Profit Center Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Profit Center SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 165 Schulungen (mit 551 Terminen) zum Thema Profit Center mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Stage I - Controllers Best Practice
- 13.04.2026- 17.04.2026
- München
- 2.737,00 €
Learn all about the essentials of accounting, reporting and corporate planning, gain an overview of key controlling system components, and the design and interaction of major controlling tools.
Designed for people who aim to improve their planning and controlling skills, and their efficiency.
E-Learning
Stage I - Controllers Best Practice Online
- 12.10.2026- 16.10.2026
- online
- 2.618,00 €
Learn all about the essentials of accounting, reporting and corporate planning, gain an overview of key controlling system components, and the design and interaction of major controlling tools.
Designed for people who aim to improve their planning and controlling skills, and their efficiency.
Crashkurs Controlling für Führungskräfte: Essentials aus dem Unternehmenscontrolling
- 16.04.2026- 17.04.2026
- Rösrath
- 1.773,10 €
Als Führungskraft wird von dir einerseits erwartet, dass du dich mit Rechnungswesen und Controlling auf der Basis betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe qualifiziert auseinandersetzt. Andererseits wird verlangt, dass du mit deinem soliden Zahlenverständnis Tendenzen, Trends und Impulse aus Kennzahlen ziehst und unternehmerische Entscheidungen souverän triffst. Dieses Seminar vermittelt dir Grundlagenwissen, mit dem du deine Unternehmenssituation und deinen Verantwortungsbereich analysieren und die richtigen Maßnahmen daraus ableiten kannst.
Webinar
Live-Online: Crashkurs Controlling für Führungskräfte: Essentials aus dem Unternehmenscontrolling
- 13.07.2026- 14.07.2026
- online
- 1.773,10 €
Als Führungskraft wird von dir einerseits erwartet, dass du dich mit Rechnungswesen und Controlling auf der Basis betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe qualifiziert auseinandersetzt. Andererseits wird verlangt, dass du mit deinem soliden Zahlenverständnis Tendenzen, Trends und Impulse aus Kennzahlen ziehst und unternehmerische Entscheidungen souverän triffst. Dieses Seminar vermittelt dir Grundlagenwissen, mit dem du deine Unternehmenssituation und deinen Verantwortungsbereich analysieren und die richtigen Maßnahmen daraus ableiten kannst.
Cisco - Understanding Cisco Data Center Foundations (DCFNDU)
- 16.03.2026- 20.03.2026
- Berlin
- 4.278,05 €
Cisco - Understanding Cisco Data Center Foundations (DCFNDU)
St. Galler General Management Programm (2x 4 Tage)
- 16.03.2026- 19.03.2026
- Vitznau
- 10.269,50 Sfr
2-teiliges Top-Programm für erfahrene Führungskräfte mit General Management Verantwortung für Abteilungen, Bereiche, Business Units und Profit Centers.
- 11.02.2026- 13.02.2026
- Frankfurt am Main
- 2.011,10 €
Als professioneller Mitarbeiter im Marketingbereich beeinflussen Sie die Positionierung und Ausrichtung Ihres Unternehmens im Marktgeschehen. Erfahren Sie in diesem Marketing Aufbau Seminar, wie Sie die Möglichkeiten und Risiken des Marktes besser einschätzen und Ihr Unternehmen auf souveräne Weise markt- und somit zielorientiert führen!
E-Learning
Marketing - Advanced (Live-Online)
- 11.02.2026- 13.02.2026
- online
- 1.809,99 €
Als professioneller Mitarbeiter im Marketingbereich beeinflussen Sie die Positionierung und Ausrichtung Ihres Unternehmens im Marktgeschehen. Erfahren Sie in diesem Marketing Aufbau Seminar, wie Sie die Möglichkeiten und Risiken des Marktes besser einschätzen und Ihr Unternehmen auf souveräne Weise markt- und somit zielorientiert führen!
Webinar
Verrechnungspreise Spezial: Wertschöpfungskette in der Praxis
- 26.03.2026
- online
- 827,05 €
Die Analyse der Wertschöpfungskette hat für die korrekte Bestimmung und Dokumentation der Verrechnungspreise eine fundamentale Bedeutung, da sich die Finanzverwaltungen hierdurch mehr Transparenz und einen stärkeren Fokus auf die wertschöpfenden Personalfunktionen bei der Gewinnverteilung in Unternehmensgruppen versprechen. Die Identifikation der relevanten Funktionen, die Zuordnung von Risiken und Wirtschaftsgütern sowie deren Ableitung und Bedeutung für die Verrechnungspreisbestimmung sind komplex und fehleranfällig. Nach den Neuregelungen zum sogenannten Amount B von Säule 1 des BEPS 2.0 Projektes und zur gruppeninternen Verrechnung von Konzernfinanzierungsleistungen in § 1 Abs. 3d, e AStG sollen neuerdings die Transaktionsmatrix und- für einige Unternehmen, das öffentliche Country-by-Country Reporting mehr Transparenz schaffen. All dies fordert von Unternehmen eine klare Positionierung in der Frage, wie und wo Wertschöpfung in der Gruppe stattfindet.
Das Seminar macht Sie mit allen wesentlichen Aspekten der Verrechnungspreisanalyse hinsichtlich der Wertschöpfungskette vertraut und greift die geplanten verrechnungspreisrelevanten Neuregelungen auf. Sie gewinnen Sicherheit bei der Durchführung und Auswertung der Analyse und versetzen sich in die Lage, ein nachhaltiges Verrechnungspreissystem zu entwickeln.
Risikoorientierte Compliance für Unternehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Regelmäßige Compliance Schulungen gehören zu jedem effektiven Compliance Management System. Häufig werden aber one-size-fits-all Lösungen angeboten, die die spezifischen Fragestellungen eines Unternehmens nicht berücksichtigen.
Profitieren Sie daher von der risikoorientierten Compliance Schulung, die dem Compliance-Training ein Risiko-Assessment vorschaltet, um die maßgeblichen Themen und auch die risikoexponierten Mitarbeitenden im Unternehmen gezielt zu identifizieren und zu schulen.
Mit diesem Ansatz erhalten Sie eine maßgeschneiderte Mitigierung ihres unternehmensspezifischen Risikos ohne unnötigen Ausfall von Arbeitszeiten.
Profitieren Sie daher von der risikoorientierten Compliance Schulung, die dem Compliance-Training ein Risiko-Assessment vorschaltet, um die maßgeblichen Themen und auch die risikoexponierten Mitarbeitenden im Unternehmen gezielt zu identifizieren und zu schulen.
Mit diesem Ansatz erhalten Sie eine maßgeschneiderte Mitigierung ihres unternehmensspezifischen Risikos ohne unnötigen Ausfall von Arbeitszeiten.
