Arbeitstechniken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeitstechniken SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 399 Schulungen (mit 1.983 Terminen) zum Thema Arbeitstechniken mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 17.06.2024- 18.06.2024
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Kommen Sie in Besprechungen zielsicher und schnell zu Resultaten! Eine gute Voraussetzung für schnelle Lösungsfindungen sind die Kompetenz aller Teilnehmer und das Beherrschen unterschiedlicher Denkansätze. Lernen Sie deshalb in unserer Professionelle Moderation Fortbildung, durch Moderationsgeschick und wirksame Arbeitstechniken komplizierte Lösungsprozesse auf entscheidende Weise voranzubringen. Mithilfe systematischer Vorbereitung, kontinuierlicher Visualisierung und souveräner Intervention bei Störungen kommen Sie schnell zu besseren Ergebnissen.
Webinar
Autodesk Inventor für Einsteiger - Online Schulung
- 27.05.2024- 30.05.2024
- online
- 2.350,25 €
In diesem Kurs erhalten Sie einen umfassenden Einstieg in das Programm Autodesk Inventor und lernen den Umgang und die Grundlagen für die Erstellung von 3D-Konstruktionen. Praktische Übungen unter Anleitung unseres Dozenten vertiefen Ihr erlerntes Wissen.
Die Autodesk Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.
Die Autodesk Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.
Webinar
Adobe InDesign Deep Dive - Online Schulung
- 16.05.2024
- online
- 684,25 €
Schulung für Anwender mit guten Kenntnissen in Adobe InDesign, die die Tipps & Tricks der Profis wissen wollen.
Unsere praxiserfahrenen Dozentinnen und Dozenten vermitteln Ihnen Techniken und KnowHow die Ihre Effizienz im Umgang mit Adobe InDesign optimieren und helfen Ihre Arbeitsergebnisse zu verbessern.
Unsere praxiserfahrenen Dozentinnen und Dozenten vermitteln Ihnen Techniken und KnowHow die Ihre Effizienz im Umgang mit Adobe InDesign optimieren und helfen Ihre Arbeitsergebnisse zu verbessern.
Projektmanagement für Projektmitarbeiter
- 27.06.2024- 28.06.2024
- München
- 1.594,60 €
Projekte bringen nur dann den angestrebten Erfolg, wenn das jeweilige Wissen der Fachabteilungen in den Prozess der Projektentwicklung einfließt. Als Projektmitarbeiter müssen Sie daher über fachliche Kompetenz und ein umfassendes Wissen zu Projektmanagement-Methoden verfügen. Sie müssen in der Lage sein, selbstständig zu agieren und souverän mit den verschiedenen Projektsituationen umzugehen. Lernen Sie in unserer Projektmanagement für Projektmitarbeiter Weiterbildung, Ihre Projektaufgaben zielbewusst und erfolgreich zu erledigen und mit anderen Projektmitgliedern erfolgreich zusammenzuarbeiten! Auf diese Weise leisten Sie einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Konkurrenzfähigkeit Ihres Unternehmens!
Webinar
Personalfachkauffrau/-mann (IHK) - Vollzeit Online
- 22.07.2024- 18.10.2024
- online
- 3.590,00 €
- Lern und Arbeitsmethodik
Handlungsbereich 1:
Personalarbeit organisieren und durchführen
- Personalbereich in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden
- Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten
- Prozesse im Personalwesen gestalten Projekte planen und durchführen
- Informationstechnologie im Personalbereich nutzen
- Beraten und Fachgespräche führen
- Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen
- Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden
Handlungsbereich 2:
Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen
- Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden
- Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen
- Einkommens und Vergütungssysteme umsetzen
- Sozialversicherungsrecht anwenden
- Sozialleistungen des Betriebes gestalten
- Personalbeschaffung durchführen
- Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten
Handlungsbereich 3:
Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen
- Konjunktur und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
- Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
- Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
- Personalbedarfs und Entwicklungsplanung durchführen
- Personalcontrolling gestalten und umsetzen
Handlungsbereich 4:
Personal- und Organisationsentwicklung steuern
- Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern
- Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen
- Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
- Qualitätsmanagement in der Personal und Organisationsentwicklung einsetzen
- Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden,
- Führungskräfte beraten
- Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten,
- Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen
Tipp:
Dieser Kurs ist förderfähig mit Aufstiegs-BAföG - Förderung von bis zu 75 % der Kurs- & Prüfungsgebühren. Ganz unabhängig von Alter, Einkommen oder Vermögen. Sprechen Sie uns an!
