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Betriebliches Klimamanagement: CO₂-Bilanzierung und Dekarbonisierungsstrategie: Von der THG-Bilanz zur Klimastrategie im Unternehmen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die CO₂-Bilanzierung ist die Grundlage jeder betrieblichen Klimastrategie. In diesem Seminar lernst du, wie du eine Treibhausgasbilanz nach anerkannten Standards erstellst, Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen erfasst und eine Dekarbonisierungsstrategie mit wissenschaftsbasierten Klimazielen entwickelst. Darüber hinaus erfährst du, wie du Klimarisiken in die Unternehmenssteuerung integrierst, die Nachhaltigkeitsberichterstattung effizient gestaltest und KI-Tools gezielt für Bilanzierung und Datenanalyse einsetzt. Du lernst Schritt für Schritt, wie du die Klimastrategie für dein Unternehmen umsetzen kannst.
Termin Ort Preis*
22.09.2026- 23.09.2026 Eching 1.773,10 €
22.02.2027- 23.02.2027 Frankfurt am Main 1.773,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Treibhausgasbilanzierung (Corporate Carbon Footprint)


  • Grundlagen und Methodik der CO₂-Bilanzierung nach GHG Protocol und ISO 14064.
  • Scope-1, 2- und 3-Emissionen systematisch erfassen.
  • Datenerhebung, Emissionsfaktoren und Berechnungstools.
  • Product Carbon Footprint (PCF) als Ergänzung zur Unternehmensbilanz.


Dekarbonisierung und Klimastrategie


  • Von der CO₂-Bilanz zur Klimastrategie: Erarbeitung eigener Transformationspfade.
  • Entwicklung und Validierung von Klimazielen nach Science Based Targets (SBTi).
  • Maßnahmen nach Wirkung und Kosten bewerten und umsetzen.
  • Einsatz erneuerbarer Energien: PPA, Eigenerzeugung, Grünstromzertifikate.
  • Energieeffizienz in Produktion und Logistik.
  • Möglichkeiten und Grenzen von CO₂-Kompensation.


Lieferkette und Scope 3


  • Risikoanalyse entlang der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette.
  • Lieferantenmanagement und -engagement für Klimaziele.
  • Verbindung von Umwelt- und Menschenrechts-Due-Diligence.
  • Anforderungen aus LkSG und EU-Lieferkettenrichtlinie (CSDDD).


Klimarisiken und Governance


  • Physische und transitorische Klimarisiken (TCFD/TNFD) verstehen und bewerten.
  • Integration der Klimarisiken in das Enterprise Risk Management.
  • Die Rolle von Aufsichtsrat und Geschäftsführung beim Klimamanagement.


Nachhaltigkeitsberichterstattung und -management


  • CSRD, Green Deal und Kundenforderungen: Überblick zu Berichtspflichten.
  • Nutzung bestehender Managementstrukturen und der Sustainable Development Goals (SDGs) für effizientes und effektives Reporting.


KI als Werkzeug im Klimamanagement


  • KI-gestützte CO₂-Bilanzierung und Datenanalyse.
  • Automatisierte Lieferketten-Risikoanalyse.
  • KI-Unterstützung bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung.


 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du erfährst, wie du Klimamanagement als strategisches Steuerungsinstrument in deinem Unternehmen etablierst.
  • Du lernst, eine normkonforme CO₂-Bilanz zu erstellen und verständlich zu kommunizieren.
  • Du erkennst, welche regulatorischen Anforderungen auf dich zukommen – und wie du sie souverän meisterst.
  • Du lernst, KI gezielt einzusetzen, um Klimaschutz effektiver und effizienter zu gestalten.
  • Du lernst, wie du die CO₂-Bilanzierung effektiv kommunizieren und die Schnittstellen zu bestehenden Managementsystemen (z.B. ISO 14001/50001) nutzen kannst.
  • Du gehst mit konkreten Maßnahmen und Vorlagen aus dem Seminar heraus, die du direkt in die Praxis umsetzen kannst.
Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte im Umwelt-, Energie-, Nachhaltigkeits- oder Klimamanagement sowie alle, die die Klimastrategie oder Treibhausgasbilanzierung in ihrem Unternehmen aktiv gestalten oder verantworten.

Seminarkennung:
41312
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