Benchmarking Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ist es nicht widersprüchlich, sich in volatilen Zeiten mit Robustheit auseinanderzusetzen, ja diese sogar zum strategischen Erfolgsfaktor zu erheben? Ja und nein. Ja, wenn man Robustheit als Starrheit missversteht. In Zeiten starker Instabilität ist es lebensbedrohlich, in Stabilität zu verharren. Nein, wenn man Robustheit als die Fähigkeit versteht, widrigen Umständen zu trotzen. Diese Fähigkeit setzt zwei Qualitäten voraus. Wir müssen unsere Stärken genau kennen und sorgfältig pflegen. Und wir müssen gewillt sein, auf Fragilität mit Agilität zu antworten.

Das Management ist dafür verantwortlich, den zukünftigen Erfolg und damit die langfristige Lebensfähigkeit der Unternehmung zu sichern. Dafür braucht es zielführende Strategien,
welche die Spannungsfelder Strategie, Struktur und Kultur sowie die rasende Dynamik der Veränderungen einschliessen. Exzellentes Wissen, Können und das Anwenden der geeigneten Tools sind Garanten für die zielführende Umsetzung. Die Qualität des Managements zeigt sich in den langfristig erzielten Resultaten. Das Seminar ist konsequent darauf ausgerichtet, die vermittelten Inhalte praxistauglich umsetzen zu können.

Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden

Im Personenmarketing steht der Mensch als Marke, Produkt und Brand im Fokus. Es geht um die eigene Person, um Personality. Self Branding macht den Menschen erlebbar. Es ist das Vermarkten einer Person oder eines Unternehmens und damit das Sichtbar machen seiner persönlichen Identität, seiner Werte, Themen und Inhalte. Letzteres ist einer der wichtigsten Faktoren, wenn es darum geht, in Sachen Human Branding etwas in die Erlebbarkeit zu bringen. Warum? Weil genau hier der Unterschied liegt zwischen Inszenierung und „in Szene setzen”.
Die erste Weiterbildung im Personal Branding mit IHK-Zertifikat
Menschen mit einer Personenmarke treten selbstbewusst auf und bleiben im Gedächtnis ihrer Geschäftspartner und Kunden. Sie erweitern ihre beruflichen Chancen und Möglichkeiten durch das Verstehen des Menschen als Marke.
Genau dort setzt unsere zweistufige Fortbildung im Personal Branding an. Ihre Kernaufgabe als Personal Branding Junior Consultant besteht darin, Menschen auf ihrem Weg zur Marke zu begleiten. Sie erarbeiten im Kurs Ihre eigene Positionierung und lernen dadurch den Weg kennen, den Sie auch mit anderen gehen können.
Unser Kurs bietet eine einmalig starke Wissensgrundlage und ein Top-Dozententeam. Sie lernen mit den Pionieren des Personal Brandings, der Ben Schulz & Partner AG um Ben Schulz und Susanne Wagner.
Der Personal Branding Junior Consultant (IHK) – die Top-Weiterbildung in Deutschland mit IHK-Zertifikat im Personal Branding!

Kaum etwas beeinflusst den Wert eines Unternehmens so sehr wie seine Preispolitik. Allerdings wird genau dieser Bereich allzu oft vernachlässigt. Wahrscheinlich, weil zwar viele Unternehmensbereiche daran beteiligt sind – vom Management über das Marketing bis zum Vertrieb – aber keiner wirklich hauptverantwortlich ist. Als Controller können Sie zur Klarheit beitragen, in dem Sie faktenbasierte Entscheidungen und KPIs (Key Performance Indicators) vorlegen. Und auch, in dem Sie einen Prozess etablieren, der bereichsübergreifend für das gesamte Unternehmen gilt – entweder als Controlling-Aufgabe oder als eigene Pricing Manager-Funktion.
Dieses Seminar macht deutlich, welche unternehmenswe

Verbessern Sie Ihr Zeit- und Selbstmanagement! Eine effizientere Nutzung Ihrer Arbeitszeit schafft Freiraum für Ihre wichtigsten Aufgaben. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Selbstorganisation, setzen Ihre Prioritäten und erlernen zeitsparende Arbeitstechniken. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen neue Methoden und Prinzipien der Arbeitsorganisation, der Umgang mit der Informationsflut sowie die typischen Fallstricke im Umgang mit der Zeit aufgezeigt. Individuell erstellen Sie Ihre Tages- und Wochenpläne für einen Transfer in den Alltag.

Einführung Zeitmanagement: Methoden und Techniken

• Methodisches und strukturiertes Vorgehen bei der Arbeit
• Das Pareto-Zeitprinzip (80:20-Regel)
• Die ABC-Analyse und das Eisenhower-Prinzip
• Zeitersparnis durch Tages- und Wochenpläne: analoge und digitale Methoden
• Schnelles Lesen selbst trainieren
• Deadlines einhalten und Ziele erreichen

Bewusster Umgang der Zeit:

• Zeit- und Selbstmanagement: Strategien zur Verbesserung der eigenen Arbeitsweise
• Arbeiten im agilen Umfeld: Umgang mit ständiger Erreichbarkeit, wichtigen und dringlichen Aufgaben und der Informationsflut: Passen Sie Ihre Arbeitsweise an
• Den Überblick behalten – die richtige Zielsetzung finden

Zeit- und Qualitätsprozesse gezielt verändern:

• Wo versickert meine Zeit?
• Zeitersparnis durch sinnvolle und richtige Delegation sowie Kontrolle (Tages- und Wochenpläne)
• Erstellen Sie Ablaufpläne und Terminlisten für die richtige Zeitplanung
• Freie Zeitfenster schaffen für Ihre Prioritäten
• „Nein“ sagen!
• Erreichen Sie Ihre Ziele durch zeitsparende Arbeitsweisen

Welche Faktoren bewirken den Erfolg?

