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Tauchen Sie ein in die Welt des modernen Projektmanagements!

Flexibel, nachhaltig und praxisnah – mit unserem Online Kurs erlernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements auf eine spannende und greifbare Weise. Begleiten Sie eine Projektleiterin Schritt für Schritt bei der Planung eines Projekts, erleben Sie praxisrelevante Szenarien und entdecken Sie, wie erfolgreiche Projektplanung funktioniert. Eine lebendige Story, fundierte Theorie-Inputs und interaktive Reflexionsaufgaben machen dieses E-Learning zu einem inspirierenden und nachhaltigen Lernerlebnis.

• In unserem E-Learning-Kurs „Projektmanagement Methoden und Instrumente“ lernen Sie die wesentlichen Grundbegriffe einer erfolgreichen Projektplanung strukturiert, verständlich und vor allem spannend kennen.
• Schritt für Schritt erleben Sie, wie Projekte erfolgreich geplant werden und lernen die nützlichsten Methoden und Werkzeuge kennen – von der Definition eines Projekts über die zentralen Planungsmethoden für Leistungen, Termine, Kosten und Ressourcen bis hin zur Gestaltung der Projektorganisation.
• Ob als Einstieg in die Welt des Projektmanagements oder als perfekte Vorbereitung auf das Live-Training – dieses E-Learning ist Ihr Grundstein für erfolgreiches Projektmanagement.
• Nach Abschluss dieses E-Learning-Projektmanagement-Kurses haben Sie einen erstklassigen Einblick in die Welt des modernen Projektmanagements und sind bestens gerüstet, Ihr Wissen im nächsten Projekt einzusetzen.

Agile Methoden wie Kanban und Scrum verbinden kreativen Freiraum mit klaren Deadlines, um komplexe Projekte effizient umzusetzen. Entdecken Sie in unserem Aufbauseminar „Projektmanagement Aufbau“ die Potenziale der Agilität im Projektteam.

Sie sind in der Lage, ein Projekt zu organisieren und zu leiten, sowie Kontrollen zielorientiert durchzuführen. Sie lernen, mit welchen Hilfsmitteln Sie Ihr Projekt erfolgreich zu Ende führen können.

Der Teilnehmer erlangt eine schnelle, kompaktifizierte, auf das Wesentliche fokussierte Einführung in das Business-Continuity-Management gemäß BSI-Standard 200-4 inklusive einer Teilnahmebestätigung.

Komplexe Projekte und Programme mit vielen Stakeholdern leiden häufig unter Interessenskonflikten, mangelnder Unterstützung in der Hierarchie oder unklaren Rollen. In Change-Prozessen fehlt oft die Akzeptanz, es entstehen „hidden agendas und Mikropolitik. Die Methoden der Systemischen Beratung helfen, diese Probleme genauer zu analysieren und wirksame Lösungsansätze zu finden. Systemisches Projektmanagement führt zu neuen Sichtweisen und Handlungsoptionen. Agilität und die agilen Prinzipien werden verstehbar und können besser angewendet werden.

Angesprochener Teilnehmerkreis: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager, Projektassistenten. Sie lernen die Faktoren für erfolgreiches Projektmanagement kennen und diese methodisch anzuwenden. Alle Themen werden gemeinsam erarbeitet. Das Ziel ist es, über die reine Wissensvermittlung hinaus, ein möglichst vollständiges Verständnis der Methode zu vermitteln.

In dem PRINCE2®-Foundation-Seminar lernen Sie das Handwerkszeug und die Grundbegriffe des professionellen Projektmanagements nach PRINCE2® kennen.

Prüfungsvorbereitung und Prüfung (Multiple Choice, 75 Fragen, 60 min.) finden in der Regel am letzten Tag statt.

Die Prüfungsgebühr zur Zertifzierung ist im Preis enthalten.

Kursdauer: 9:00 bis 17:00 Uhr.

Hinweis:

Die Unterrichtssprache in diesem Kurs ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in englischer Sprache.

Der PRINCE2® Kurs auf dieser Seite wird von ITSM Consulting ATO von AXELOS Ltd. durchgeführt. PRINCE2® (Projects in controlled environments) ist eine eingetragene Marke von AXELOS Ltd. Alle Rechte vorbehalten.

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium an der Hand zu haben, das weiterhilft.

Methoden im Seminar: Viele Workshop-Anteile und Übungen, Fallbeispiele aus der Praxis, von den Teilnehmern gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.

Anmerkung zu den Inhalten: Nach Bedarf der Teilnehmer werden die Schwerpunkte gesetzt. Einzelne unten aufgeführte Punkte können deshalb auch nur kurz vorgestellt werden.

Mit der Einführung eines Projekt Management Offices (PMOs) schaffen Sie eine dauerhafte Unterstützungs- und Entwicklungsfunktion für die Projekte Ihres Unternehmens durch Standardisierung, effektives Ressourcenmanagement und Steuerung des Projektportfolios. In dieser PMO Schulung erhalten Sie einen Überblick über die Aufgaben eines PMOs und die grundlegenden Methoden und Tools für ein gut funktionierendes PMO. Die Schulung bietet Ihnen grundlegende Informationen zur Rolle des PMOs, seinen Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen.

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu ...

Nach dem Seminar MS Project 2016 / 2013 Grundlagen können Sie die Kosten, Termine und Ressourcen eines Projekts professionell verwalten. Mit MS Project profitieren Sie anhand flexibler Funktionen, in Ihren Projekten effizienter und produktiver zu sein. Sie erhalten in diesem Kurs den Einblick der vielfältigen Möglichkeiten der Darstellung von Informationen wie z. B. in Balkendiagramme und können schnell Berichte erstellen und auffinden. Am Ende der MS Project 2016 / 2013 Einführungsschulung beherrschen Sie die neueste Version von MS Project.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.