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Electronic Commerce im Krankenhaus - aber warum/wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. E-Commerce wälzt die Geschäftsprozesse im Krankenhaus um – aber wie?
2. Die verschiedenen Anwendungen im Krankenhaus
3. Die Auswirkungen auf die Kommunikation intern und extern
4. Anwendungsbeispiele aus der Praxis
5. Neue Gestaltung der Geschäftsprozesse im Krankenhaus
6. Kosten und Nutzen des Electronic Commerce
7. Beispiele für den virtuellen Einkauf (Internet-Live-Demo)
2. Die verschiedenen Anwendungen im Krankenhaus
3. Die Auswirkungen auf die Kommunikation intern und extern
4. Anwendungsbeispiele aus der Praxis
5. Neue Gestaltung der Geschäftsprozesse im Krankenhaus
6. Kosten und Nutzen des Electronic Commerce
7. Beispiele für den virtuellen Einkauf (Internet-Live-Demo)
Diversity Management „Soziale Vielfalt konstruktiv nutzen“ - Inhouse
- Termin auf Anfrage
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- auf Anfrage
1) Grundlagen
2) Begriffsbestimmung und inhaltliche Bedeutung
3) Geübte Praxis und beispielhafte Lösungen
4) Chancen und Gefahren des Diversity Management
5) Aufwand und Ertrag
6) Die verschiedenen Ansätze im Diversity Management
7) Beispielhafte Lösungen aus der Praxis
8) Empfehlungen für den Teilnehmer
2) Begriffsbestimmung und inhaltliche Bedeutung
3) Geübte Praxis und beispielhafte Lösungen
4) Chancen und Gefahren des Diversity Management
5) Aufwand und Ertrag
6) Die verschiedenen Ansätze im Diversity Management
7) Beispielhafte Lösungen aus der Praxis
8) Empfehlungen für den Teilnehmer
Die neue LKW Mau - Kostensteigerung verhindern - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 702,04 €
1. Die gesetzlichen Grundlagen der neuen LKW Maut ab 01.09.03
2. Die Begründung für die neue LKW Maut
3. Europäisches Recht der Maut
4. Welche Kosten entstehen für die einzelnen Speditionen?
5. Was Bedeutet dies für die Kostenentwicklung der einzelnen Speditionen?
6. Welche Investitionen müssen die einzelnen Speditionen vornehmen?
7. Wie lassen sich aus Sicht der Speditionen Mautgebühren vermeiden bzw. reduzieren.
2. Die Begründung für die neue LKW Maut
3. Europäisches Recht der Maut
4. Welche Kosten entstehen für die einzelnen Speditionen?
5. Was Bedeutet dies für die Kostenentwicklung der einzelnen Speditionen?
6. Welche Investitionen müssen die einzelnen Speditionen vornehmen?
7. Wie lassen sich aus Sicht der Speditionen Mautgebühren vermeiden bzw. reduzieren.
Die 36 Kriegslisten aus dem alten China nutzbringend im Einkauf anwenden - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
36 Kriegslisten, gesammelt in 5000 Jahren, für den Einkauf und die
Einkaufssituationen praktisch angepaßt und umgesetzt.
Arten der Listen:
I. Listen für den Überlegenen im Einkauf
II. Listen für die Konfrontation zwischen Einkauf und Lieferant
III. Listen für den Angriff des Einkaufs
IV. Listen für wirre Situationen in der Geschäftsbeziehung
V. Listen, um im Einkauf Boden zu gewinnen
VI. Listen für Zwangslagen im Einkauf
Praktische Anwendung der Listen und Übungen
Einkaufssituationen praktisch angepaßt und umgesetzt.
Arten der Listen:
I. Listen für den Überlegenen im Einkauf
II. Listen für die Konfrontation zwischen Einkauf und Lieferant
III. Listen für den Angriff des Einkaufs
IV. Listen für wirre Situationen in der Geschäftsbeziehung
V. Listen, um im Einkauf Boden zu gewinnen
VI. Listen für Zwangslagen im Einkauf
Praktische Anwendung der Listen und Übungen
Die Instrumente des Supply Chain Managements - Inhouse
- Termin auf Anfrage
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- 713,94 €
> Welche Instrumente des SCM gibt es ?
