BAB Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Umfassende Einführung in die Grundlagen

AutoCAD von Autodesk findet Anwendung in der Erstellung von 2D- und 3D-Zeichnungen. Sie lernen in unserer Schulung das präzise Erstellen von 2D- und 3D-Zeichnungen sowie den effizienten Austausch von CAD-Daten mit den branchenweit anerkannten Dateiformaten .dwg und .dxf. Nutzen Sie die umfassenden Funktionen und erweitern Sie Ihre Design- und Konstruktionsfähigkeiten.

>> Auch als individuelle Schulung – auf Sie zugeschnitten

✅ flexible Terminabstimmung
✅ individuelle Betreuung durch erfahrene Dozent:innen
✅ Inhalte speziell für Ihre Marketingziele
✅ Durchführung als Live-Online-Training oder Inhouse bei Ihnen vor Ort

Durch diese Weiterbildung werden Ihnen spezielle Fähigkeiten vermittelt, die Sie besonders in kleinen und mittleren Industrieunternehmen einbringen können. Um den Herausforderungen der industriellen Produktion begegnen zu können ist es wichtig, dass Sie die betrieblichen Abläufe kennen, angefangen von der Produktentwicklung bis hin zum Marketing und Vertrieb.

Ihre kaufmännischen Kenntnisse im Bereich der VWL, BWL und des Rechnungswesens werden aufgefrischt. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe des industriellen Rechnungswesens und Controllinginstrumenten das Unternehmen steuern können und wie Sie Entscheidungen für das Management vorbereiten. Um Vertragsverhandlungen vorbereiten und bewerten zu können, machen Sie u.a. einen Streifzug durch das BGB und das Handels- sowie Steuerrecht. In Zeiten des Fachkräftemangels ist es im Rahmen der Personalentwicklung wichtig, eine effektive, unternehmensinterne Kommunikation unter der Zuhilfenahme von Informations- und Wissensmanagementsystemen zu etablieben. Um Ihr Profil als kaufmännische Fachkraft abzurunden stehen die Instrumente der Personalauswahl ebenso auf dem Lehrplan wie die Anwendung von Führungsmethoden. Erfahren Sie, worauf Sie bei der Planung und Durchführung von Berufsausbildungen achten müssen und werden Sie so ein kompetenter Ansprechpartner für Azubis.

Wirtschaftsfachwirt*innen sind Allrounder und arbeiten in allen Branchen. Sie übernehmen anspruchsvolle kaufmännische Tätigkeiten im mittleren Management.

Hybrides und agiles Arbeiten im Mittelstand: Chancen und Umsetzung

Hybrides und agiles Arbeiten bietet dem Mittelstand viele Chancen - vorausgesetzt, die Pilotierung und Einführung werden gut geplant und begleitet. In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten agilen Frameworks und Methoden. Es wird gezeigt, wie diese mit klassischen Methoden kombiniert und somit hybrid eingesetzt werden können. Best Practices aus dem Mittelstand werden analysiert und Erfolgsfaktoren für das eigene Unternehmen abgeleitet.

Employer Branding | Active Sourcing | Social Media-Kanäle | Candidate Experience | Praxisbeispiel Stadt Offenbach am Main | Rechtssicherheit im Recruiting und auf den Social Media | Recruiting-Technologie & Trends 

In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie auch schwierige Beratungssituationen erfolgreich gestalten und ergebnisorientiert leiten. Sie lernen, wie Sie mit Krisen von Betroffenen und emotional aufgeladenen Situationen sicher umgehen. Sie erweitern Ihr Rollen- und Methodenrepertoire und stärken Ihre persönlichen Fähigkeiten.

Die erfolgreiche Leitung eines Lagers oder eines Teilbereichs in der Logistik ist in der sich stetig verändernden Arbeitswelt eine anspruchsvolle Aufgabe.

Führungskräfte müssen im Führungsalltag immer wieder die richtige Balance zwischen Prozess-, Kunden- und Mitarbeiterorientierung finden.

Die Mitarbeiterorientierung ist dabei leider immer noch ein unterschätzter Einflussfaktor für logistische Leistung und Stabilität.  Dabei kommt es darauf an, die Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsbereitschaft des Logistikteams mit richtiger Ansprache und passenden Führungswerkzeugen konstant aufrecht zu erhalten.

Im Kompakt-Training lernen Sie praktisches Führungswissen für die Motivation ihres Teams. Sie erweitern ihre persönliche Handlungskompetenz und erfahren, wie man mit guter Selbstführung den Logistikalltag meistert.

Der Wandel der Märkte und der Unternehmen erfordert von Mitarbeiter:innen eine immer höhere Lernbereitschaft. Die Gehirnforschung liefert bereits heute viele Ansätze, wie Veränderungs- und Lernangebote von Unternehmen aussehen müssen. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie als Personalentwickler:innen für jede:n Mitarbeiter:in die passenden Angebote schaffen und Ihr Weiterbildungsprogramm gehirngerecht ausbauen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Effizientes Personalwesen: Wissen, Werkzeuge und Wirkung

Assistenz und Personalarbeit: Fit für den HR-Alltag

Die Aufgaben der modernen Assistenz gehen heute weit über die Organisation der Büroaufgaben oder die Entlastung des Chefs hinaus. Vor allem im Bereich der Personalarbeit sind viele Assistenzen eingebunden und unterstützen in allen Bereichen dieses Tätigkeitsfeldes. Dabei sind sie erste Ansprechpartner/-innen für Belange der Belegschaft, übernehmen Aufgaben des Personalwesens, koordinieren den Bewerbungsprozess und unterstützen beim Recruiting.

In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die wesentlichen HR-Prozesse und lernen die Grundlagen moderner Personalarbeit. Themen wie Personalgewinnung, Personalentwicklung, Onboarding, Personalmarketing und Bewerbermanagement werden praxisnah vermittelt. Darüber hinaus werden wichtige Kommunikationstechniken für die Mitarbeiterbetreuung sowie Konfliktlösungsstrategien vorgestellt. Mit hilfreichen Tools und Methoden aus der Praxis sind Sie nach dem Seminar in der Lage, ihre Rolle effektiv zu gestalten und souverän im Personalwesen zu agieren.

Personalentwicklung und Talent Management – beide Bereiche arbeiten eng zusammen. Doch oftmals ist undefiniert, welcher Fachbereich für welche Aufgaben hauptverantwortlich ist. Dieses Seminar beleuchtet die Schnittstelle zwischen PE und Talent. Es werden das Aufgabenportfolio sowie Stakeholder und Zielgruppe beider Bereiche sowie deren Schnittmengen erarbeitet. Kernprozesse der jeweiligen Aufgabengebiete werden aufgeschlüsselt und den Verantwortlichen zugeordnet. Sie erfahren, wie Sie die Stakeholder in den jeweiligen Prozessen einbinden und welche Kommunikationswerkzeuge Sie dafür nutzen können. Ebenso wird der Link zu Unternehmenszielen und der Fokus innerhalb beider Disziplinen näher betrachtet.