BAB Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Weltweit haben mehr als 29.000 Personen ein internationales Business-Analyse-Zertifikat erworben: Certified Business Analysis Professional (CBAP®) oder Certification of Capability in Business Analysis (CCBA®). Dazu kommen über 19.000 Personen mit dem Zertifikat ECBA (Entry Certificate).
Die Personenzertifikate werden herausgegeben von IIBA® (International Institute of Business Analysis), der international führenden Organisation. Als Zertifikatsinhaber bestätigst Du Deine Kompetenzen in Business-Analyse.
In diesem Vorbereitungstraining besprechen wir mit Dir den Prüfungsstoff. Dieser ist auf 500 Seiten im BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) zusamme

Sie sind Expert:in in Ihrem Fachgebiet oder arbeiten in der Personalentwicklung und stehen regelmäßig vor der Aufgabe, Kolleg:innen oder Mitarbeitende zu schulen. Ihr Know-how ist gefragt – aber Ihre Trainings sind oft eher „Fachvortrag“ als lebendiges Blended Learning Training?
In diesem Train-the-Trainer Seminar lernen Sie, wie Sie Fachwissen in spannende Lernprozesse übersetzen, Präsenz- und Online-Trainings kombinieren und mit einfachen Methoden auch ohne pädagogische Ausbildung professionell wirken.

Arbeitgebende sind nach § 12 des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) verpflichtet, geeignete Maßnahmen zum Schutz vor Benachteiligungen zu ergreifen. Die Sensibilisierung von Führungskräften ist dabei ein wichtiger Bestandteil.

Ziel des Trainings ist es, Führungskräfte für die Bedeutung des AGG zu sensibilisieren, rechtliche Grundlagen verständlich zu vermitteln und Handlungssicherheit für den Führungsalltag zu schaffen. Die Teilnehmenden lernen, Diskriminierungsrisiken frühzeitig zu erkennen, angemessen zu handeln und eine wertschätzende sowie diskriminierungsfreie Unternehmenskultur aktiv zu fördern.

Der zunehmende globale Wettbewerb und der demografische Wandel in Deutschland machen die Internationalisierung von Unternehmen unverzichtbar. Produktionsverlagerungen ins Ausland oder der Aufbau von Niederlassungen zum Erschließen neuer Märkte sowie das Rekrutieren von ausländischen Fachkräften machen eine Internationalisierung des HR-Managements unabdingbar. Erfahre in diesem Seminar, wie du deine Organisation strategisch und vor allem kulturell fit für die Internationalisierung machst. Denn es gilt: „Culture eats strategy for breakfast.“.

Blended Learning Kompaktkurs: In nur vier Wochen Blended Learning-Kompetenzen aufbauen

Erleben Sie Blended Learning – Fallbeispiele, Gruppenaufgaben, Workshops, E-Learning. In diesem Kurs erwerben Sie alle notwendigen Kompetenzen, um eigenständig Konzepte für Kurse, Schulungen etc. im Blended Learning Format anzulegen. Lernen Sie praxisnah und persönlich betreut in einer kleinen Gruppe (4-10 TN).

Wer als Führungskraft alles selbst macht, wird zum Engpass, nicht zur starken Führungskraft. Dieses Praxisseminar zeigt, wie Delegation wirklich funktioniert: nicht als Loswerden von Nervkram, sondern als eines der wirksamsten Instrumente für Personalentwicklung und die eigene Freiraumgewinnung. Die Teilnehmenden lernen den Unterschied zwischen Handlungs- und Führungsverantwortung, rechnen den konkreten Return on Invest von Delegation vor, und erkennen anhand der Eisenhower-Matrix und der 70-Prozent-Regel, was sich wirklich delegieren lässt.

Mit dem Modell des Situativen Führens nach Hersey und Blanchard lernen sie, Delegation passgenau auf den Reifegrad jedes Mitarbeitenden abzustimmen, Rückdelegation aktiv zu stoppen, statt Aufgaben unbemerkt zurückzunehmen, und ein konstruktives Delegationsgespräch zu führen. Ergänzt wird das Ganze um eine gesunde Fehlerkultur: den Unterschied zwischen vermeidbaren Fehlern, Komplexitätsfehlern und wertvollen Lern- und Innovationsfehlern zu erkennen und entsprechend zu reagieren.

Am Ende des Tages verlassen die Teilnehmenden das Seminar mit einem konkreten, schriftlichen Delegationsplan für eine reale Aufgabe.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung und Training.

TypeScript Grundkurs

Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind DER Erfolgsfaktor jedes Unternehmens und jeder Organisation.

• Doch wie kann man Talente und das individuelle Potenzial einer Person erkennen?
• Welche Faktoren sind wichtig für den beruflichen Erfolg?
• Welche Skills braucht man in welchem Maß für welche Position?
• Und wie kann man sicherstellen, dass die Zusammenarbeit untereinander ideal funktioniert?
  
  

Sie lernen moderne, wissenschaftlich fundierte Potenzialanalyseverfahren kennen, mit denen Sie ein objektives Bild der derzeitigen Ausprägung von beruflichen Erfolgsfaktoren und Soft Skills aus dem Bereich der Basis-Sozialkompetenzen, der Management- und Führungsskills oder auch der Sales Skills / verkäuferischen Potenziale machen können.

Diese Faktoren sind, zusammen mit der Fachkompetenz und der Berufserfahrung, die Grundlage jeden beruflichen Erfolgs.

Ob Babyboomer, Gen X, Y oder Z – im Arbeitsalltag treffen unterschiedliche Werte, Kommunikationsstile und Erwartungen aufeinander. Gerade beim Thema Feedback entstehen Missverständnisse: Die einen sind direkter, die anderen sensibler. Manche wollen klare Kritik, andere lieber konstruktives Feedforward.
Dieses Seminar zeigt, wie Feedback richtig gegeben, angenommen und in die Zukunft gerichtet genutzt wird – für mehr Zusammenarbeit, weniger Reibung und eine positive Kommunikationskultur.

Die Teilnehmenden erlernen die wesentlichen Unterschiede zwischen traditioneller Software und KI-Produkten. Ziel ist es, Geschäftspotenziale für ML-Anwendungsfälle zu identifizieren, Anforderungen an Datenqualität zu definieren und die Zusammenarbeit mit Data Scientists effizient zu steuern, um marktfähige Lösungen zu entwickeln.