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Hochstrukturierte Interviews: in 1 Tag treffsicher auswählen — für Recruiter / Headhunter

Seminar - HR & Perspektiven - Patrizia Kaiser: Seminare und Coaching

Identifizieren Sie die richtige Kandidatin, den richtigen Kandidaten für Ihre Kunden unter Ihren Bewerber:innen, und geben Sie profunde, begründete Einstellungsempfehlungen! Sie müssen sich nicht mehr auf ein "Gefühl" verlassen, ob eine Person die wirklich Richtige ist, selbst wenn die Unterlagen makellos wirken. Dieses eintägige Praxisseminar vermittelt die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte, situative Fragetechnik, wie sie in den renommiertesten Unternehmen genutzt wird, damit Sie Blender entlarven und Ihre Kund:innen fundiert, objektiv und mit Substanz beraten.

Genauso wichtig wie die Fragetechnik ist die eigene Haltung im Gespräch: Sie stärken Ihre Rolle als Berater:in und Coach, nicht nur als Vermittler:in, und schaffen dadurch spürbar mehr Mehrwert für Hiring Manager und Kund:innen, was sich direkt auf Ihre Position im Auswahlprozess auswirkt.

Bereits erprobt in einem zweitägigen Online-Training für rund 300 Führungskräfte eines großen deutschen Handelskonzerns.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung.

Termin Ort Preis*
auf Anfrage online 2.356,20 €
firmenintern auf Anfrage 2.356,20 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Warum das "Bauchgefühl" bei Einstellungsempfehlungen so oft täuscht
  • Die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte, situative Fragetechnik im Überblick
  • Effektive Fragetechnik für echten Tiefgang im Bewerbungsgespräch
  • Verhalten von Kandidat:innen richtig interpretieren, Blender entlarven
  • Eigene Wahrnehmungsfehler erkennen und vermeiden (u. a. Halo- und Pygmalion-Effekt)
  • Haltung: die eigene Rolle als Berater:in und Coach für Hiring Manager und Kund:innen stärken
  • Aufbau eines eigenen, hochstrukturierten Interviewleitfadens für die Praxis
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:

Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:

  • kompetenzbasierte, verhaltensorientierte Fragetechnik im eigenen Auswahlprozess anwenden
  • fundierte, objektive Einstellungsempfehlungen für ihre Kund:innen geben statt sich auf ein Bauchgefühl zu verlassen
  • eigene Wahrnehmungsfehler im Gespräch erkennen und aktiv gegensteuern
  • ihre Rolle als beratende:r Partner:in und Coach gegenüber Hiring Managern selbstbewusst ausfüllen
  • einen eigenen, hochstrukturierten Interviewleitfaden direkt im Alltag einsetzen
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:

-       Interaktive Impulsvorträge

-       Kreativitätsmethoden wie Brainwalks etc.

-       Einzelübungen

-       Gruppenarbeit

-       Plenumsdiskussionen

-       Rollenspiele

- Elemente aus dem systemischen Coaching

-       Nachhaltiges Lernen durch Verankerungsmethoden

Material:
Seminarunterlagen als PDFVorlage für einen hochstrukturierten InterviewleitfadenTeilnahmezertifikat
Zielgruppe:
Recruiter, Headhunter, Personalvermittler, HR Consultants
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