team, mit dem Sie Ihre Ziele erreichen. Inklusive Ausbilderschein.
- 23.11.2026- 27.11.2026
- Jarmen
- 941,29 €
Vorsprung durch Qualifizierung
E-Learning
Verhandeln in Englisch - Grundlagen der Verhandlungsführung
- 10.05.2027- 11.05.2027
- online
- 880,00 €
Verhandeln in der Muttersprache ist schon eine Kunst für sich. Verhandeln in Englisch ist nochmals eine ganz andere Herausforderung. Hier muss neben verschiedenen Techniken auch noch eine Fremdsprache richtig eingesetzt werden. In unserem Online-Seminar erlernen und üben Sie Verhandeln in Englisch.
Das erwartet Sie:
• Sie lernen wichtige Grundlagen und Techniken für Verhandlungssituationen kennen und können diese nach dem
Seminar sicher und selbstbewusst einsetzen.
• Sie üben, wie Sie eine Verhandlung optimal vorbereiten und wie Sie Ihre Verhandlungsposition stärken können.
• Sie können Ihr Verhandlungsgeschick im geschützten Seminarumfeld
ausprobieren und erhalten von Trainer und den anderen Teilnehmern wertvolles Feedback.
METHODEN
Interaktives Training - Trainer-Input, Gruppen- & Rollenübungen inkl.
Videoanalyse, Plenumsdiskussionen, Praxisfall-Bearbeitung
Das erwartet Sie:
• Sie lernen wichtige Grundlagen und Techniken für Verhandlungssituationen kennen und können diese nach dem
Seminar sicher und selbstbewusst einsetzen.
• Sie üben, wie Sie eine Verhandlung optimal vorbereiten und wie Sie Ihre Verhandlungsposition stärken können.
• Sie können Ihr Verhandlungsgeschick im geschützten Seminarumfeld
ausprobieren und erhalten von Trainer und den anderen Teilnehmern wertvolles Feedback.
METHODEN
Interaktives Training - Trainer-Input, Gruppen- & Rollenübungen inkl.
Videoanalyse, Plenumsdiskussionen, Praxisfall-Bearbeitung
E-Learning
Betriebswirtschaft kompakt (IHK)
- 14.06.2027- 12.07.2027
- online
- 1.399,00 €
BWL für Fach- und Führungskräfte - wirtschaftlich entscheiden, sicher steuern
Die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in Unternehmen sind vielfältig und für Nichtkaufleute oft schwer zu durchdringen. Begriffe, Kennzahlen und Entscheidungslogiken werden jedoch im beruflichen Alltag zunehmend vorausgesetzt.
Der Zertifikatslehrgang Betriebswirtschaft kompakt vermittelt praxisnah und verständlich die zentralen Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre. Ziel ist es, ein ganzheitliches Verständnis für betriebliche Abläufe und wirtschaftliche Entscheidungen zu entwickeln - von der Planung über die Steuerung bis hin zur Bewertung von Unternehmenserfolg.
Dabei steht insbesondere die Anwendbarkeit im beruflichen Alltag im Fokus: Die Teilnehmenden lernen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen, zu bewerten und in eigene Entscheidungen zu integrieren.
Nach Abschluss des Lehrgangs:
- verstehen Sie die grundlegenden Funktionsbereiche eines Unternehmens
- können Sie betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Zusammenhänge einordnen
- sind Sie in der Lage, fundierte wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen
- erkennen Sie Wechselwirkungen zwischen Unternehmensbereichen
- können Sie aktiv an unternehmerischen Entscheidungsprozessen mitwirken
Sie entwickeln damit ein ganzheitliches betriebswirtschaftliches Verständnis, das im beruflichen Alltag direkt anwendbar ist.
Die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in Unternehmen sind vielfältig und für Nichtkaufleute oft schwer zu durchdringen. Begriffe, Kennzahlen und Entscheidungslogiken werden jedoch im beruflichen Alltag zunehmend vorausgesetzt.
Der Zertifikatslehrgang Betriebswirtschaft kompakt vermittelt praxisnah und verständlich die zentralen Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre. Ziel ist es, ein ganzheitliches Verständnis für betriebliche Abläufe und wirtschaftliche Entscheidungen zu entwickeln - von der Planung über die Steuerung bis hin zur Bewertung von Unternehmenserfolg.
Dabei steht insbesondere die Anwendbarkeit im beruflichen Alltag im Fokus: Die Teilnehmenden lernen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen, zu bewerten und in eigene Entscheidungen zu integrieren.
Nach Abschluss des Lehrgangs:
- verstehen Sie die grundlegenden Funktionsbereiche eines Unternehmens
- können Sie betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Zusammenhänge einordnen
- sind Sie in der Lage, fundierte wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen
- erkennen Sie Wechselwirkungen zwischen Unternehmensbereichen
- können Sie aktiv an unternehmerischen Entscheidungsprozessen mitwirken
Sie entwickeln damit ein ganzheitliches betriebswirtschaftliches Verständnis, das im beruflichen Alltag direkt anwendbar ist.
