Arbeitgeber Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeitgeber SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.526 Schulungen (mit 6.529 Terminen) zum Thema Arbeitgeber mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Professionelle Verhandlungsführung im Vertrieb
- 10.12.2027
- online
- 365,00 €
B2B-Verhandlungen erfolgreich führen
Preisverhandlungen, Einwandbehandlung und Abschlussführung gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Vertrieb. Gerade im B2B-Umfeld geht es selten nur um den Preis. Entscheidend sind eine gute Vorbereitung, klare Zielsetzung, der Umgang mit Widerständen, das Erkennen von Verhandlungstaktiken und die Fähigkeit, tragfähige Ergebnisse für beide Seiten zu erzielen.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmenden, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, Einwände sicher zu behandeln, Preise und Margen besser zu verteidigen und Gespräche verbindlich zum nächsten Schritt zu führen. Der Fokus liegt auf realistischen Situationen aus Vertrieb, Key Account Management, Business Development und mittlerem Management.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf modernen Verhandlungssituationen im digitalen Vertriebsalltag. Die Teilnehmenden arbeiten mit Fallbeispielen, kurzen Rollenspielen, strukturiertem Feedback und KI gestützter Vorbereitung von Verhandlungsszenarien.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Verhandlungen strukturierter vorbereiten, Einwände sicherer behandeln und Preisverhandlungen professioneller führen. Sie gewinnen mehr Sicherheit in anspruchsvollen Kundengesprächen und erhalten direkt einsetzbare Werkzeuge für ihren Vertriebsalltag.
Jetzt anmelden!
Preisverhandlungen, Einwandbehandlung und Abschlussführung gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Vertrieb. Gerade im B2B-Umfeld geht es selten nur um den Preis. Entscheidend sind eine gute Vorbereitung, klare Zielsetzung, der Umgang mit Widerständen, das Erkennen von Verhandlungstaktiken und die Fähigkeit, tragfähige Ergebnisse für beide Seiten zu erzielen.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmenden, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, Einwände sicher zu behandeln, Preise und Margen besser zu verteidigen und Gespräche verbindlich zum nächsten Schritt zu führen. Der Fokus liegt auf realistischen Situationen aus Vertrieb, Key Account Management, Business Development und mittlerem Management.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf modernen Verhandlungssituationen im digitalen Vertriebsalltag. Die Teilnehmenden arbeiten mit Fallbeispielen, kurzen Rollenspielen, strukturiertem Feedback und KI gestützter Vorbereitung von Verhandlungsszenarien.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Verhandlungen strukturierter vorbereiten, Einwände sicherer behandeln und Preisverhandlungen professioneller führen. Sie gewinnen mehr Sicherheit in anspruchsvollen Kundengesprächen und erhalten direkt einsetzbare Werkzeuge für ihren Vertriebsalltag.
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E-Learning
- 23.02.2027
- online
- 365,00 €
Konfliktmanagement im Projekt - Online-Seminar für nachhaltigen Projekterfolg
Warum Konfliktmanagement im Projekt entscheidend ist
Konflikte gehören zur Natur von Projekten und sind unvermeidbar. Anstatt sie als rein negativ zu betrachten, können sie eine wertvolle Chance für Weiterentwicklung bieten - sowohl für einzelne Personen als auch für das gesamte Projektteam. Wer Konflikte frühzeitig erkennt und professionell löst, sichert nicht nur den Projekterfolg, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit im Team.
Was Sie im Seminar erwartet
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Projektverantwortliche, Teamleitende, Führungspersonen und alle, die in Projekten arbeiten, wie sie Konflikte proaktiv angehen und erfolgreich bewältigen. Sie erhalten bewährte Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Ihren Projekten anwenden lassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Grundlagen des Konfliktmanagements im Projekt verstehen- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren- Effektive Strategien zur Konfliktlösung anwenden- Praktische Übungen und interaktive Zusammenarbeit für maximalen Lernerfolg- Direkte Übertragbarkeit in die eigene Berufspraxis
Ihr NutzenNach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. So tragen Sie aktiv zum Projekterfolg und zu einem konstruktiven Arbeitsklima bei.
Jetzt anmelden und Konfliktmanagement zur Stärke machen!