> Wie muss die Abstimmung der Instrumente erfolgen ?
> Welche Wirkung haben die Instrumente des SCM ?
> Wann sind die Einzelinstrumente anzuwenden ?
> Tipps für die Praxis
> Wie muss die Abstimmung der Instrumente erfolgen ?
> Welche Wirkung haben die Instrumente des SCM ?
> Wann sind die Einzelinstrumente anzuwenden ?
> Tipps für die Praxis
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Lernen Sie NLP (neurolinguistisches Programmieren) als weitere Methode für Ihren Businessalltag kennen, um Ihre Kommunikation kreativ und erfolgreich zu gestalten. Sprachliche und körpersprachliche Instrumente ermöglichen einen hochwirksamen Zugang zu Ihrem Gesprächspartner. Das Seminar vermittelt leicht erlernbare Methoden zur erfolgreichen Gestaltung der Kommunikation. Steigern Sie auch Ihr eigenes Energiepotenzial und durchschauen Sie Ihre eigenen Gefühle und Entscheidungen. In diesem Training wird Ihnen gezeigt, wie Sie diese Vorgänge besser beeinflussen und Ihr eigenes Potenzial besser nutzen können.
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1. Gestaltung der Distributionskanäle – aber wie ?
a) Absatzkanal
b) Gatekeeper
c) Distributionssystem
d) Management von Art und Ort der Verwendung eines Produktes
e) Trend zu Mehrkanalsystemen
f) Das Absatz-Kanal Portfolio
g) Strategie-Portfolio
2. Nachfrage- und Angebotsmacht
3. Distributionspolitik
a) Marketingpolitische Instrumente
b) Internationale Distributionspolitik
c) Marketingpolitik
4. Channel Management mit hoher Effektivität und hoher Effizienz
5. Fortgesetzte Wertschöpfung nach dem Erstkontakt
6. Maßnahmen zur Identifizierung von Kunden
7. Kommunikation mit wichtigen Abnehmern
8. Stufen- bzw. Stand - alone Konzepte im CM
9. Konfiguration des Absatzkanal-Mix im CM
10. Verzahnung, Prozesse und Steuerung im CM
11. Das neue Konzept des Competence Centers im CM
Controlling in der Logistik Erfolgreich die Ziele erreichen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 702,04 €
1. Aufgaben des Logistikcontrollings
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Logistik
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Logistik
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
- Termin auf Anfrage
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Lernen Sie in diesem Seminar auch in besonderen Gesprächssituationen überzeugend zu kommunizieren. Durch eine hohe soziale Kompetenz binden Sie Ihre Gesprächspartner in eine gemeinsame Zielfindung mit ein und erreichen das gewünschte Ergebnis. Hierfür sind Empathiefähigkeit und eine wertschätzende Atmosphäre wichtig. Sie reflektieren Ihren eigenen Kommunikationsstil und werden mit den wichtigsten Kommunikationstechniken vertraut gemacht.
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- Ort auf Anfrage
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> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Verschiedene Kalkulationsverfahren wie:
Target costing („mehr darf es nicht kosten“)
Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
Total cost of ownership
Prozeßkostenrechnung
Preisbeeinflußungsverfahren u.v.m.
> Rechnerische Bewertung von Gewinnalternativen mit CD
> Wertschöpfungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle
> Gewinnzuweisung
> Leistungsrechnung und Kennzahlen
> Verschiedene Kalkulationsverfahren wie:
Target costing („mehr darf es nicht kosten“)
Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
Total cost of ownership
Prozeßkostenrechnung
Preisbeeinflußungsverfahren u.v.m.
> Rechnerische Bewertung von Gewinnalternativen mit CD
> Wertschöpfungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle
> Gewinnzuweisung
> Leistungsrechnung und Kennzahlen
