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Durch Moderation die Effektivität verbessern

Dieses Seminar zeigt auf, wie man Besprechungen und Meetings durch professionelle Moderation effizient gestaltet, Teilnehmer motiviert, wie die Besprechungsleitung mit selbstbewusstem Auftritt die Zügel in der Hand hält und Ergebnisse generiert.

Sie lernen die hierfür wichtigen Arbeitstechniken des Besprechungsmanagements, z.B. wie Sie Besprechungen vorbereiten, Meetings sicherer und zielfördernd leiten, sogenannte Zeitdiebe eliminieren und die Kompetenzen der Teilnehmer bei der Entscheidungsfindung nutzen.

Orientierung am Arbeitsmarkt auf der Grundlage von beruflicher Erfahrung und Ausbildung . Prüfung realer Voraussetzungen und Check realer Möglichkeiten für eine Tätigkeit im Rahmen der eigenen Vorstellungen.  

Kreativität und Innovation fallen nicht vom Himmel! Legen Sie die methodischen Grundlagen, damit Sie in Ihrem Unternehmen von einem individuellen Transformationsprozess profitieren.

Potential der Vielfalt

Vielfalt bzw. Diversity im Team ist heute wertvoller denn je. Denn, um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht werden zu können, braucht es unterschiedliche Fähigkeiten, Kenntnisse, Talente, Erfahrungen, Herangehensweisen, Sichtweisen, Ideen. Diese Diversity ist oft bereits im Team vorhanden.

Diversity-Management

Führungskräfte können nur gewinnen, wenn sie diese vorhandene Vielfalt im Team erkennen, befördern und strategisch nutzen. In diesem Sinne zielt ein bewusstes Diversity Management darauf ab,

• das Potenzial jedes Talents im Team freizusetzen,

• die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen,

• die Innovationskraft und Kreativität zu steigern,

• neue Herausforderungen leichter zu meistern und

• den wirtschaftlichen Erfolg des Teams zu sichern.

Dieses Seminar vermittelt Führungskräften auf allen Ebenen Wissen und gibt ihnen relevante Werkzeuge an die Hand.So können sie in ihrer besonderen Rolle aktiver und verantwortungsvoller zur Förderung von Vielfalt bzw. Diversity in ihrem Unternehmen beitragen.

Intention des Seminars

• Bewusstsein für den Wert von Diversity und Inklusion schärfen,
• Verständnis für die Rolle als Führungskraft beim Abbau von unbewussten Vorurteilen (unconscious bias) und bei der Förderung von Vielfalt im Team stärken
• Führungsstrategien zur Schaffung eines inklusiven Arbeitsumfelds entwickeln

Verwandeln Sie Ihr Team in eine leistungsstarke Einheit.

Führungskräfte, die Stärken von Mitarbeiter:innen und Teams erkennen und fördern, aufein vertrauensvolles und positives Klima achten, in dem ALLE mit mehr Energie und Motivation arbeiten, zufriedener sind und mit Veränderungen besser umgehen können, erbringen nachhaltig überdurchschnittliche Leistungen.  

Sie fragen sich: Was machen die anders? 

Lernen auch Sie Positive Leadership als Schlüssel zeitgemäßer Führungsarbeit kennen, und nutzen Sie wie bereits zahlreiche Unternehmen PERMA-Lead als Kompass um bei der Reihe neuer Herausforderungen ergebnis- und zugleich menschenorientiert zu führen. 

 

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden eine fundierte Einführung in die Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements zu bieten. Es werden Kenntnisse über Konzepte, Strategien und Instrumente vermittelt, um Nachhaltigkeit effektiv im Unternehmenskontext umzusetzen. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Nachhaltigkeitsprinzipien in der Praxis anzuwenden und sie für zukünftige Trends und Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeit zu sensibilisieren.

Vielfalt ist heute wertvoller denn je: Unternehmen stehen vor bedeutenden Herausforderungen, u.a. kulturellen Unterschieden bei Mitarbeitenden, Kunden und Geschäftspartnern, Innovations- und Kreativitätsdruck, Kostendruck und gesetzlichen Anforderungen, Mitarbeiterzufriedenheit und Attraktivität als Arbeitgeber.

Potential der Vielfalt

Um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht werden zu können, braucht es unterschiedliche Fähigkeiten, Kenntnisse, Talente, Erfahrungen, Herangehensweisen und Ideen.

Diese sind oft alle im Unternehmen vorhanden.

Denn Mitarbeitende weisen eine breite Diversity auf, sowohl in Bezug auf Alter, Geschlecht, ethnischer Herkunft, sexueller Orientierung, Religion, Weltanschauung und Talent als auch auf Bildung, Familienstand, Berufserfahrung und Kenntnisstand.

Ein zukunftsgerichtetes Diversity Management zielt darauf ab, diese Vielfalt im Unternehmen zu fördern und strategisch zu nutzen, insbesondere

• das Potenzial jedes Talents im Unternehmen freizusetzen,
• die Innovationskraft und Kreativität zu steigern,
• den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu sichern,
• die Attraktivität als Arbeitgeber zu erhöhenund
• die Internationalisierung des Unternehmens intern abzubilden.

Das 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen Methoden und Tools, mit denen Sie Denkblockaden brechen und Ihr kreatives Potenzial freisetzen können. Sie erfahren, welche klassischen Kreativitätstechniken es gibt und wie Sie hierdurch zu innovativeren Ideen und neuen Lösungen kommen.

Der Druck, sich in Zeiten der Digitalisierung anzupassen, nimmt zu. Ingenieure müssen zunehmend in der Lage sein, kreativ auf technologische Herausforderungen wie Industrie 4.0, künstliche Intelligenz und nachhaltige Energie umzustellen. Kreativität und Innovationsfähigkeit sind in einem globalisierten Umfeld entscheidende Erfolgsfaktoren.
Unternehmen in Deutschland erkennen zunehmend, dass technische Expertise allein nicht ausreicht. Ingenieure und Fachkräfte, die in der Lage sind, kreativ zu denken und interdisziplinäre Lösungen zu finden, sind gefragter denn je.

Dieses Seminar zum Thema Innovation und Kreativität für technische Fachexperten und Ingenieure ist genau auf die Bedürfnisse und Anforderungen dieser Zielgruppe zugeschnitten und fördert nicht nur methodische Fähigkeiten, sondern stärkt auch den Teamgeist und die individuelle Motivation - zentrale Faktoren um innovative Lösungen im technischen Bereich zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

Können New Work-Parameter wie flexible Arbeitszeiten, sinnstiftende und selbstverwirklichende Arbeit, kompetenzorientierte Aufgabenzuweisung und flache Hierarchien auch im Sozial- und Gesundheitswesen umgesetzt werden?