Warum Konfliktmanagement im Projekt entscheidend ist
Konflikte gehören zur Natur von Projekten und sind unvermeidbar. Anstatt sie als rein negativ zu betrachten, können sie eine wertvolle Chance für Weiterentwicklung bieten - sowohl für einzelne Personen als auch für das gesamte Projektteam. Wer Konflikte frühzeitig erkennt und professionell löst, sichert nicht nur den Projekterfolg, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit im Team.
Was Sie im Seminar erwartet
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Projektverantwortliche, Teamleitende, Führungspersonen und alle, die in Projekten arbeiten, wie sie Konflikte proaktiv angehen und erfolgreich bewältigen. Sie erhalten bewährte Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Ihren Projekten anwenden lassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Grundlagen des Konfliktmanagements im Projekt verstehen- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren- Effektive Strategien zur Konfliktlösung anwenden- Praktische Übungen und interaktive Zusammenarbeit für maximalen Lernerfolg- Direkte Übertragbarkeit in die eigene Berufspraxis
Ihr NutzenNach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. So tragen Sie aktiv zum Projekterfolg und zu einem konstruktiven Arbeitsklima bei.
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E-Learning
Lernkultur im Unternehmen verankern: Lernformate passend auswählen, Menschen aktivieren & entwickeln
- 25.10.2027- 26.10.2027
- online
- 800,00 €
Lernkultur Seminar: Lernen im Unternehmen wirksam gestalten
Eine Lernplattform macht noch keine Lernkultur. Und ein Seminar im Kalender noch keine Entwicklung.In diesem eintägigen Online-Seminar lernst du, wie Lernen im Unternehmen vom Einzelangebot zur gelebten Praxis wird. Du erhältst Orientierung im Dschungel der Lernformate und entwickelst Kriterien dafür, welches Format zu welchem Lernziel, welcher Zielgruppe und welchem Arbeitskontext passt.Du beschäftigst dich außerdem mit der Frage, was Menschen wirklich zum Lernen bewegt, welche Rolle Führungskräfte und Organisation spielen und wie Lernangebote gestaltet sein müssen, damit sie Aufmerksamkeit bekommen, im Gedächtnis bleiben und im Arbeitsalltag Anwendung finden.Neurodidaktische und lernpsychologische Grundlagen liefern dir dafür ein solides Fundament. Du verstehst, wie Lernen nachhaltig unterstützt werden kann und welche Faktoren den Lerntransfer fördern.Anhand eines eigenen Praxisbeispiels entwickelst du konkrete nächste Schritte für eine Lernmaßnahme oder Lernarchitektur in deinem Unternehmen. So erhältst du direkt umsetzbare Ansätze für die Entwicklung einer wirksamen Lernkultur und moderner betrieblicher Weiterbildung.
Eine Lernplattform macht noch keine Lernkultur. Und ein Seminar im Kalender noch keine Entwicklung.In diesem eintägigen Online-Seminar lernst du, wie Lernen im Unternehmen vom Einzelangebot zur gelebten Praxis wird. Du erhältst Orientierung im Dschungel der Lernformate und entwickelst Kriterien dafür, welches Format zu welchem Lernziel, welcher Zielgruppe und welchem Arbeitskontext passt.Du beschäftigst dich außerdem mit der Frage, was Menschen wirklich zum Lernen bewegt, welche Rolle Führungskräfte und Organisation spielen und wie Lernangebote gestaltet sein müssen, damit sie Aufmerksamkeit bekommen, im Gedächtnis bleiben und im Arbeitsalltag Anwendung finden.Neurodidaktische und lernpsychologische Grundlagen liefern dir dafür ein solides Fundament. Du verstehst, wie Lernen nachhaltig unterstützt werden kann und welche Faktoren den Lerntransfer fördern.Anhand eines eigenen Praxisbeispiels entwickelst du konkrete nächste Schritte für eine Lernmaßnahme oder Lernarchitektur in deinem Unternehmen. So erhältst du direkt umsetzbare Ansätze für die Entwicklung einer wirksamen Lernkultur und moderner betrieblicher Weiterbildung.
