Arbeitsplatz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeitsplatz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.699 Schulungen (mit 60.680 Terminen) zum Thema Arbeitsplatz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Inhouse - Konfliktmanagement Seminar
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Effektives Konfliktmanagement im beruflichen Umfeld dient zur Erkennung und Lösung von Spannungen. Lernen Sie in unserem Training die wichtigsten Konfliktlösungstechniken kennen und trainieren Sie Ihre Konfliktfähigkeit sowie ein konstruktives Verhalten. Die wichtigsten Methoden werden anhand praktischer Beispiele trainiert. Ein nachhaltiger Umgang mit Konflikten führt zur Verbesserung der Atmosphäre und wirkt sich motivierend aus.
Web Based Training
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.547,00 €
Sie lernen die grundlegenden Techniken für die Planung und Erstellung einer relationalen Datenbank kennen. Sie können Daten mit Hilfe von unterschiedlichen Abfragetypen gezielt auswerten, und erhalten einen Einblick in die Formular- und Berichtserstellung. Betrifft die Office-Versionen 2016, 2019, 2021, 365.
Mit Kommunikation meine Ziele erreichen: Grundlagen der Rhetorik
- 02.03.2027
- Bielefeld
- 345,00 €
Mit Kommunikation meine Ziele erreichen: Grundlagen der Rhetorik - Seminar - 8 Ustd.:
Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und gewinnender Rhetorik: wie der gezielte Einsatz von Redetechniken Ihnen hilft, Situationen adressatengerecht und erfolgreich zu gestalten.
Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und gewinnender Rhetorik: wie der gezielte Einsatz von Redetechniken Ihnen hilft, Situationen adressatengerecht und erfolgreich zu gestalten.
Online Meetings mit Webex Meeting für Anwender –90 Minuten für Ihren Erfolg
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webex für Anwender – Online Meetings sicher und effizient durchführen. In diesem 90-minütigen Webinar lernen Sie die wichtigsten Webex-Funktionen kennen, um Meetings, Workshops und Präsentationen erfolgreich zu gestalten.
E-Learning
Potenziale der Aktiven und Passiven Veredelung
- 16.03.2027
- online
- 195,00 €
Veredelungsverfahren als Wettbewerbsvorteil
In der globalisierten Wirtschaft sind länderübergreifende Produktionsprozesse Alltag.
Die besonderen Zollverfahren der aktiven und passiven Veredelung bieten Unternehmen die Möglichkeit, Zollabgaben zu minimieren und Produktionskosten zu senken. Durch gezielte Nutzung dieser Verfahren können Zollvergünstigungen in Anspruch genommen und damit Kosten eingespart und nachhaltig gesenkt werden.
Das Seminar zeigt praxisnah, wie Sie diese Verfahren rechtssicher und effizient einsetzen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Hinweis: Grundkenntnisse im Bereich Zoll werden vorausgesetzt.
Key Learnings
- Sie verstehen die rechtlichen und praktischen Grundlagen der Veredelungsverfahren
- Sie erkennen Einsparpotenziale bei Zoll und Produktion
- Sie können Bewilligungen und Anträge sicher umsetzen
- Sie vermeiden typische Fehler in der Zollpraxis
Ihre Vorteile (USP)
Durch die gezielte Anwendung von Veredelungsverfahren gewinnen Sie finanzielle Spielräume und Handlungssicherheit:
Praxisnah: Fallbeispiele veranschaulichen den Transfer in die Unternehmenspraxis
Kompakt: In nur vier Unterrichtsstunden erhalten Sie ein umfassendes Update
Wirtschaftlich: Lernen Sie, wie Sie mit Veredelungsverfahren Kosten senken
Sicher: Rechtliche Grundlagen, praktische Umsetzung und typische Fehlerquellen im Blick
Nutzen Sie die Potenziale der aktiven und passiven Veredelung - sichern Sie sich rechtliche Sicherheit, Kostenvorteile und Wettbewerbsvorsprung!
