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Arbeitsplatz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Arbeitsplatz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.341 Schulungen (mit 60.315 Terminen) zum Thema Arbeitsplatz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
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1 weiterer Termin

1. Aufgaben des Controllings
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Praxis
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
3. Einführung in die Kostenrechnung
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Verschiedene Kalkulationsverfahren wie:
Target costing („mehr darf es nicht kosten“)
Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
Total cost of ownership
Prozeßkostenrechnung
Preisbeeinflußungsverfahren u.v.m.

> Rechnerische Bewertung von Gewinnalternativen mit CD
> Wertschöpfungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle
> Gewinnzuweisung
> Leistungsrechnung und Kennzahlen
4. Verschiedene Arten der Kostenrechnung
5. Verschiedene Arten der Leistungsrechnung

Webinar

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • online
  • 1.297,10 €
4 weitere Termine

Prozesse kosten Zeit und Geld? Sie lernen Methoden der Prozessoptimierung für messbare Effizienzsteigerungen und nachhaltige Verbesserungen in Ihrem Unternehmen.

  • 17.03.2027- 19.03.2027
  • Ostfildern
  • 1.620,00 €


Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation im 21. Jahrhundert. Es ist notwendig, um

  • spezifische Kundenwünsche zu erfüllen,
  • dynamische Änderungen von Märkten erfolgreich zu bewältigen,
  • Globalisierung und Digitalisierung zukunftsorientiert zu begegnen,
  • Geschäftsprozesse und die Aufbauorganisation maßzuschneidern,
  • Krisen und andere komplexe Herausforderungen zu meistern.

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Fahrplan, wie Projekte professionell gestartet und geplant werden, um sie zum Erfolg zu führen.
Sie erwerben das Rüstzeug, Projekte so zu strukturieren, dass sie gewinn- und nutzenbringend umgesetzt werden können.

Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten und planen.

Sie erhalten das Wissen, Ihr Projektteam von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang einzubinden.

Sie bekommen profunde Kenntnisse vermittelt, komplexe Vorhaben gemeinsam erfolgreich zu bewältigen.

Sie erwerben die Fähigkeit, Ihrem Projekt die Struktur zu geben, die es braucht, um erfolgreich umgesetzt zu werden.

Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund: ausgewählte Echtprojekte der Teilnehmenden werden in intensiven Übungen in Gruppenarbeit strukturiert und präsentiert. Eine Vielzahl von Praxisbeispielen, Tipps und Tricks werden fortlaufend eingebracht.

Methodik
Trainerinput, Einübung von Projektm...

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 950,70 €


1. Einkaufsprozesse überprüfen
Die verschiedenen Methoden

A) Prozesskostenrechnung
B) Six Sigma (Fehlleistungskosten ermitteln)
C) Komparative optimale Lösungen
D) Effektivitätsermittlung (das Richtige tun)
E) Effizienzmessung (das Richtige richtig tun)
F) Komparativer Kostenvergleich

2. Strategien und ihre Methoden

A) ABC- und XYZ-Analyse
B) Portfolioanalyse
C) Segmentierung des Einkaufsgewinns
E) Ermittlung der A-Parameter

3. Neue Organisation des Einkaufs -aber wie?

A) Zentral oder dezentral – eine Abwägung
B) Nur dezentral (Vor- und Nachteile)
C) Nur zentral (Vor- und Nachteile)
D) Projektorganisation
E) Moderne Leistungsteams
F) Matrixorganisation

4. Wissenschaftliche Lösungen hinsichtlich Effizienzsteigerung
in Organisationen

A) Die moderne Organisationslehre
B) Das Peter-Prinzip
C) Welche Organisationsform bringt den höchsten Einkaufsgewinn

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Führen mit Herz und Haltung – das ist kein Widerspruch. In diesem 12-Wochen-Programm entwickelst Du Dein persönliches Führungsprofil, lernst Dein Team zu begeistern und bleibst auch in schwierigen Situationen gelassen und überlegt. Mit wöchentlichen Live-Calls, Kompakt-Workshops, Einzel-Coachings und einer Community aus Gleichgesinnten – komplett online und mit hohem Praxisbezug.

  • 14.12.2026
  • Köln
  • 1.065,05 €
1 weiterer Termin

SAM (Microsoft Software-Asset-Management) Prozess-Workshop

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen

> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen

> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:




1. Einkaufsabwicklung ganz oder teilweise nach

extern verlagern

2. Randgebiete und Sondereinkäufe

3. Preisverbesserung

4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten

6. C-Artikel Beschaffung

7. Intern zu kostspielige Einkaufsprozesse

> Gefahren und Fallstricke der Durchführung


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Webinar

  • 11.12.2026- 12.12.2026
  • online
  • 1.820,70 €


In diesem Seminar erwerben Sie fundierte Kenntnisse in der Produktkostenplanung, indem Sie unterschiedliche Kalkulationsmethoden über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg anwenden. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf der Analyse relevanter Stammdaten und Strukturen sowie deren nahtloser Integration in das SAP®-System. Darüber hinaus lernen Sie, das Informationssystem einzurichten und das SAP®-System effizient und zielgerichtet zu nutzen.

  • 18.11.2026
  • Münster
  • 499,80 €
15 weitere Termine

Sie lernen die vielfältigen Möglichkeiten der Seriendruckfunktion von Word zu nutzen. Sie erstellen Formulare für Geschäftsabläufe. Betrifft die Office-Versionen 2016, 2019, 2021, 365.

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Unterschiedliche kulturelle Prägungen beeinflussen, wie Menschen kommunizieren, Entscheidungen treffen, mit Hierarchien umgehen oder Konflikte austragen. Was in einer Kultur als direkt, höflich oder verbindlich gilt, kann in anderen Kontexten völlig anders wahrgenommen werden. Gerade in internationalen Teams, Projekten und digitalen Kommunikationssituationen entstehen dadurch häufig Missverständnisse, Unsicherheiten oder Reibungen.In unserem Seminar lernen Sie, kulturell geprägte Kommunikationsmuster bewusster wahrzunehmen und interkulturelle Unterschiede professionell einzuordnen. Sie reflektieren eigene Denk- und Verhaltensmuster, analysieren typische Kommunikationssituationen im...
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