Arbeitsplatz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeitsplatz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Zertifikatskurs Wirtschaftspsychologie 2027/2028
- 12.11.2027- 31.07.2028
- Stuttgart
- 3.380,00 €
Grundlagen und Methoden der Wirtschaftspsychologie, Betriebs-, Markt- und Werbepsychologie, Selbst- und Personalmanagement, Teamdynamik und Zusammenarbeit, psychologische Kommunikation und Führung, Konflikt- und Veränderungsmanagement, Resilienz sowie Organisationsentwicklung und organisationales Lernen in der digitalen Arbeitswelt.
Angular Unit Tests mit Jasmine
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesen zwei Tagen lernen Sie, wie Sie Ihre Angular Single-Page-Application testen können. Sie erhalten einen praktischen Zugang in das Unit-Test-Framework Jasmine.
Webinar
Qualitätsmanager (TÜV) Modul 2.
- 17.11.2026- 19.11.2026
- online
- 1.731,45 €
Methoden und Techniken zum Aufbau eineserfolgreichen Qualitätsmanagementsystems.
Das Einmaleins für ein souveränes und erfolgreiches Projektmanagement
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Berlin
- 1.796,90 €
Projektmanagement ist die Grundlage für die Lösung komplexer Aufgaben in Unternehmen. Die in diesem Seminar vermittelten Projektmanagementkenntnisse gehören zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind.
Das Tagesgeschäft läuft - Und morgen? - Weichen stellen für die Zukunft Ihres Unternehmens
- 27.05.2027
- Chemnitz
- 590,00 €
Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen treffen täglich zahlreiche Entscheidungen. Kundenanfragen, Personalfragen, Investitionen und operative Herausforderungen verlangen schnelle und pragmatische Lösungen. Für die langfristige Entwicklung des Unternehmens bleibt dabei häufig wenig Zeit.
Doch ohne klare strategische Orientierung werden Entscheidungen schnell nur noch aus dem Tagesgeschäft heraus getroffen. Dann bestimmen Kundenanforderungen, Kostenentwicklungen, Fachkräftemangel oder Wettbewerber zunehmend die Richtung des Unternehmens.
Strategie schafft den notwendigen Rahmen, um Prioritäten zu setzen, Chancen frühzeitig zu erkennen und Ressourcen gezielt einzusetzen. Welche Leistungen werden künftig gefragt sein? Welche Entwicklungen beeinflussen das Geschäftsmodell? Was soll ausgebaut, verändert oder bewusst nicht weiterverfolgt werden?
Strategische Unternehmensführung bedeutet nicht, auf jede Frage bereits eine fertige Antwort zu haben. Es geht darum, Entwicklungen einzuordnen, Entscheidungen vorzubereiten und die Richtung des Unternehmens bewusst zu gestalten.
Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen und Ihr Unternehmen aus einer übergeordneten Perspektive zu betrachten. Im Mittelpunkt stehen keine komplizierten Strategiemodelle oder Patentrezepte, sondern praxisnahe Impulse, unternehmerischer Austausch und ein klarer Blick auf anstehende Weichenstellungen.
Doch ohne klare strategische Orientierung werden Entscheidungen schnell nur noch aus dem Tagesgeschäft heraus getroffen. Dann bestimmen Kundenanforderungen, Kostenentwicklungen, Fachkräftemangel oder Wettbewerber zunehmend die Richtung des Unternehmens.
Strategie schafft den notwendigen Rahmen, um Prioritäten zu setzen, Chancen frühzeitig zu erkennen und Ressourcen gezielt einzusetzen. Welche Leistungen werden künftig gefragt sein? Welche Entwicklungen beeinflussen das Geschäftsmodell? Was soll ausgebaut, verändert oder bewusst nicht weiterverfolgt werden?
Strategische Unternehmensführung bedeutet nicht, auf jede Frage bereits eine fertige Antwort zu haben. Es geht darum, Entwicklungen einzuordnen, Entscheidungen vorzubereiten und die Richtung des Unternehmens bewusst zu gestalten.
Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen und Ihr Unternehmen aus einer übergeordneten Perspektive zu betrachten. Im Mittelpunkt stehen keine komplizierten Strategiemodelle oder Patentrezepte, sondern praxisnahe Impulse, unternehmerischer Austausch und ein klarer Blick auf anstehende Weichenstellungen.