E-Learning
Mimikresonanz® in Recruiting, Mitarbeiter- und Führungsgesprächen: Emotionen & Signale erkennen
- 02.06.2027- 03.06.2027
- online
- 800,00 €
Mimikresonanz Seminar für HR: Emotionale Signale sicher erkennen und Gespräche wirksamer führen
Was Menschen sagen, ist wichtig. Was sie dabei emotional zeigen, ebenso.In diesem praxisnahen Mimikresonanz Seminar für HR-Fachkräfte, Recruiter:innen und Führungskräfte lernst du, emotionale Signale bewusster wahrzunehmen und professionell in Gesprächen zu berücksichtigen. Du entwickelst ein geschärftes Gespür dafür, wann Worte, Stimmung und nonverbale Signale möglicherweise nicht übereinstimmen und wie du diese Beobachtungen respektvoll und konstruktiv einordnest.Mimikresonanz® hilft dabei, emotionale Hinweise in Mimik, Stimme, Sprache und Verhalten besser zu erkennen. Ziel ist jedoch nicht, Menschen zu durchschauen oder Emotionen vorschnell zu bewerten. Entscheidend ist die Fähigkeit, Beobachtungen offen, wertschätzend und ohne Vorannahmen zu überprüfen.Gerade in Recruiting-, Mitarbeiter-, Feedback- und Entwicklungsgesprächen unterstützt dich diese Kompetenz dabei, Gespräche klarer, empathischer und erfolgreicher zu führen. Du lernst, emotionale Signale bewusster wahrzunehmen, professionell anzusprechen und durch gezielte Fragen mehr Klarheit und Offenheit zu schaffen.Im Seminar verknüpfst du Wahrnehmung, Gesprächsführung und Selbststeuerung. Durch praxisnahe Übungen und realistische Gesprächssimulationen überträgst du die Inhalte direkt in deinen beruflichen Alltag und entwickelst einen individuellen Transferplan für deine HR-Praxis.
Was Menschen sagen, ist wichtig. Was sie dabei emotional zeigen, ebenso.In diesem praxisnahen Mimikresonanz Seminar für HR-Fachkräfte, Recruiter:innen und Führungskräfte lernst du, emotionale Signale bewusster wahrzunehmen und professionell in Gesprächen zu berücksichtigen. Du entwickelst ein geschärftes Gespür dafür, wann Worte, Stimmung und nonverbale Signale möglicherweise nicht übereinstimmen und wie du diese Beobachtungen respektvoll und konstruktiv einordnest.Mimikresonanz® hilft dabei, emotionale Hinweise in Mimik, Stimme, Sprache und Verhalten besser zu erkennen. Ziel ist jedoch nicht, Menschen zu durchschauen oder Emotionen vorschnell zu bewerten. Entscheidend ist die Fähigkeit, Beobachtungen offen, wertschätzend und ohne Vorannahmen zu überprüfen.Gerade in Recruiting-, Mitarbeiter-, Feedback- und Entwicklungsgesprächen unterstützt dich diese Kompetenz dabei, Gespräche klarer, empathischer und erfolgreicher zu führen. Du lernst, emotionale Signale bewusster wahrzunehmen, professionell anzusprechen und durch gezielte Fragen mehr Klarheit und Offenheit zu schaffen.Im Seminar verknüpfst du Wahrnehmung, Gesprächsführung und Selbststeuerung. Durch praxisnahe Übungen und realistische Gesprächssimulationen überträgst du die Inhalte direkt in deinen beruflichen Alltag und entwickelst einen individuellen Transferplan für deine HR-Praxis.
Aufbau einer agilen Instandhaltung
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Edenkoben
- 1.005,55 €
05-8117 - Aufbau einer agilen Instandhaltung
E-Learning
Perfekte Chefentlastung für Assistenzen
- 24.11.2026
- online
- 365,00 €
Strategisch entlasten, souverän unterstützen
In modernen Büros gehört effiziente Chefentlastung zu den zentralen Aufgaben einer Assistenz.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, mit denen Sie Arbeitsabläufe strukturieren, Prioritäten souverän steuern und Ihr Team wie auch Ihre Führungskraft im Tagesgeschäft gezielt unterstützen. Sie lernen, wie sie ihre Rolle aktiv gestalten, Kommunikationswege optimieren und in anspruchsvollen Situationen professionell agieren.