Handlungsbereich 1:
Personalarbeit organisieren und durchführen
- Personalbereich in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden
- Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten
- Prozesse im Personalwesen gestalten Projekte planen und durchführen
- Informationstechnologie im Personalbereich nutzen
- Beraten und Fachgespräche führen
- Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen
- Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden
Handlungsbereich 2:
Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen
- Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden
- Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen
- Einkommens und Vergütungssysteme umsetzen
- Sozialversicherungsrecht anwenden
- Sozialleistungen des Betriebes gestalten
- Personalbeschaffung durchführen
- Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten
Handlungsbereich 3:
Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen
- Konjunktur und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
- Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
- Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
- Personalbedarfs und Entwicklungsplanung durchführen
- Personalcontrolling gestalten und umsetzen
Handlungsbereich 4:
Personal- und Organisationsentwicklung steuern
- Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern
- Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen
- Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
- Qualitätsmanagement in der Personal und Organisationsentwicklung einsetzen
- Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden,
- Führungskräfte beraten
- Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten,
- Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen
Tipp:
Dieser Kurs ist förderfähig mit Aufstiegs-BAföG - Förderung von bis zu 75 % der Kurs- & Prüfungsgebühren. Ganz unabhängig von Alter, Einkommen oder Vermögen. Sprechen Sie uns an!
Webinar
Zeitmanagement und Selbstorganisation
- 12.12.2024
- online
- 495,00 €
Das Seminar gibt einen Überblick über die wichtigsten Methoden und Tools des Selbst- und Zeitmanagements. Sie erfahren, wie Sie Ihre Aufgaben im beruflichen Alltag realistisch planen und so eine höhere Arbeitszufriedenheit und mehr freie Zeit gewinnen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar "Projektmanagement in Agenturen / für Agentur-Teams" vermittelt praxisbewährte Methoden für das professionelle, effiziente und qualitätsorientierte Management von (Marketing-/Kommunikations-) Projekten für zufriedene Kunden und eine optimale interne Zusammenarbeit.
Die Teilnehmer*innen erfahren, wie sie von der ersten Projektanfrage bis zum profitablen Projektabschluss alle Projekte effizient planen, steuern und mit Blick auf mögliche Restriktionen (knappe Termine, Budgets, "schwammige" Briefings etc.) effizient managen können. Vermittelt werden bewährte Projektmanagement-Standards (Best Practices) sowie innovative Projektmanagement-Methoden & Tools.
Buchungsoptionen:
Projektmanagement Seminar für Agentur-Teams. Projektmanagement Best Practices und schlanke Prozesse. Buchbar als Inhouse-/Team-Seminar (als Live-Webinar oder als Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort.
Die Teilnehmer*innen erfahren, wie sie von der ersten Projektanfrage bis zum profitablen Projektabschluss alle Projekte effizient planen, steuern und mit Blick auf mögliche Restriktionen (knappe Termine, Budgets, "schwammige" Briefings etc.) effizient managen können. Vermittelt werden bewährte Projektmanagement-Standards (Best Practices) sowie innovative Projektmanagement-Methoden & Tools.
Buchungsoptionen:
Projektmanagement Seminar für Agentur-Teams. Projektmanagement Best Practices und schlanke Prozesse. Buchbar als Inhouse-/Team-Seminar (als Live-Webinar oder als Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort.
Als Führungskraft Teambuilding-Prozesse steuern
- 06.05.2024- 07.05.2024
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter:innen bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden.In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an. Lernen Sie, erfolgreiche Teams Sc...
Webinar
Als Führungskraft Teambuilding-Prozesse steuern - Online
- 03.06.2024- 04.06.2024
- online
- 1.499,40 €
Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter:innen bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden.In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an. Lernen Sie, erfolgreiche Teams Sc...
Webinar
Aufgabenmanagement im Office! Digital – strukturiert – einfach - Online
- 02.07.2024
- online
- 380,00 €
In diesem Online-Seminar werden praxisnahe Tools für Ihr persönliches Zeit-und Selbstmanagement trainiert. Bauen Sie so Stress ab uns sorgen Sie für eine optimale Entlastung. Erfahren Sie außerdem welche digitalen Tools zu Ihrer Arbeitsweise und Ihren Aufgaben passen.
