Aufbauorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Aufbauorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 210 Schulungen (mit 1.016 Terminen) zum Thema Aufbauorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
- 01.07.2025- 02.07.2025
- online
- 1.773,10 €
In diesem 2-tägigen Online-Seminar vermitteln Ihnen Elena Bochkor und Dr. Veikko Krypczyk die Ziele und grundlegenden Prinzipien des Requirements Engineering. Die beiden Trainer veranschaulichen die Theorie zu den einzelnen Phasen eines vollständigen RE-Prozesses mit vielen praktischen Beispielen.
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)
- 01.07.2025- 02.09.2025
- Frankfurt am Main
- 3.070,20 €
3.070,20 €
Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Sie brauchen Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie einfach Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen
Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie einfach Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen
Infoabend Geprüfter Fachwirt für Büro-und Projektorganisation (IHK) (m/w/d) VZ
- 03.07.2025
- Villingen-Schwenningen
- Gratis
Diese Veranstaltung gibt Ihnen einen übersichtlichen Einblick in unseren Lehrgang.
Am Infoabend informieren wir Sie über Lehrgangsinhalte, Dauer, Teilnahmevoraussetzungen, Kosten und Fördermöglichkeiten (Aufstiegs-BAföG etc.).
Wir gewährleisten ganzheitliche Betreuung durch ein erfahrenes Dozierendenteam sowie IHK Mitarbeitende und unterstützen regelmäßiges, soziales und kommunikatives Lernen mit vielfältigen Austausch- und Netzwerkmöglichkeiten.
Seminar: Projektmanagement für Projektmitarbeiter
- 28.05.2025
- Köln
- 797,30 €
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Projektmanagement für Vertrieb und Verkauf: Die wichtigsten Grundlagen für Ihren Projekterfolg
- 08.07.2025- 09.07.2025
- Unterhaching
- 1.832,60 €
Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden optimal zu nutzen, müssen diese auf die Projekte praxisgerecht angepasst werden. Lernen Sie die wichtigsten Aspekte des Projektmanagements: Von der Projektdefinition über die Projektplanung und Durchführung bis zum Abschluss Ihrer Vertriebsprojekte trainieren Sie wichtige Vorgehensweisen und Methoden und können PM-Tools praxisgerecht und vertriebsspezifisch anwenden.
- 19.05.2025- 27.06.2025
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.713,60 €
Als Mitarbeiter:in im Projekt möchten Sie grundlegende Projektmanagement-Methoden kennenlernen und zum Projekterfolg beitragen. Dieses auf die Zertifizierung vorbereitende Training besteht aus einem E-Learning, zwei Webinaren und einem Seminartag (Präsenz oder Online), ergänzt um praxisnahe Übungsaufgaben. Auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um die Sprache des Projektmanagements zu verstehen und Ihren Beitrag zum Projekterfolg zu leisten. Machen Sie sich fit für die Basiszertifizierung der GPM/IPMA!
Der:Die Agile Business Analyst:in: Mit agilen Ansätzen zum nachhaltigen Projekterfolg
- 14.07.2025- 15.07.2025
- München
- 1.773,10 €
Agile Projekte funktionieren nur so gut, wie das Team arbeitet. Eine wichtige Rolle außerhalb des Teams ist der:die Agile Business Analyst:in. Er bzw. sie behält die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Wichtige Aufgaben sind Stakeholder Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Lernen Sie in diesem Training die Methode der visuellen Prozessbegleitung, werden Sie zu einer wichtigen Schnittstelle zwischen Business und Projekt und sorgen Sie so für Nachhaltigkeit!
Webinar
- 16.07.2025- 17.07.2025
- online
- 399,00 €
Basiswissen für erfolgreiches Bauprojektmanagement.
Webinar
Hybrides Projektmanagement - Online
- 17.07.2025- 18.07.2025
- online
- 1.499,40 €
Agil, klassisch, Lean oder… ? Am besten alles zusammen. Hybrides Projektmanagement ist ein Kompromiss, der traditionelle und agile Methoden miteinander vereint und aufeinander abstimmt. Das Ziel ist ein unternehmenseigener und projektspezifischer Mix aus dem Besten aus beiden Welten, der neue Türen für exzellente Projektergebnisse öffnet.Für die Projektlandschaft von Unternehmen ist es notwendig, in einer sogenannten VUCA-Welt (sprunghaft, unsicher, komplex, mehrdeutig) handlungsfähig zu bleiben. Dies kann nur dann gelingen, wenn ein Handeln und Denken vorherrscht, das Komplexität beherrschbar macht. Bewährt hat sich hierbei der Ansatz des hybriden Projektmanagements, der klassi...
- 22.05.2025- 23.05.2025
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Dieses Seminar zeigt, wie Sie agiles und klassisches Projektmanagement sinnvoll hybrid verbinden können. Agile Methoden wie Scrum, Kanban & Co. haben sich längst in den Unternehmen etabliert. Daneben existiert häufig eine etablierte Projektkultur, mit einem reichhaltigen Methodenschatz. Wie können beide Welten in Einklang gebracht werden oder gar voneinander profitieren? Diesen Fragen wollen wir nachgehen. Da jedes Projekt einmalig ist, gibt es nicht die eine hybride Lösung. Möchte man agile und klassische Methoden sinnvoll kombinieren, sollte man beide Welten gut kennen. Als roter Faden dienen uns die grundlegenden Tätigkeiten des Projektmanagements. Sie erhalten jeweils einen vergleichenden und qualifizierten Einblick in die unterschiedlichen Methoden. Wir resümieren über deren Einsatzmöglichkeiten und diskutieren Herausforderungen bzw. Vorteile, so dass Sie anschließend in der Lage sind, diese - unter Berücksichtigung Ihrer projektspezifischen Rahmenbedingungen - sinnvoll auszuwählen und zielführend miteinander zu kombinieren.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Kurses. Neben den digi...