E-Learning
- 15.12.2026
- online
- 210,00 €
ISO 9001 Revision 2026: Änderungen verstehen und QM-Systeme gezielt anpassen
Die ISO 9001 wurde überarbeitet. Der aktuelle Draft International Standard (DIS) zeigt eine Weiterentwicklung der Norm mit neuen Schwerpunkten für Qualitätsmanagementsysteme. Dazu zählen unter anderem die systematische Berücksichtigung des Klimawandels im Kontext der Organisation, eine stärkere Fokussierung auf Führung, Qualitätskultur und ethisches Verhalten sowie die klarere Abgrenzung von Risiken und Chancen.
In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten und praxisorientierten Überblick über die Neuerungen der ISO 9001:2026. Sie erfahren, welche geänderten Anforderungen für Unternehmen gelten und wie sich die neue Norm auf bestehende QM-Systeme auswirkt.
Anhand einer ersten Gap-Analyse bewerten Sie den Anpassungsbedarf Ihres Qualitätsmanagementsystems und leiten konkrete Maßnahmen für die Umsetzung ab. Der Schwerpunkt liegt auf einer praxistauglichen Vorbereitung der Umstellung sowie der Sicherstellung der Auditfähigkeit Ihres Unternehmens.
Die ISO 9001 wurde überarbeitet. Der aktuelle Draft International Standard (DIS) zeigt eine Weiterentwicklung der Norm mit neuen Schwerpunkten für Qualitätsmanagementsysteme. Dazu zählen unter anderem die systematische Berücksichtigung des Klimawandels im Kontext der Organisation, eine stärkere Fokussierung auf Führung, Qualitätskultur und ethisches Verhalten sowie die klarere Abgrenzung von Risiken und Chancen.
In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten und praxisorientierten Überblick über die Neuerungen der ISO 9001:2026. Sie erfahren, welche geänderten Anforderungen für Unternehmen gelten und wie sich die neue Norm auf bestehende QM-Systeme auswirkt.
Anhand einer ersten Gap-Analyse bewerten Sie den Anpassungsbedarf Ihres Qualitätsmanagementsystems und leiten konkrete Maßnahmen für die Umsetzung ab. Der Schwerpunkt liegt auf einer praxistauglichen Vorbereitung der Umstellung sowie der Sicherstellung der Auditfähigkeit Ihres Unternehmens.
Webinar
Leadership unter Druck: Führen mit Präzision und Teamvertrauen
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 800,00 €
Führung in Drucksituationen souverän und präzise gestalten
Druck ist kein Störfaktor, sondern Trainingsreiz. ROMI macht Teams antifragil: Jede Störung schärft Lagebild, Entscheidung und Zusammenarbeit.
Führung wie im Einsatz: in Minuten ein Lagebild, in klaren Schritten entscheiden, im Team sauber ausführen. Das ROMI (Reg.TM) Leadership Lab liefert handfeste Tools aus Ermittlungs- und Analysepraxis - zivil übersetzt für Unternehmen und Verwaltung, mit realen Business-Szenarien statt Theorie. Ergebnis: mehr Tempo, weniger Leerlauf, höhere Wirkung im Tagesgeschäft.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz in herausfordernden Situationen gezielt einsetzen, Stressdynamiken erkennen und selbst in schwierigen Phasen Orientierung geben.
Am Ende des Seminars können Sie:
- in 5 Minuten ein belastbares Mini-Lagebild erstellen und präsentieren
- unter Zeitdruck robust entscheiden (Bias-Checks, klare Next Steps)
- ATOM-Aufträge formulieren, die umgesetzt werden - nicht diskutiert
- ein Team des Vertrauens etablieren (Briefing/Debriefing als Routine)
- Joker-Ereignisse antizipieren und produktiv nutzen (Antifragilität live)
- methoden wie FML, DG-3, Red-Team-90' und Proben gezielt einsetzen
Ihr Nutzen:
- Mehr Handlungssicherheit in Drucksituationen
- Individuelle Strategien zur Stressbewältigung
- Stärkere Teamkommunikation und bessere Zusammenarbeit
- Nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Leadership-Kompetenz
Druck ist kein Störfaktor, sondern Trainingsreiz. ROMI macht Teams antifragil: Jede Störung schärft Lagebild, Entscheidung und Zusammenarbeit.
Führung wie im Einsatz: in Minuten ein Lagebild, in klaren Schritten entscheiden, im Team sauber ausführen. Das ROMI (Reg.TM) Leadership Lab liefert handfeste Tools aus Ermittlungs- und Analysepraxis - zivil übersetzt für Unternehmen und Verwaltung, mit realen Business-Szenarien statt Theorie. Ergebnis: mehr Tempo, weniger Leerlauf, höhere Wirkung im Tagesgeschäft.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz in herausfordernden Situationen gezielt einsetzen, Stressdynamiken erkennen und selbst in schwierigen Phasen Orientierung geben.
