Aufbauorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Aufbauorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 229 Schulungen (mit 868 Terminen) zum Thema Aufbauorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
MS Project 2019 - Grundlagen der Projektplanung
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Effiziente Projektplanung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen - insbesondere, wenn es um die gezielte Steuerung von Ressourcen, Zeit und Kosten geht. Microsoft Project 2019 bietet hierfür leistungsstarke Werkzeuge, die Sie in diesem Seminar gezielt kennenlernen und anwenden.
In diesem praxisorientierten Training erwerben Sie grundlegende Kenntnisse zur Projektanlage, Termin- und Ressourcenplanung sowie zur Kostenkontrolle mit MS Project. Sie lernen, Projekte strukturiert aufzusetzen, Fortschritte zu überwachen und aussagekräftige Berichte zu erstellen.
Nach Abschluss des dreitägigen Seminars sind Sie in der Lage, Projekte professionell mit MS Project zu planen, zu analysieren und zu steuern. Sie profitieren von einem fundierten Überblick über zentrale Funktionen und können Ihre Projektarbeit effizienter gestalten - ob als Projektleiter:in, IT-Koordinator:in oder Anwender:in im Projektumfeld.
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Berufsbegleitender Lehrgang zum Bachelor Professional in IT (bisher Operativer IT Professional). Qualifizierung zur Führungskraft in der IT-Branche.
PRINCE2 Practitioner Zertifizierung - Die Meisterschaft im Visier
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Wie Sie Projekte dennoch auf Kurs bringen, erfahren Sie im PRINCE2 Practitioner Seminar.
Wir arbeiten überwiegend mit Best Practice-Fällen: Sie analysieren Szenarien und setzen sie als PRINCE2-Projekt auf. Sie schärfen Ihren Blick für gegenseitige Abhängigkeiten und Prozesse. Außerdem vertiefen Sie Ihre PRINCE2 Kenntnisse und bereiten sich auf die Practitioner Prüfung vor.
Mit der bestandenen Prüfung und dem Zertifikat dokumentieren Sie, dass Sie verantwortlich PRINCE2-Projekte führen können.
HERMES 2022 Advanced - Zertifizierungsvorbereitung
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Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
- Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
- Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
- Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
- Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
- Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten
Tkinter: Grundlagen der GUI-Entwicklung mit Python
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Online-Training: PRINCE2® 6th Foundation
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Lernen Sie Projekte mit der frei verwendbaren PRINCE2® Methode erfolgreich zu managen.
BWL für IT, Ingenieur:innen und Techniker:innen
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Nach diesem Seminar haben Sie einen Überblick über die betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhänge, kennen die für Ihren Bereich relevanten Begriffe, Methoden und Kennzahlen und können diese richtig interpretieren und einsetzen. Damit haben Sie eine fundierte Basis für Entscheidungen und sind ein kompetenter Gesprächspartner für Betriebswirte in unterschiedlichen Funktionen
HERMES 2022 Foundation - Zertifizierungsvorbereitung
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Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die Grundlagen und Struktur der HERMES 2022 Methode zu verstehen
- Die verschiedenen Standardszenarien zu identifizieren und anzuwenden
- Die Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektorganisation zu erkennen
- Eigene Projektszenarien und Module zu definieren
- Sich gezielt auf die HERMES Foundation Zertifizierungsprüfung vorzubereiten
Python-Framework FastAPI Grundlagen und Best Practices
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Atlassian JIRA für Produktmanagement
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Das Ziel dieses Seminars ist es, Ihnen umfassende Kenntnisse über die erweiterten Funktionen von JIRA zu vermitteln, die Sie befähigen, Ihre Projekte effizient zu planen, zu verwalten und visuell darzustellen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage:
- Kanban-Boards zu erstellen und Workflows in JIRA zu organisieren.
- Projects und Aufgaben mithilfe von Structures hierarchisch zu strukturieren.
- Canvas für visuelle Management-Aufgaben anzuwenden.
- Dashboards zu konfigurieren und Projektinformationen transparent darzustellen.
- Analysen und benutzerdefinierte Berichte zu erstellen, die auf Dashboard-Daten basieren.
- Praktische Tipps anzuwenden, um Ihre Arbeit in JIRA effizient zu gestalten.
