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Arbeitslosigkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Arbeitslosigkeit Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 457 Schulungen (mit 467 Terminen) zum Thema Arbeitslosigkeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Personalmanagement ist nicht nur People-Business, sondern auch ein „Digital Business“. Doch Prozesse einfach an den Computer zu übergeben, ist zu kurz gedacht. Die Beziehung zwischen Human Resources und digitaler Transformation erfordert viel mehr, als nur die Arbeit von HR-Tools erledigen zu lassen. Zum Beispiel müssen Führungskräfte auf ihre neue Rolle für Leadership 4.0 vorbereitet werden. Was es dazu braucht? Kompetente Beratung. Zum Beispiel durch Dich. Nach Deiner Online-Weiterbildung zum Consultant – Digital HR & Leadership.
Zum Einstieg verschaffst Du Dir einen ersten Überblick über die Zusammenhänge von Unternehmenszielen, Strategie, Organisationsgestaltung, Personalmanagement und Führung. Schwerpunkte Deiner Fortbildung sind Personal und Unternehmensführung, Leadership 4.0, Personalmarketing und -entwicklung sowie Digital HR. Der Aspekt der Teamführung zieht sich wie ein roter Faden durch Deine Fortbildung. Denn nach erfolgreichem Abschluss wirst Du Deine Kompetenzen einsetzen, um, die Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern. Richtungen und Lösungen sollen nicht mehr „von oben“ vorgegeben werden. Das Unternehmen soll vielmehr einen Rahmen schaffen, in dem andere Innovationen entwickeln.

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Das Führen eines sozialwirtschaftlichen Unternehmens ohne moderne Managementmethoden? Ist heutzutage undenkbar. Der zunehmende Wettbewerb mit privaten Anbietern, leere öffentliche Kassen und eine straffe Gesetzgebung gestalten das Management in sozialen Einrichtungen extrem komplex. Daraus ergeben sich besondere Herausforderungen. Etwa in den Bereichen Personalführung, Controlling oder Finanzierung. Für Dich kein Problem. Mit Deiner Online-Weiterbildung Manager für soziale Einrichtungen findest Du speziell auf Non-Profit-Organisationen zugeschnittene Lösungen.

Hierfür verschaffst Du Dir zuerst einmal einen fundierten Überblick über die Managementmethoden in Organisationen der Sozialwirtschaft. Du lernst die wichtigsten Organisations- und Führungstheorien im Sozialmanagement kennen. Außerdem befasst Du Dich mit der Leistungsverwaltung – einer Deiner wichtigsten zukünftigen Aufgaben. Dieses Wissen erweiterst Du dann um die speziellen Aspekte des Verbands- und Stiftungsmanagements. Du lernst, was es heißt, Führungsaufgaben in gemeinnützigen Organisationen, Wohlfahrtsverbänden und in Stiftungen zu übernehmen. Du erarbeitest Dir die wichtigsten Geschäftsprozesse und Strategien für ein erfolgreiches Personalmanagement. Und schließlich befasst Du Dich mit allen rechtlichen Belangen, die Du als Manager:in sozialer Einrichtungen kennen musst. Dazu gehören Verbandsrecht, Stiftungsrecht, Vereinsrecht, aber auch Steuerrecht und die rechtlichen Bestimmungen für das Managementhandeln in der Sozialwirtschaft.

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Auch im medizinischen Sektor spielt die digitale Transformation eine wichtige Rolle. Der Wille zum umfassenden digitalen Wandel ist da. Doch wo ist der Weg? Hier kommst Du ins Spiel – mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Digital Change Manager:in Medizin und Pflege navigierst Du mit neuen Tools und Methoden das Gesundheitssystem durch den digitalen Dschungel.

Begriffe und Konzepte der Digitalisierung und die Auswirkungen und Bewertungsmöglichkeiten der digitalen Transformation bilden die Basis. Dazu gehören aktuelle Trends wie z. B. OP-Roboter, digitale Unterstützungssysteme und assistive Technologien. Du erfährst, wie Digitalisierung in Medizin und Pflege erfolgreich gestaltet werden kann – im Hinblick auf Personalentwicklung, Informations-, Kommunikations- und Wissensmanagement. Auch juristisch noch ungelöste Fragen wie das Haftungsrecht sind ein Thema. In Deiner Seminararbeit setzt Du Dich kritisch mit Innovationen und neuen Technologien in Gesundheit und Pflege auseinander. Danach untersuchst Du Ideen, Motive und Treiber unternehmerischer Tätigkeit und praktische Aspekte der Identifikation, Analyse und Entwicklung von Innovationen und Geschäftsideen. Zum Schluss steht das Change Management auf der Agenda. Du bekommst geeignete Tools und Methoden zur Organisationsentwicklung an die Hand, mit denen Du negative Reaktionen auf die Transformation milderst und Chancen positiv kommunizierst.