Sie lernen, wie Erwartungsbilder aktiv geklärt, Struktur intelligent aufgebaut, Prioritäten souverän verhandelt, proaktiv Impulse gesetzt und kommunikationsstark gesparrt wird - die fünf tragenden Säulen stabiler Tandemexzellenz.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
- Methoden für effektive Entlastung der Führungskraft
- Professionelles Selbstmanagement und Priorisierung im Assistenzalltag
- Strukturierte Kommunikation - intern wie extern
- Klarheit in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Tipps für digitale Organisation und effiziente Online-Zusammenarbeit
- Praktische Tools zur Optimierung von Abläufen und Prozessen
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Direkt anwendbare Strategien für mehr Effizienz im Tagesgeschäft
- Gestärkte Rolle als zentrale Schnittstelle im Unternehmen
- Erweiterte digitale Kompetenzen für moderne Büroorganisation
- Praxisnahe Beispiele und Austausch mit anderen Assistenzen
In modernen Büros gehört effiziente Chefentlastung zu den zentralen Aufgaben einer Assistenz.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, mit denen Sie Arbeitsabläufe strukturieren, Prioritäten souverän steuern und Ihr Team wie auch Ihre Führungskraft im Tagesgeschäft gezielt unterstützen. Sie lernen, wie sie ihre Rolle aktiv gestalten, Kommunikationswege optimieren und in anspruchsvollen Situationen professionell agieren.
Sie lernen, wie Erwartungsbilder aktiv geklärt, Struktur intelligent aufgebaut, Prioritäten souverän verhandelt, proaktiv Impulse gesetzt und kommunikationsstark gesparrt wird - die fünf tragenden Säulen stabiler Tandemexzellenz.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
- Methoden für effektive Entlastung der Führungskraft
- Professionelles Selbstmanagement und Priorisierung im Assistenzalltag
- Strukturierte Kommunikation - intern wie extern
- Klarheit in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Tipps für digitale Organisation und effiziente Online-Zusammenarbeit
- Praktische Tools zur Optimierung von Abläufen und Prozessen
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Direkt anwendbare Strategien für mehr Effizienz im Tagesgeschäft
- Gestärkte Rolle als zentrale Schnittstelle im Unternehmen
- Erweiterte digitale Kompetenzen für moderne Büroorganisation
- Praxisnahe Beispiele und Austausch mit anderen Assistenzen
E-Learning
Perfekte Chefentlastung für Assistenzen
- 26.01.2027
- online
- 365,00 €
Strategisch entlasten, souverän unterstützen
In modernen Büros gehört effiziente Chefentlastung zu den zentralen Aufgaben einer Assistenz.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, mit denen Sie Arbeitsabläufe strukturieren, Prioritäten souverän steuern und Ihr Team wie auch Ihre Führungskraft im Tagesgeschäft gezielt unterstützen. Sie lernen, wie sie ihre Rolle aktiv gestalten, Kommunikationswege optimieren und in anspruchsvollen Situationen professionell agieren.
Sie lernen, wie Erwartungsbilder aktiv geklärt, Struktur intelligent aufgebaut, Prioritäten souverän verhandelt, proaktiv Impulse gesetzt und kommunikationsstark gesparrt wird - die fünf tragenden Säulen stabiler Tandemexzellenz.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
- Methoden für effektive Entlastung der Führungskraft
- Professionelles Selbstmanagement und Priorisierung im Assistenzalltag
- Strukturierte Kommunikation - intern wie extern
- Klarheit in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Tipps für digitale Organisation und effiziente Online-Zusammenarbeit
- Praktische Tools zur Optimierung von Abläufen und Prozessen
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Direkt anwendbare Strategien für mehr Effizienz im Tagesgeschäft
- Gestärkte Rolle als zentrale Schnittstelle im Unternehmen
- Erweiterte digitale Kompetenzen für moderne Büroorganisation
- Praxisnahe Beispiele und Austausch mit anderen Assistenzen
In modernen Büros gehört effiziente Chefentlastung zu den zentralen Aufgaben einer Assistenz.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, mit denen Sie Arbeitsabläufe strukturieren, Prioritäten souverän steuern und Ihr Team wie auch Ihre Führungskraft im Tagesgeschäft gezielt unterstützen. Sie lernen, wie sie ihre Rolle aktiv gestalten, Kommunikationswege optimieren und in anspruchsvollen Situationen professionell agieren.