• Stress reduzieren durch Ordnungssysteme am Arbeitsplatz
• Selbstbewusstsein durch funktionierende Strukturen
• Wie motiviere ich mich selbst?
• Stärken erkennen und ausbauen

Stets den Fokus auf das Positive zu legen und auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren ist für das souveräne und überlegte Handeln von Fach- und Führungskräften sehr wichtig. Nicht selten erleben wir im Arbeitsalltag, dass es um uns herum vor lauter Problemen nur so wimmelt. Nach diesem Training werden Sie in genau diesen stressigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren können. Trainieren Sie die Fähigkeit, Stress in positive Energie umzuwandeln, und setzen Sie Ihr persönliches Leistungsniveau auf einen neuen Höchststand. Es werden Stressbewältigungs- und Entspannungsübungen vorgestellt, die Ihnen im Berufsalltag dabei helfen, werden, gelassener und kreativer zu reagieren und strukturiert vorzugehen.

Basics unseres Denkens:

• Wenn es mal stressig wird – Grundlagen des mentalen Trainings
• Positives Denken und Stressbewältigung: strukturiertes Vorgehen
• Wie steigere ich mein Selbstbewusstsein und verlasse mich auf meine Intuition?

Verschiedene Trainingsmethoden:

• Techniken der Autosuggestion
• Mentale Entspannungstechniken
• Stimmungsbeeinflussung durch mentales Training

Formen der Entspannungstechniken:

• Kurzentspannungsmethoden im Überblick
• Die „8-Minuten-Pause“ und ihre Wirkung auf die Konzentration
• Die Kunst der Langsamkeit und ihre Wirkung auf das Wohlbefinden
• Farbmeditationen zur Entspannung und Kreativität
• Kurzpausen zur Regeneration
• Der Ort der Ruhe in der Vorstellung
• Musikentspannung

Die eigenen psychologischen Fähigkeiten nutzen:

• Transfer und Umsetzung in die Praxis
• Wie kann ich das Gelernte in meinem Umfeld umsetzen
• Erste Maßnahmen

Bei Verrechnungspreisen beherrschen die Risiko-, Kosten- und Gewinnverteilung, die Digitalisierung globaler Wertschöpfungsketten und der kostengünstige Fremdvergleich die Tagesordnung. Es braucht hierzu klare Transaktionsstrukturen und definierte Modelle für das Price Setting innerhalb der Unternehmensgruppe. Für die steuerliche Compliance ist eine Kosten-Nutzen-Abwägung bei der Erstellung von Fremdvergleichsinformationen und der Angemessenheitsbegründungen entscheidend. Ziel muss es daher sein, ein passendes Verrechnungspreissystem einschl. des Dokumentationskonzepts zu entwickeln. Die Nutzung vorhandener Ressourcen, Aspekte digitalisierter Geschäftsmodelle, die Auswirkungen höherer Gewalt sowie moderne Compliance-Anforderungen sind dabei die Herausforderungen.

Sie erhalten wertvolle Hilfestellungen mit Praxisbezug für Ihr Transfer Pricing Management. Sie erfahren, wie das vorhandene Transfer Pricing im Konzern weiterentwickelt und mit geeigneten Abbildungsmodellen zu einem konsistenten Verrechnungspreissystem zusammengebracht werden kann. Praxisansätze im internationalen Mittelstand mit Beispielen aus dem Musterkonzern GETPEX stehen dabei im Vordergrund.

Overview

Develop the skills to measure, analyze, and tune common performance issues on IBM Power Systems running AIX.

Learn about performance management concepts and techniques and how to use the basic AIX tools to monitor, analyze, and tune an AIX system. The course covers how virtualization technologies such as the PowerVM environment and workload partitions affect AIX performance management. Monitoring and analyzing tools discussed in this course include vmstat, iostat, sar, tprof, svmon, netstat, lvmstat, and topas. Tuning tools include schedo, vmo, ioo, no, and nfso.

The course also covers how to use Performance Problem Reporting (PerfPMR) to capture a variety of performance data for later analysis.

Each lecture is reinforced with extensive hands-on lab exercises which provide practical experience.

The materials include AIX 7.1 enhancements and the exercises are executed on a POWER8 lab environment.

Overview

Develop the skills to measure, analyze, and tune common performance issues on IBM Power Systems running AIX.

Learn about performance management concepts and techniques and how to use the basic AIX tools to monitor, analyze, and tune an AIX system. The course covers how virtualization technologies such as the PowerVM environment and workload partitions affect AIX performance management. Monitoring and analyzing tools discussed in this course include vmstat, iostat, sar, tprof, svmon, netstat, lvmstat, and topas. Tuning tools include schedo, vmo, ioo, no, and nfso.

The course also covers how to use Performance Problem Reporting (PerfPMR) to capture a variety of performance data for later analysis.

Each lecture is reinforced with extensive hands-on lab exercises which provide practical experience.

The materials include AIX 7.1 enhancements and the exercises are executed on a POWER8 lab environment.

First-/Second- und Third-Party-Auditor