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Grundlagen der Elektrotechnik
Der elektrische Strom
Magnetismus und Elektromagnetismus
Induktion und Selbstinduktion
Von den Kondensatoren und der Kapazität
Der Gleichstrom
Der Wechselstrom
Ausgleichsvorgänge im Stromkreis
Anwendungen der Elektrotechnik
Elektronik
Einleitende Bemerkungen
Physikalische Grundlagen
Elektronische Bauelemente
Schaltungen mit elektronischen Bauelementen, Gleichrichter, Transistorenschaltungen
Grundzüge der elektronischen Digitaltechnik
Mikroelektronik
Elektrische Maschinen
Einleitung
Die Gleichstrommaschine
Der Transformator
Die rotierende Drehstrommaschine
4. Von Schaltzeichen und Schaltungen
Der elektrische Strom
Magnetismus und Elektromagnetismus
Induktion und Selbstinduktion
Von den Kondensatoren und der Kapazität
Der Gleichstrom
Der Wechselstrom
Ausgleichsvorgänge im Stromkreis
Anwendungen der Elektrotechnik
Elektronik
Einleitende Bemerkungen
Physikalische Grundlagen
Elektronische Bauelemente
Schaltungen mit elektronischen Bauelementen, Gleichrichter, Transistorenschaltungen
Grundzüge der elektronischen Digitaltechnik
Mikroelektronik
Elektrische Maschinen
Einleitung
Die Gleichstrommaschine
Der Transformator
Die rotierende Drehstrommaschine
4. Von Schaltzeichen und Schaltungen
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1. Einführung in Six Sigma
2. Rollen und Aufgaben
3. Die Six Sigma Toolbox
4. Der Six Sigma Kernprozess (DMAIC)
4.1 Define
4.2 Measure
4.3 Analyse
4.4 Improve
4.5 Engineer
4.6 Control
5. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis
6. Projektmanagement von Six Sigma
7. Kennzahlen
8. Mathematische Six Sigma Methoden
9. Design of experiments
10. Software für Six Sigma
11. Beispiele aus der Praxis
12. Umsetzung in die betriebliche Praxis für jeden Teilnehmer
13. Übungen im Seminar für/mit jeden Teilnehmer
2. Rollen und Aufgaben
3. Die Six Sigma Toolbox
4. Der Six Sigma Kernprozess (DMAIC)
4.1 Define
4.2 Measure
4.3 Analyse
4.4 Improve
4.5 Engineer
4.6 Control
5. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis
6. Projektmanagement von Six Sigma
7. Kennzahlen
8. Mathematische Six Sigma Methoden
9. Design of experiments
10. Software für Six Sigma
11. Beispiele aus der Praxis
12. Umsetzung in die betriebliche Praxis für jeden Teilnehmer
13. Übungen im Seminar für/mit jeden Teilnehmer
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Rohmaterialkunde und ihre Grundlagen
Metalle
Chemische Rohmaterialien
Biologische Rohmaterialien
Pharmazeutische Rohmaterialien
Neue Rohmaterialien
Steine und Erden, Sande etc.
> Organische und anorganische Rohmaterialien
> Rohstoffauswahl
> Die unterschiedlichen Einsatzgebiete
> Verarbeitungsverfahren
> Die unterschiedlichen Verarbeitungsverfahren und ihre Folgen
Metalle
Chemische Rohmaterialien
Biologische Rohmaterialien
Pharmazeutische Rohmaterialien
Neue Rohmaterialien
Steine und Erden, Sande etc.
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> Verarbeitungsverfahren
> Die unterschiedlichen Verarbeitungsverfahren und ihre Folgen
Reisekostenrecht-Alle Neuerungen in 2014 - Inhouse
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- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Welche Änderungen gibt es im Reisekostenrecht?