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Du lernst gerne neue Welten kennen? Perfekt. Dann komm in die Welt des Tourismus. Denn der Reisesektor ist schnelllebig und Kundenwünsche ändern sich ständig. Der Puls der Zeit ist Deine DNA? Dann steige professionell in die Reisebranche ein. So kannst du Deine Vorliebe fürs Reisen um jede Menge Branchenkenntnisse und das Wissen über Tourismustrends erweitern. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Tourismus Manager:in.

Ohne wirtschaftliche Denke geht gar nichts. Also erarbeitest Du Dir ein sattes Grundlagenwissen in BWL, VWL, Dienstleistungsmanagement und Marketing. Du machst Dir klar, wie Märkte prinzipiell funktionieren. Und transferierst dieses Wissen dann auf die Tourismusindustrie. Hier lernst Du alle beteiligten Player kennen. Untersuchst deren aktuelle und zukünftige Wettbewerbspositionen. Um daraus Trends und Erfolgsfaktoren abzuleiten. Du erlernst Managementtechniken und -strategien. Außerdem die verschiedenen Vertriebsmethoden für touristische Produkte. Am Ende Deiner Tourismus Business Manager Weiterbildung kennst Du die Herausforderungen der Branche. Und kannst durchstarten: in eine spannende Zukunft.

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Die Digitalisierung verändert Gesellschaft, Wirtschaft und Industrie. Auch das Projektmanagement muss flexibler und dynamischer werden, um digitale Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Wie das geht? Durch Kenntnis der Grundlagen des Projektmanagements, die richtigen Schlussfolgerungen und das Anwenden agiler Ansätze. Deine Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digitale Transformation macht Dich fit für den Transformationsprozess. Und für eine Zukunft, die auf Veränderung programmiert ist.

Du lernst zunächst die Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements kennen. Dann wird’s konkret: Im Projekt Digitale Transformation bestimmst Du den digitalen Reifegrad eines Unternehmens und leitest daraus Maßnahmen und Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation ab. Beim Projekt Design Thinking machst Du Dich mit der Denkweise beim menschenzentrierten Design vertraut und übst Dich in ausgewählten Methoden. Und zum Schluss Deiner Weiterbildung erfährst Du alles zum Thema Anforderungsmanagement – von den Grundlagen über die Dimensionen und Dokumentationsformen bis zur Verwaltung von Anforderungen. Auch Herausforderungen und Risiken in der Praxis kannst Du einschätzen. Mit diesem Rüstzeug macht Dir in Sachen Transformation keiner mehr was vor.


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Der digitale Wandel im Personalwesen? Ist bereits angekommen. Vernetzte IT-Architekturen und kollaborative Tools vereinfachen HR-Abläufe, senken den administrativen Aufwand und erhöhen die Effektivität. Mit Deiner Weiterbildung HR Generalist und Kollaboratives Arbeiten bist Du bereit, Teams erfolgreich zu steuern. Und das Menschen und Wissen miteinander zu vernetzen. Und zwar auf allen Ebenen des Human Resources Managements.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des Personalwesens kennen. Denn zum Arbeitsalltag eines:einer HR-Generalist:in zählen neben dem Recruiting auch Bewerbungsgespräche, das Gestalten von Arbeitsverträgen und Gehaltsverhandlungen, das Onboarding sowie die spätere Personalentwicklung. Diese gesamten Prozesse müssen entsprechend arbeitsrechtlich abgesichert sein. Du lernst Instrumente der Mitarbeitermotivation kennen – und wie man diese gezielt einsetzt. Weitere wertvolle Einblicke bekommst Du in der Personalführung und dem Personalcontrolling. Natürlich machst Du Dich auch praktisch fit: im Personalmanagement-Seminar werden aktuelle HR-Themen beleuchtet. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen.


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Die Ansprüche an das Erziehungswesen steigen. Und was die Digitalisierung betrifft, ist gerade in diesem Sektor Luft nach oben. Deswegen braucht es in Kindergärten, Tagesstätten, Horten oder Heimen dringend moderne Managementmethoden. Geschäftsabläufe müssen analysiert, überwacht und gesteuert werden. On top gilt es, verwaltungstechnische, rechtliche und organisatorische Aufgaben zu bewältigen. Gleichzeitig müssen interne Strukturen, Rentabilität und Effizienz verbessert werden. Bist Du bereit für so viel Verantwortung? Dann ist die Online-Weiterbildung Manager im Erziehungswesen der richtige Weg zu Deinem Karriereziel.
Als Erstes befasst Du Dich mit Managementmethoden in sozialen Einrichtungen. Du lernst die wichtigsten Organisations- und Führungstheorien im Sozialmanagement kennen. Und weil die Digitalisierung auch am Erziehungswesen nicht spurlos vorüber geht, machst Du Dich fit für unsere vernetzte Welt. „Kollaboratives Arbeiten“ heißt das Stichwort. Du lernst wesentliche Formen und Gestaltungsmöglichkeiten von kollaborativem Lernen und Arbeiten kennen. Ein Ausflug in den Bereich Sozialrecht darf natürlich auch nicht fehlen. Zum Abschluss Deiner Online-Weiterbildung befasst Du Dich mit dem Thema Qualitätsmanagement (QM). Was bedeutet Qualitätsmanagement? Was sind die Ziele und Wirkfaktoren im Bereich soziale Arbeit? An Praxisbeispielen lernst Du, wie Du typischen Herausforderungen und Problemen bei der Durchführung von QM-Zyklen begegnen kannst.