- 21.01.2027- 22.01.2027
- Stuttgart
- 1.796,90 €
Projekte erfolgreich umzusetzen, erfordert klare Ziele, eine realistische Planung und eine verlässliche Zusammenarbeit. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die zentralen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennen und erfahren, wie Si
Webinar
Microsoft Access für Einsteiger - Online Schulung
- 07.12.2026- 09.12.2026
- online
- 1.129,00 €
Microsoft Access für Einsteiger – Access-Grundlagen praxisnah erlernen. In dieser Schulung lernen Sie, Access-Datenbanken mit Tabellen, Abfragen, Formularen und Berichten zu entwickeln und effizient einzusetzen.
Webinar
Kompetent Kauf- und Werkverträge gestalten - aber wie? Grundlagenseminar zum Einkaufsrecht
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,41 €
Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein ?
( hier ein kleiner Auszug von min. 51 Klauseln)
1. Salvatorische Klausel
2. Pönale
3. Gefahrübergang
4. AEB
5. Geheimhaltungsklausel
6. Werknutzungsrecht
7. Gerichtsstand
8. Haftungsausschluß für Dritte
9. Weitergabe von Aufträgen
10. garantierte Eigenschaften ?
11. Verletzung von Schutzrechten Dritter
12. Personenbezogene Daten speichern ?
13. Erfüllungsort für Lieferungen und Leistungen
14. zufälliger Untergang der Ware, zufällige Verschlechterung
15. Insolvenz- und Vergleichsfall, Zahlungsfähigkeit d.
Lieferanten
16. Bürgschaften
17. Nebenabreden, Änderungen, Erweiterungen, Ergänzungen
18. Vertragslaufzeit, Beginn, Ende, Kündigungsmodalitäten, -
fristen
19. § 377 HGB (unverzügliche Untersuchungs- und Rügepflicht)
mindestens 32 weitere Klausel
( hier ein kleiner Auszug von min. 51 Klauseln)
1. Salvatorische Klausel
2. Pönale
3. Gefahrübergang
4. AEB
5. Geheimhaltungsklausel
6. Werknutzungsrecht
7. Gerichtsstand
8. Haftungsausschluß für Dritte
9. Weitergabe von Aufträgen
10. garantierte Eigenschaften ?
11. Verletzung von Schutzrechten Dritter
12. Personenbezogene Daten speichern ?
13. Erfüllungsort für Lieferungen und Leistungen
14. zufälliger Untergang der Ware, zufällige Verschlechterung
15. Insolvenz- und Vergleichsfall, Zahlungsfähigkeit d.
Lieferanten
16. Bürgschaften
17. Nebenabreden, Änderungen, Erweiterungen, Ergänzungen
18. Vertragslaufzeit, Beginn, Ende, Kündigungsmodalitäten, -
fristen
19. § 377 HGB (unverzügliche Untersuchungs- und Rügepflicht)
mindestens 32 weitere Klausel
IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level
- 01.02.2027- 03.02.2027
- Hamburg
- 1.773,10 €
Bereite dich mit uns auf die IREB CPRE Foundation Level Prüfung vor und meistere die Herausforderungen des Requirements Engineerings. In unserem Seminar erhältst du das essenzielle Wissen und die Fähigkeiten, die für das Bestehen der Zertifizierung notwendig sind. Entdecke die Kernkonzepte und Basistechniken, die dich auch in der Praxis weiterbringen.
Praxisbezogenes Lernen
Durch interaktive Übungen und Fallbeispiele vertiefst du dein Verständnis und bist bestens für die Prüfung vorbereitet.
Vernetzung und Austausch: Mehr als nur ein Seminar
Nutze die Gelegenheit zum intensiven Austausch mit praxiserfahrenen Trainer:innen, die Expert:innen im Requirements Engineering sind und anderen Teilnehmer:innen. Dieser interaktive Ansatz fördert dein Verständnis und sorgt für eine Nachhaltigkeit des Trainings für den eigenen Projektalltag.
KI-Wissen
Erweitere gezielt dein KI-Wissen und besuche unser 2-tägiges Seminar „Requirements Engineering mit KI“ direkt im Anschluss an die Foundation Level Schulung. Nutze die Gelegenheit, deine Kompetenzen praxisnah zu vertiefen und KI effektiv einzusetzen.
Zertifizierungspunkte
Teilnehmende dieses Seminars können 21 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen.
Fit in die Ausbildung - Lernen lernen
- 10.11.2026
- Paderborn
- 20,00 €
Fit in die Ausbildung - Lernen lernen-Tagesseminar-Präsenz- Vollzeit- Seminare für Auszubildende