In der globalisierten Wirtschaft sind länderübergreifende Produktionsprozesse Alltag.
Die besonderen Zollverfahren der aktiven und passiven Veredelung bieten Unternehmen die Möglichkeit, Zollabgaben zu minimieren und Produktionskosten zu senken. Durch gezielte Nutzung dieser Verfahren können Zollvergünstigungen in Anspruch genommen und damit Kosten eingespart und nachhaltig gesenkt werden.
Das Seminar zeigt praxisnah, wie Sie diese Verfahren rechtssicher und effizient einsetzen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Hinweis: Grundkenntnisse im Bereich Zoll werden vorausgesetzt.
Key Learnings
- Sie verstehen die rechtlichen und praktischen Grundlagen der Veredelungsverfahren
- Sie erkennen Einsparpotenziale bei Zoll und Produktion
- Sie können Bewilligungen und Anträge sicher umsetzen
- Sie vermeiden typische Fehler in der Zollpraxis
Ihre Vorteile (USP)
Durch die gezielte Anwendung von Veredelungsverfahren gewinnen Sie finanzielle Spielräume und Handlungssicherheit:
Praxisnah: Fallbeispiele veranschaulichen den Transfer in die Unternehmenspraxis
Kompakt: In nur vier Unterrichtsstunden erhalten Sie ein umfassendes Update
Wirtschaftlich: Lernen Sie, wie Sie mit Veredelungsverfahren Kosten senken
Sicher: Rechtliche Grundlagen, praktische Umsetzung und typische Fehlerquellen im Blick
Nutzen Sie die Potenziale der aktiven und passiven Veredelung - sichern Sie sich rechtliche Sicherheit, Kostenvorteile und Wettbewerbsvorsprung!
- 15.02.2027- 19.02.2027
- Augsburg
- 730,00 €
Einstieg in eine leistungsstarke 3D-Konstruktionslösung für die schnelle Erstellung von Teilen, Baugruppen und 2D-Zeichnungen ohne lange Einarbeitungszeit.
Webinar
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.178,10 €
In diesem Basic-Kurs lernst du die wichtigsten Funktionen von Illustrator kennen. Du erhältst einen praxisnahen Schnellstart in die Vektorgrafik, Wissen wie Dateien aufzubauen sind und Können Grafiken in Illustrator selbständig zeichnen und ausgeben.
E-Learning
Effektives Remote-Management (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
In einer zunehmend digitalen Arbeitswelt sind virtuelle Teams nicht länger eine Ausnahme, sondern die Regel. Daher ist es für Sie als Führungskraft von entscheidender Bedeutung, über die nötigen Fähigkeiten und Strategien zu verfügen, um diese Teams erfolgreich zu leiten und zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen zu machen. Durch effektives Remote-Management können Unternehmen nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch talentierte Mitarbeiter halten und neue Talente anziehen. Eine effektive Führung auf Distanz fördert eine positive Arbeitskultur, unterstützt und motiviert Teammitglieder unabhängig vom Standort, was wiederum Zusammenarbeit, Innovation sowie Mitarbeiterengagement und Zufriedenheit stärkt. Das Seminar Effektives Remote-Management bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Herausforderungen zu meistern und Ihre Fähigkeiten als Führungskraft weiterzuentwickeln.
124 Einkaufsprozesse im Krankenhaus neu gestalten. Vorgestellt auf dem Femak Kongress 2000 - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Vorstellung der Analyse- Software für Einkaufsprozesse
> Aufstellung und Hierarchie der Einkaufsprozesse (ABC)
> Zerlegung der Einkaufsprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr
> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse
> Beispiele mit Analyse- Software auf CD
> Aufstellung und Hierarchie der Einkaufsprozesse (ABC)
> Zerlegung der Einkaufsprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr
> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse
> Beispiele mit Analyse- Software auf CD
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Grundlagen und Werkzeuge für das strategische Personalcontrolling
1. HR Cockpit erarbeiten und erstellen – aber wie?
2. Humankapital ermitteln:
Skandia Navigator
Intangible Assets Monitor (IAM)
Balanced Scorecard
Saarbrücker Formel
3. Wertbeitrag der Personalarbeit messen.
Personalauswahlverfahren, Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen, Leistungsfeedback , Vergütung.
