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Lernen Sie in dieser SMED Schulung, methodisch mit SMED und OTED Lösungen bei der Rüstzeitoptimierung zu realisieren.

Dieses zweitägige Intensivseminar bereitet Auszubildende gezielt auf die schriftliche und mündliche Abschlussprüfung im Ausbildungsberuf „Kaufmann/Kauffrau für IT-System-Management“ vor. Anhand prüfungsnaher Aufgaben, Fallstudien und interaktiver Übungen werden alle relevanten Themengebiete wiederholt und gefestigt. Die Teilnehmenden erhalten wertvolle Tipps zur Bearbeitung der Prüfungsaufgaben und zur Selbstorganisation in der Prüfungsphase.

Die Anlässe, sich mit der passgenauen Stellenausstattung im Anästhesie- und OP-Funktionsdienst zu befassen, sind unterschiedlich. So kann sich die OP-Auslastung und damit auch der Personaleinsatz im Zuge der Leistungsgruppenzuordnung oder der Schließung von Krankenhäusern in der Region verändern. Manchmal führt auch ein hohes Belastungsempfinden der Beschäftigten dazu, dass sich die Personalverantwortlichen die Frage nach dem erforderlichen VK-Bedarf für diese beiden Mitarbeitergruppen stellen. 

Da Diskussionen hierzu häufig emotional geführt werden, empfiehlt es sich, die Bedarfe nachvollziehbar für alle Beteiligten anhand des tatsächlichen Leistungsgeschehens zu operationalisieren. In unserem Online-Seminar lernen Sie ein einfaches Berechnungstool kennen, dass Sie strukturiert durch die zu betrachtenden Leistungsbereiche führt und die Frage nach den zu erhebenden Daten beantwortet. Im Ergebnis wird neben dem Gesamt-VK-Wert auch ausgewiesen, wie viele Tagdienstpositionen in jedem Leistungsbereich besetzt werden müssen.

Im Online-Seminar stellen wir Ihnen das Berechnungstool vor, das relativ unaufwändig durch die erforderlichen Schritte auf dem Weg zur Ermittlung des Personalbedarfs im Anästhesie- und OP-Funktionsdienst führt. Selbstverständlich stellen wir Ihnen dieses Excel-Tool für die Anwendung in Ihrem Hause zur Verfügung. Und wir arbeiten im Online-Seminar auch gern anhand von Beispielen aus dem Teilnehmerkreis.

Das Arbeitsrecht regelt alle juristisch relevanten Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern. In der Praxis gibt es hier mehr als einen Stolperstein, der zu juristischen Auseinandersetzungen führen kann. Kompliziertere Fragestellungen zum Thema Arbeitsrecht werden im Regelfall die Personalabteilung sowie die Juristen eines Unternehmens klären. Über arbeitsrechtliches Grundwissen sollten jedoch zumindest alle Mitarbeiter mit Personalverantwortung verfügen. In unserem Seminar Arbeitsrecht Kompakt gehen Experten auf wichtige arbeitsrechtliche Themen ein und beantworten Ihre individuellen arbeitsrechtlichen Fragen.

1. Warum ein Internet-Handbuch für den Einkauf?
2. Elektronisch oder in Papier – eine Abwägung

3. Inhalte

Einführung für neue Mitarbeiter oder neue User

Regelung der Zugangs- und Zugriffsberechtigungen

Kostenregelungen und Budgets

Definition der Anwendungen, die erwünscht / erlaubt sind

Liste der Verbotsfälle und ihre Regelung

Einrichtung und Erläuterung der Zugangswege / Suchmaschinen

Erarbeitung einer Adressen-Verwaltungs-„Stückliste“

Elektronische Hinterlegung dieser Struktur

Beispielhafte Erläuterung von Datenbanken mit Leistungsdetails

Wartung der aktiven Teile wann, durch wen, Vorgehen?

Hilfefunktion und „Feuerwehr“

Gestaltungserfahrungen

Praktische Beispiele

4. Aufwand und Kosten der Erstellung

Mit dem Zertifikat „Introduction to Innovation Management“ erwerben Sie Wissen in den für Unternehmen strategisch entscheidenden Bereichen. Sie lernen, wie Sie den Charakter, mögliche Ausprägungen und die Notwendigkeit von Innovationen im unternehmerischen Umfeld einordnen. Nach Abschluss der Veranstaltung können Sie die zentralen Bestandteile des Innovationsmanagements und deren Zusammenhänge beschreiben.

Sie lernen, wie Sie die wesentlichen Modelle und Instrumente des Innovationsmanagements anwenden und entwickeln ein Verständnis für das Innovationsmanagement als Bestandteil der Unternehmensführung hinsichtlich Organisationsform und struktureller Verankerung. Sie erarbeiten verschiedene Lösungsansätze zu typischen praxisbezogenen Problemstellungen des Innovationsmanagements und diskutieren diese konstruktiv in der Gruppe.

Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unseren berufsbegleitenden Studiengang Business Innovation Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss inklusive Prüfung können Sie sich dieses Modul bei einem späterem Einstieg in den genannten Studiengang anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.

Erlernen Sie in diesem Stressmanagement-Seminar Methoden zur erfolgreichen Stressbewältigung am Arbeitsplatz.

Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, meist mit ihrer Strategie konforme Ziele. Diese sind jedoch nur zu erreichen, wenn die Outsourcing-Maßnahme entsprechend als Projekt aufgesetzt und abgewickelt wird. Für den Projekterfolg sind folgende Faktoren ausschlaggebend: Eine Planung, die alle relevanten Aspekte berücksichtigt, eine angemessen gestaltete Ausschreibungsphase sowie eine intern aktiv begleitete, erfolgreiche Transition der Services zum Provider. Gleichzeitig ist die spätere Steuerung des externen Providers in allen Projektphasen mit einzubeziehen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr IT-Outsourcing-Projekt erfolgreich durchführen und Fallstricke vermeiden.

 

Nach dem Seminar können Sie die Grundidee von Scrum und den Zusammenhang mit agilem, iterativem und empirischem Arbeiten erklären. Sie verstehen das Zusammenspiel der Verantwortlichkeiten sowie den Zweck der Scrum Events, Artefakte und Commitments. Sie können nachvollziehen, wie Scrum Teams Ziele, Anforderungen, Planung und Ergebnisse organisieren, und offizielle Scrum-Elemente von ergänzenden Praktiken unterscheiden. Sie reflektieren Ihre Führungs- und Steuerungsimpulse hinsichtlich ihrer Wirkung auf die Teams. Damit können Sie einschätzen, welche organisatorischen Rahmenbedingungen Scrum Teams benötigen und wie Sie deren Arbeit unterstützen, ohne ihr Selbstmanagement unnötig einzuschränken.

02-25 - Projektmanagement nach APQP Grundlagen und spezielle Anforderungen nach IATF 16949:2016