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Aufbauorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Aufbauorganisation Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 224 Schulungen (mit 835 Terminen) zum Thema Aufbauorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 07.10.2025- 08.10.2025
  • Wuppertal
  • 1.470,00 €


Das Seminar vermittelt angehenden Projektmanager:innen und Projektmanager:innen mit ersten Berufserfahrungen im Anlagenbau und verwandten Branchen einen umfassenden Überblick über Ziele, Anforderungen und Methoden im Projektmanagement.

Sie lernen, wie ein Anlagenbauprojekt erfolgreich initiiert, geplant, gesteuert, kontrolliert und abgeschlossen wird. 
Sie werden in das Projektmanagement von komplexen Projekten im Anlagenbau eingeführt, lernen wichtige Werkzeuge anzuwenden und erhalten die notwendige Methodenkompetenz, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Ausführliche Beispiele aus dem Anlagenbau und von technischen Projekten verschiedener Disziplinen und Branchen vermitteln die Vorgehensweise und die Methoden, die Sie in praxisnahen Übungen vertiefen.

  • 09.10.2025
  • Köln
  • 821,10 €
3 weitere Termine

Das Ziel dieses Seminars ist es, Ihnen umfassende Kenntnisse über die erweiterten Funktionen von JIRA zu vermitteln, die Sie befähigen, Ihre Projekte effizient zu planen, zu verwalten und visuell darzustellen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage:

  • Kanban-Boards zu erstellen und Workflows in JIRA zu organisieren.
  • Projects und Aufgaben mithilfe von Structures hierarchisch zu strukturieren.
  • Canvas für visuelle Management-Aufgaben anzuwenden.
  • Dashboards zu konfigurieren und Projektinformationen transparent darzustellen.
  • Analysen und benutzerdefinierte Berichte zu erstellen, die auf Dashboard-Daten basieren.
  • Praktische Tipps anzuwenden, um Ihre Arbeit in JIRA effizient zu gestalten.

  • 22.07.2025- 23.07.2025
  • Potsdam
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Agil, klassisch, Lean oder… ? Am besten alles zusammen. Hybrides Projektmanagement ist ein Kompromiss, der traditionelle und agile Methoden miteinander vereint und aufeinander abstimmt. Das Ziel ist ein unternehmenseigener und projektspezifischer Mix aus dem Besten aus beiden Welten, der neue Türen für exzellente Projektergebnisse öffnet.Für die Projektlandschaft von Unternehmen ist es notwendig, in einer sogenannten VUCA-Welt (sprunghaft, unsicher, komplex, mehrdeutig) handlungsfähig zu bleiben. Dies kann nur dann gelingen, wenn ein Handeln und Denken vorherrscht, das Komplexität beherrschbar macht. Bewährt hat sich hierbei der Ansatz des hybriden Projektmanagements, der klassi...

Webinar

  • 09.10.2025- 10.10.2025
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Machen Sie sich fit für internationale Projekte. Verknüpfen Sie Projektmanagement-Methodik mit interkulturellem Wissen. Internationale Projekte erfordern erweiterte Denkmuster hinsichtlich Abwicklung, Führung und Kommunikation. Setzen Sie sich mit den Besonderheiten anderer Kulturen intensiv auseinander und ordnen Sie Ihre Projekte ein. Bewerten Sie interkulturelle Risiken und Chancen und lernen Sie, kultursensibel vorzugehen bei der Projektplanung, der Projektsteuerung oder beim Stakeholder-Konzept.

Webinar

  • 09.10.2025- 10.10.2025
  • online
  • 579,00 €


Lerne, wie du Projekte professionell startest, planst und steuerst.

  • 10.10.2025- 30.10.2027
  • Augsburg
  • 6.190,00 €


Sie leiten selbstständig und eigenverantwortlich einmalige Vorhaben, die gekennzeichnet sind durch spezifische Ziele, zeitliche, finanzielle und personelle Begrenzungen sowie eine projektspezifische Organisation.

Webinar

  • 13.10.2025- 14.10.2025
  • online
  • 1.773,10 €


Die Energiebranche durchlebt weitgreifende strukturelle Änderungen. Dies lässt sich auf der Unternehmensseite beispielsweise in geänderten Aufbauorganisationen, optimierten Prozessen, höherem Kostendruck oder geänderten Marktrollen erkennen. Diese Änderungen im Unternehmen und im Markt stellen das strategische und operative Controlling vor große Herausforderungen. Neue Instanzen, wie das Projekt-, Netz- oder Risikocontrolling stehen nun im Fokus des operativen Controllings. Das Seminar vermittelt Lösungsansätze zur Bewältigung dieser Herausforderungen.

  • 21.08.2025- 22.08.2025
  • Frankfurt am Main
  • 1.594,60 €
6 weitere Termine

Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen. Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit mit Projektleitern, Projektmitarbeitern und Kollegen in Entscheidungsgremien und lernen Sie in unserem Seminar Projektmanagement für Führungskräfte typische Projektfallen erfolgreich zu umgehen!

  • 13.10.2025- 15.10.2025
  • Köln
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, moderne Sicherheitssysteme effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Sicherheitslösungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und testen, um verschiedene Anforderungen abzudecken und die Systemqualität und -sicherheit zu optimieren.

  • 15.10.2025
  • Augsburg
  • 470,00 €


Baumaßnahmen werden oft zu Manager-Aufgaben und stellen die Bau- bzw. Projektleitung vor hohe Anforderungen. Hier werden relevante Wissensbausteine und Instrumente aus dem Bauprojektmanagement praxisnah vermittelt.
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