4. Zu den Instrumenten des Personalcontrollings zählen:
Human Ressource Due Diligence (HRDD)
Human Ressource Scorecard (HRS)
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
HR-Balanced-Scorecards
Humanvermögensrechnung (auch Humankapitalrechnung)
Kosten-Nutzen-Analysen
Benchmarking
Chancen-Risiken-Analyse (vgl. auch SWOT-Analyse)
Stärken-Schwächen-Analysen (vgl. auch SWOT-Analyse)
Personalportfolios
5. Geeignete Kennzahlen und Kennzahlensysteme – aber wie und welche?
6. Basiskennzahlen, Aufbaukennzahlen, strategische Kennzahlen
7. Problembereichen, für die Einführung und die Umsetzung
8. Konfliktkosten errechnen mittels des Konfliktkostenkalkulator
– aber wie?
9. Personalbedarfsplanung
10. Personalbeschaffung
11. Personalentwicklung
12. Personaleinsatz (-planung)
13. Personalerhaltung
14. Personalfreisetzung
15. Datenarten:
> Ist- Daten
> Vorausschau- Daten
> Prognosedaten
> quantitativ
> qualitativ
> Primärdaten
> Sekundärdaten
> Spätindikatoren
> Frühindikatoren
> Reaktive Kennzahlen
> Proaktive Kennzahlen
16. Personalcontroller
17. Mitarbeiterorientierung messen
18. Perspektiven für die Messungen (was wollen/müssen wir messen?):
> Kundenperspektive
> Finanzperspektive
> Lern- und Entwicklungsperspektive
> Prozessperspektive
19. Beispiele
20. Software Lösungen
21. Fragenkatalog als Leistungsverzeichnis
1. HR Cockpit erarbeiten und erstellen – aber wie?
2. Humankapital ermitteln:
Skandia Navigator
Intangible Assets Monitor (IAM)
Balanced Scorecard
Saarbrücker Formel
3. Wertbeitrag der Personalarbeit messen.
Personalauswahlverfahren, Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen, Leistungsfeedback , Vergütung.
4. Zu den Instrumenten des Personalcontrollings zählen:
Human Ressource Due Diligence (HRDD)
Human Ressource Scorecard (HRS)
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
HR-Balanced-Scorecards
Humanvermögensrechnung (auch Humankapitalrechnung)
Kosten-Nutzen-Analysen
Benchmarking
Chancen-Risiken-Analyse (vgl. auch SWOT-Analyse)
Stärken-Schwächen-Analysen (vgl. auch SWOT-Analyse)
Personalportfolios
5. Geeignete Kennzahlen und Kennzahlensysteme – aber wie und welche?
6. Basiskennzahlen, Aufbaukennzahlen, strategische Kennzahlen
7. Problembereichen, für die Einführung und die Umsetzung
8. Konfliktkosten errechnen mittels des Konfliktkostenkalkulator
– aber wie?
9. Personalbedarfsplanung
10. Personalbeschaffung
11. Personalentwicklung
12. Personaleinsatz (-planung)
13. Personalerhaltung
14. Personalfreisetzung
15. Datenarten:
> Ist- Daten
> Vorausschau- Daten
> Prognosedaten
> quantitativ
> qualitativ
> Primärdaten
> Sekundärdaten
> Spätindikatoren
> Frühindikatoren
> Reaktive Kennzahlen
> Proaktive Kennzahlen
16. Personalcontroller
17. Mitarbeiterorientierung messen
18. Perspektiven für die Messungen (was wollen/müssen wir messen?):
> Kundenperspektive
> Finanzperspektive
> Lern- und Entwicklungsperspektive
> Prozessperspektive
19. Beispiele
20. Software Lösungen
21. Fragenkatalog als Leistungsverzeichnis