Sie lernen, wie Erwartungsbilder aktiv geklärt, Struktur intelligent aufgebaut, Prioritäten souverän verhandelt, proaktiv Impulse gesetzt und kommunikationsstark gesparrt wird - die fünf tragenden Säulen stabiler Tandemexzellenz.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
- Methoden für effektive Entlastung der Führungskraft
- Professionelles Selbstmanagement und Priorisierung im Assistenzalltag
- Strukturierte Kommunikation - intern wie extern
- Klarheit in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Tipps für digitale Organisation und effiziente Online-Zusammenarbeit
- Praktische Tools zur Optimierung von Abläufen und Prozessen
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Direkt anwendbare Strategien für mehr Effizienz im Tagesgeschäft
- Gestärkte Rolle als zentrale Schnittstelle im Unternehmen
- Erweiterte digitale Kompetenzen für moderne Büroorganisation
- Praxisnahe Beispiele und Austausch mit anderen Assistenzen
Crashkurs Recht für Führungskräfte: Fälle, Fallen, Faustregeln
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Köln
- 1.808,80 €
Von Führungskräften werden häufig Entscheidungen erwartet, die sowohl betriebswirtschaftlich sinnvoll als auch rechtlich abgesichert sein müssen. Um in diesem Spannungsfeld kompetent handeln zu können, ist ein rechtliches Grundverständnis unerlässlich. In diesem Seminar erhältst du in zwei Tagen kompakt und praxisnah die notwendigen Grundlagen zu den wichtigsten, in vielen Unternehmen immer wieder auftauchenden Rechtsfragen. Damit gewinnst du mehr Sicherheit für deine täglichen Entscheidungen.
Seminar: ASR A 2.3 - Fluchtwege und Notausgänge
- 12.02.2027
- Berlin
- 666,40 €
Rechtssicher, praxisnah, zukunftsfähig: So gestalten Sie Fluchtwege in Arbeitsstätten richtig
E-Learning
MS Project Grundlagen - Terminplanung
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 740,00 €
Microsoft Project Grundlagen: Terminplanung leicht gemacht
Die Grundlagen der Terminplanung in Balkendiagramm-, tabellarischen und Kalenderansichten werden hier umfassend vermittelt. Während sie durch die Phasen Planen, Fortschritt schreiben und Auswerten geführt werden, lernen Sie das zeitphasenbasierte Datenbankprogramm Microsoft Project schrittweise kennen. Dabei spielen auch Hinweise auf zu vermeidende Stolperfallen und wertvolle Praxistipps zum Umgang mit dem Programm eine wichtige Rolle. Nach diesem Seminar werden sie selbstständig vollständige Terminpläne aufsetzen und überwachen sowie über deren Status berichten können. Die Themen dieses Trainings bilden die Voraussetzungen für das Aufbauseminar Ressourcen und Kostenmanagement mit Microsoft Project.
Geeignet für Microsoft Project ab 2013 (2013, 2016, 2019, 2021, Project 365) in den Versionen Standard und Professional. Nicht geeignet für Microsoft Project for the Web oder Project Online (früher Project Web Access). Eine Version von Project muss für eine sinnvolle Teilnahme bei Ihnen installiert sein!
Die Grundlagen der Terminplanung in Balkendiagramm-, tabellarischen und Kalenderansichten werden hier umfassend vermittelt. Während sie durch die Phasen Planen, Fortschritt schreiben und Auswerten geführt werden, lernen Sie das zeitphasenbasierte Datenbankprogramm Microsoft Project schrittweise kennen. Dabei spielen auch Hinweise auf zu vermeidende Stolperfallen und wertvolle Praxistipps zum Umgang mit dem Programm eine wichtige Rolle. Nach diesem Seminar werden sie selbstständig vollständige Terminpläne aufsetzen und überwachen sowie über deren Status berichten können. Die Themen dieses Trainings bilden die Voraussetzungen für das Aufbauseminar Ressourcen und Kostenmanagement mit Microsoft Project.
Geeignet für Microsoft Project ab 2013 (2013, 2016, 2019, 2021, Project 365) in den Versionen Standard und Professional. Nicht geeignet für Microsoft Project for the Web oder Project Online (früher Project Web Access). Eine Version von Project muss für eine sinnvolle Teilnahme bei Ihnen installiert sein!