Am Ende des Seminars können Sie:
- in 5 Minuten ein belastbares Mini-Lagebild erstellen und präsentieren
- unter Zeitdruck robust entscheiden (Bias-Checks, klare Next Steps)
- ATOM-Aufträge formulieren, die umgesetzt werden - nicht diskutiert
- ein Team des Vertrauens etablieren (Briefing/Debriefing als Routine)
- Joker-Ereignisse antizipieren und produktiv nutzen (Antifragilität live)
- methoden wie FML, DG-3, Red-Team-90' und Proben gezielt einsetzen
Ihr Nutzen:
- Mehr Handlungssicherheit in Drucksituationen
- Individuelle Strategien zur Stressbewältigung
- Stärkere Teamkommunikation und bessere Zusammenarbeit
- Nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Leadership-Kompetenz
Webinar
Leadership unter Druck: Führen mit Präzision und Teamvertrauen
- 11.03.2027- 12.03.2027
- online
- 800,00 €
Führung in Drucksituationen souverän und präzise gestalten
Druck ist kein Störfaktor, sondern Trainingsreiz. ROMI macht Teams antifragil: Jede Störung schärft Lagebild, Entscheidung und Zusammenarbeit.
Führung wie im Einsatz: in Minuten ein Lagebild, in klaren Schritten entscheiden, im Team sauber ausführen. Das ROMI (Reg.TM) Leadership Lab liefert handfeste Tools aus Ermittlungs- und Analysepraxis - zivil übersetzt für Unternehmen und Verwaltung, mit realen Business-Szenarien statt Theorie. Ergebnis: mehr Tempo, weniger Leerlauf, höhere Wirkung im Tagesgeschäft.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz in herausfordernden Situationen gezielt einsetzen, Stressdynamiken erkennen und selbst in schwierigen Phasen Orientierung geben.
Am Ende des Seminars können Sie:
- in 5 Minuten ein belastbares Mini-Lagebild erstellen und präsentieren
- unter Zeitdruck robust entscheiden (Bias-Checks, klare Next Steps)
- ATOM-Aufträge formulieren, die umgesetzt werden - nicht diskutiert
- ein Team des Vertrauens etablieren (Briefing/Debriefing als Routine)
- Joker-Ereignisse antizipieren und produktiv nutzen (Antifragilität live)
- methoden wie FML, DG-3, Red-Team-90' und Proben gezielt einsetzen
Ihr Nutzen:
- Mehr Handlungssicherheit in Drucksituationen
- Individuelle Strategien zur Stressbewältigung
- Stärkere Teamkommunikation und bessere Zusammenarbeit
- Nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Leadership-Kompetenz
Druck ist kein Störfaktor, sondern Trainingsreiz. ROMI macht Teams antifragil: Jede Störung schärft Lagebild, Entscheidung und Zusammenarbeit.
Führung wie im Einsatz: in Minuten ein Lagebild, in klaren Schritten entscheiden, im Team sauber ausführen. Das ROMI (Reg.TM) Leadership Lab liefert handfeste Tools aus Ermittlungs- und Analysepraxis - zivil übersetzt für Unternehmen und Verwaltung, mit realen Business-Szenarien statt Theorie. Ergebnis: mehr Tempo, weniger Leerlauf, höhere Wirkung im Tagesgeschäft.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz in herausfordernden Situationen gezielt einsetzen, Stressdynamiken erkennen und selbst in schwierigen Phasen Orientierung geben.
Am Ende des Seminars können Sie:
- in 5 Minuten ein belastbares Mini-Lagebild erstellen und präsentieren
- unter Zeitdruck robust entscheiden (Bias-Checks, klare Next Steps)
- ATOM-Aufträge formulieren, die umgesetzt werden - nicht diskutiert
- ein Team des Vertrauens etablieren (Briefing/Debriefing als Routine)
- Joker-Ereignisse antizipieren und produktiv nutzen (Antifragilität live)
- methoden wie FML, DG-3, Red-Team-90' und Proben gezielt einsetzen
Ihr Nutzen:
- Mehr Handlungssicherheit in Drucksituationen
- Individuelle Strategien zur Stressbewältigung
- Stärkere Teamkommunikation und bessere Zusammenarbeit
- Nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Leadership-Kompetenz
Kabinenansprache - Teams für sich gewinnen. Wie sich Mannschaftsgeist bildet.
- 11.03.2027
- Bielefeld
- 345,00 €
Elf gute Spieler sind noch keine Mannschaft. Das gilt auf dem Platz. Das gilt in der Instandhaltung, in der Fertigung, im Vertriebsteam, im Projekt. Was fehlt, ist selten Qualifikation. Es fehlt Rollenklarheit. Es fehlt Vertrauen. Es fehlt die Bereitschaft, füreinander einzustehen, wenn es eng wird. In der Kabine entscheidet sich, ob aus Einzelnen eine Mannschaft wird. Der Ton, den jemand dort trifft, hält länger als jede Ansage im Vorbeigehen. Mannschaftsgeist ist kein Gefühl. Er ist Arbeit, und diese Arbeit ist lernbar. Genau das ist dieser Tag.
