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Arbeitsplatz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Arbeitsplatz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

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Webinar

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Die Leistungsstörungen/Vertragsstörungen – was ist zu tun, was ist zu vermeiden ?

1. Lieferverzug

2. Annahmeverzug

3. Wegfall der Geschäftsgrundlage

4. Culpa in Contrahendo
5. Unmöglichkeit

> Klassische Fallstricke



> Ungewöhnliche Fallstricke




> Gefahren vor/während/bei/nach dem Vertragsschluß

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> Erfolgreich und Kompetent kommunizieren – aber wie?

> Zeit – Management verbessern – aber wie?

> Entscheidungen richtig treffen

> Erfolgreich delegieren mit besserem Ergebnis

> Motivation der Mitarbeiter erhöhen

> Verhandlungen verbesseern

> Planungen, Strategien, Ziele

> Konferenzen und Meetings

> Spezifikas des erfolgreichen Einkaufsmanagement


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1. Produkte finden

2. Welche Produktinformationen sind verfügbar ?

3. Welche Datenbanken können genutzt werden ?

4. Welche Suchmaschinen sind spezialisiert bezüglich Produktsuche

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1. Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages

2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden

3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages

4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages

5. Neueste Rechtssprechung

6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,

7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag

8. Die Einbindung der AGB´s

9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag

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> Betriebswirtschaftliche Aufgaben des Einkaufes von der Bedarfsanforderung bis zum Wareneingang
> Einfluss und Bedeutung der Beschaffung auf/für das Betriebsergebnis
(Liquidität + Gewinn)
> Funktion im Unternehmen
a) im Dienstleistungsunternehmen
b) im Produktionsunternehmen

> Einkaufsplanung und Disposition

> ABC-, XYZ- Analyse, Preisstrukturanalyse

> Beschaffungsstrategien

> Beschaffungsmarktforschung

> Anfrage und Lieferantensuche

> Angebotsvergleich und Lieferantenbewertung

> Verhandlung und Vertragsabschluss

> Terminsicherung und Wareneingang

> Einkauf mittels SAP – aber wie?

> Moderne und wirtschaftliche Lagerhaltung

> Materialgruppe:
a) Verbrauchsmaterial wie Bürobedarf etc.
b) Produktionsmaterial
c) Hilfs- und Betriebsstoffe

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> Der weit gefasste TQM – Begriff – was steckt dahinter?

> Qualität von Prozessen im Einkauf

> Qualität von allen Leistungen und Gütern im Einkauf – aber wie?

> Das TQM – System erarbeiten und planen

> TQM

> Vorgehensweise beim verbessern der Qualität im Einkauf

> TQM – Handbuch erstellen

> Praxis - Beispiele

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1. Die drei besten osteuropäischen Länder:
Polen: Vor- und Nachteile

Slowakei: Vor- und Nachteile

Rumänien: Vor- und Nachteile

2. Vergleich der drei Länder untereinander

3. Geeignete Produktpalette

4. Die unterschiedlichen Wirtschaftsstrukturen

5. Die unterschiedlichen Kostenstrukturen hinsichtlich der Produktentscheidung

6. Praktische Beispiele und Fallübungen

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1. Einkaufsergebnisse mit Bezug zu Bilanzgrößen messen

> Gewinn, Rendite, Cash-Kosten, Investitionen, Vorräte, Verbindlichkeiten, Kennzahlen

2. Vergleich Einkauf und Verkauf

3. Bewertung nach European Foundation of Quality Management (EFQM)

4. Wissenschaftlicher Vergleich

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> Was ist die Prozesskostenrechnung ?

> Wann wird sie eingesetzt ?

> Prozesskostenrechnung und target costing

> Beispiele auf CD

> Praxisbeispiele

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A) Das Einstellungsgespräch

1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären

2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.

3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?

5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?

6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung

B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera
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