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Das A und O in der Unternehmensberatung ist die Analyse von Unternehmenskennzahlen. Und die Bewertung des Erfolgs am Markt. Dazu werden in der Unternehmensberatung vor allem auch digitale Analyse- und Researchtools eingesetzt, die eine Auswertung leichter und valider macht. Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Digital Skills bist Du auf jeden Fall gut aufgestellt, wenn es um die neuesten digitalen Anwendungen geht.

Eine Deiner Hauptaufgaben in der Unternehmensberatung ist die Planung und Durchführung von Unternehmensberatungsprojekten. Dazu brauchst Du sowohl betriebswirtschaftliches Know-how als auch analytisches und strategisches Geschick. Deine Weiterbildung trainiert Dein Beratertalent und macht Dich gleichzeitig fit für die gesamte Wertschöpfungskette von Unternehmen. Es geht um Beschaffung, Absatz und Umsatz. Und natürlich darum, für eine hohe Kosteneffizienz zu sorgen. Dazu musst Du viele interne und externe Informationen beleuchten. Vom Dienstleistungsmanagement über Produktionskennzahlen bis zum Einkaufsverhalten. Dies geschieht häufig digital. Aus diesem Grund bist Du mit dem Zusatzmodul Digital Skills gut aufgestellt. Denn so kannst Du neueste Tools und Technologien souverän für die Datenanalyse und -auswertung einsetzen.


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DEIN ORGANISATIONSTALENT. FÜR DEN WANDEL.

Erschließung von neuen Geschäftsfeldern, Fusionen, Standortverlagerungen und der Einsatz neuer digitaler Technologien bringt immer auch Veränderungsprozesse mit sich. Das alles macht eine gute Organisationsentwicklung notwendig, die vor allem auch die Menschen mitnimmt. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager Organisationsentwicklung und Digital Skills bist Du bereit, die Organisation in die Zukunft zu führen. Gleichzeitig baust Du Deine technologische Fähigkeiten aus.


In Deiner Weiterbildung erhältst Du ein klares Verständnis von Verhalten, Interaktionen und Konflikten in Organisationen. Entsprechend stark beschäftigst Du Dich mit den psychologischen, soziologischen sowie anthropologischen Grundlagen und Dynamiken in Organisationen. Du erfährst, wie Change Prozesse sinnvoll gestaltet werden können. Und Du weißt, wie man passende Instrumente der Personalpsychologie – gerade auch in der Systemischen Personalentwicklung – auswählt und einsetzt. Das Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich extra fit für das digitale Personalmanagement auf allen Ebenen.

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Konfliktkompetenz und Personalentwicklung? Gehören zusammen. Denn Konflikte in Unternehmen gibt es genug. Genauso wie persönliche Vorstellungen, was man im Job erreichen möchte. Diese zu erkennen und Lösungen anzustreben, ist die große Herausforderung von Personalentwickler:innen. Mit Deiner Weiterbildung als HR Manager:in Personalentwicklung und Konfliktmanagement und Mediation kannst Du diese Herausforderung souverän annehmen.

In erster Linie beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit der Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen. Es geht um Talentmanagement und die Identifikation von Karrierepfaden. Entsprechend entwickelst Du Weiterbildungsangebote und Programme, um die Skills der Mitarbeiter:innen auszubauen und zu fördern. Gleichzeitig lernst Du alles über angewandte Personalentwicklung, Personalmarketing und Employer Branding. Moderne Wissensvermittlung, Coaching, Mentoring, Training on the job – nach Deinem Abschluss hast Du die wichtigsten Methoden verinnerlicht. Zusätzlich lernst Du in einem Praxisseminar die Besonderheiten der Systemischen Personalentwicklung kennen. Und Dein Zusatzmodul „Konfliktmanagement und Mediation“ bereitet Dich auf die herausfordernden zwischenmenschlichen Momente in der Personalentwicklung gezielt vor.


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