2. Wie sind diese Änderungen in 2014 zu behandeln?
3. Die Bedeutung der Änderungen nach der ABC- Klassifikation
4. Die zusätzlichen Kosten für das Unternehmen
5. Die Kostenermittlung
6. Wie lassen sich die zusätzlichen Kosten abfangen bzw. ausgleichen?
7. Empfehlungen für die Praxis
8. Genaue Vorgehensweise um die Änderungen zu verarbeiten
2. Wie sind diese Änderungen in 2014 zu behandeln?
3. Die Bedeutung der Änderungen nach der ABC- Klassifikation
4. Die zusätzlichen Kosten für das Unternehmen
5. Die Kostenermittlung
6. Wie lassen sich die zusätzlichen Kosten abfangen bzw. ausgleichen?
7. Empfehlungen für die Praxis
8. Genaue Vorgehensweise um die Änderungen zu verarbeiten
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- 713,94 €
> Die Grundlagen der Vertragsgestaltung
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
> Konsilager - Vertrag
> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
> Konsilager - Vertrag
> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
- Termin auf Anfrage
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- 713,41 €
1. Die Pflichtverletzung
> Grundlagen der Pflichtverletzung
> Nacherfüllungsanspruch
> Unmöglichkeiten > positive Vertragsverletzung
> Verzug > Wegfall der Geschäftsgrundlage
> mangelhafte Lieferung > Culpa in contrahendo
> neues Schadensersatzrecht
> neue Garantieregelung
2. Verjährung
> ab dem 01.01.2013 - Ausgestaltung
> neue Fristen
> weniger Unterbrechungs- mehr Hemmungstatbestände
3. Die verschiedenen Vertragsarten im Lichte der Schuldrechtsmodernisierung
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Sonderverträge wie Just – In – Time, Konsilager, etc.
4. Fallübungen für die einzelnen Teile
5. Bezug zur Problem- und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> Grundlagen der Pflichtverletzung
> Nacherfüllungsanspruch
> Unmöglichkeiten > positive Vertragsverletzung
> Verzug > Wegfall der Geschäftsgrundlage
> mangelhafte Lieferung > Culpa in contrahendo
> neues Schadensersatzrecht
> neue Garantieregelung
2. Verjährung
> ab dem 01.01.2013 - Ausgestaltung
> neue Fristen
> weniger Unterbrechungs- mehr Hemmungstatbestände
3. Die verschiedenen Vertragsarten im Lichte der Schuldrechtsmodernisierung
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Sonderverträge wie Just – In – Time, Konsilager, etc.
4. Fallübungen für die einzelnen Teile
5. Bezug zur Problem- und Aufgabenstellung der Teilnehmer
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1. Informationen
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
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> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
Neue Entwicklungen in Osteuropa - Inhouse
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Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Die Veränderungen der Standortfaktoren
Verschiebung der Leistungsfähigkeit der einzelnen Länder
Komparative Kostenvorteile
Die regionalen Schwerpunkte für einzelne Produkte und Leistungen
Die Veränderungen der rechtlichen Rahmenbedingungen
Die Veränderungen der Kostenstrukturen und Preisen
Beispiele aus der Praxis
Die Veränderungen der Standortfaktoren
Verschiebung der Leistungsfähigkeit der einzelnen Länder
Komparative Kostenvorteile
Die regionalen Schwerpunkte für einzelne Produkte und Leistungen
Die Veränderungen der rechtlichen Rahmenbedingungen
Die Veränderungen der Kostenstrukturen und Preisen
Beispiele aus der Praxis
Mehrwert durch effizientes Management von Einkauf und Logistik - Inhouse
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- 699,54 €
1. Wie lässt sich der Mehrwert im Einkauf und der Logistik bestimmen?
2. Welche Möglichkeit der Steigerung des Mehrwerts gibt es?
3. Welche Vergleichszahlen liegen zur Mehrwertsteigerung vor?
4. Die Planung der Mehrwertsteigerung
5. Einzelmaßnahmen zur Mehrwertsteigerung
u.a. a) Prozeßgestaltung
b) Neue Arten der Logistik- und Einkaufsleistung
c) Kostensenkung ohne Leistungseinbuße
6. Bewertung der einzelnen Möglichkeiten
2. Welche Möglichkeit der Steigerung des Mehrwerts gibt es?
3. Welche Vergleichszahlen liegen zur Mehrwertsteigerung vor?
4. Die Planung der Mehrwertsteigerung
5. Einzelmaßnahmen zur Mehrwertsteigerung
u.a. a) Prozeßgestaltung
b) Neue Arten der Logistik- und Einkaufsleistung
c) Kostensenkung ohne Leistungseinbuße
6. Bewertung der einzelnen Möglichkeiten
Make or Buy Entscheidungen – aber wie? Die Ableitung aus der Unternehmenspolitik - Inhouse
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> Die Unternehmenspolitik
> Gestaltung, Beeinflussung, Konsequenz und Strategie für
Make or Buy - Entscheidungen
> Die betriebswirtschaftlichen Grundlagen
> Wertschöpfung
> Beschäftigung
> Kostenrechnung
> Teamarbeit und -entscheidungen
> Methodenwahl – u. a. Portfolio
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> Gestaltung, Beeinflussung, Konsequenz und Strategie für
Make or Buy - Entscheidungen
> Die betriebswirtschaftlichen Grundlagen
> Wertschöpfung
> Beschäftigung
> Kostenrechnung
> Teamarbeit und -entscheidungen
> Methodenwahl – u. a. Portfolio
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
