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DEIN GESPÜR. FÜR DIGITALE GESCHÄFTSIDEEN.

Neue Technologien und digitale Angebote sind aus unserer Welt nicht mehr wegzudenken. Wer hier wettbewerbsfähig bleiben will, braucht digitale Geschäftsmodelle, die einen hohen Innovationsgrad aufweisen. Und eine ausgeklügelte Preisstrategie, die sich dynamisch an den Markt anpasst. Mit Deiner Weiterbildung Business Model Developer (m/w/d) hast Du die nötigen Tools für neue Erfolgsmodelle.

Deine Weiterbildung legt einen klaren Fokus auf die Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen. Du erhältst ein tiefes Verständnis von Online-Plattformen, Ökosystemen, E-Commerce und anderen internetbasierten Ansätzen. Du lernst, wie man bestehende Geschäftsmodelle digitalisiert, um neue Marktchancen zu erschließen, Zielgruppenbedürfnisse besser zu erfüllen und die Effizienz zu steigern. Dazu brauchst Du auch ein Gespür für die richtige Preispolitik. Die Ausarbeitung von differenzierten Preisplänen, die Berücksichtigung von psychologischen Aspekten des Kaufverhaltens und die Anwendung von dynamischer Preisgestaltung sind nur einige Themen Deines Lernplans. Hinzu kommt das spannende Feld der strategischen Planung und Erfolgskontrolle. Zum Abschluss entwickelst Du in einem Projekt Dein eigenes, erstes Geschäftsmodell.

Ganz gleich, ob Geld für die Forschung oder die Anschaffung von Maschinen ausgegeben werden soll: Investitionsentscheidungen gehören zu den wichtigsten in jedem Unternehmen. Doch bedauerlicher Weise sind die Entscheidungsvorlagen häufig nicht ausreichend, oder beinhalten fachliche Mängel. Es entstehen Fehler bei Annahmen, die vermeidbar gewesen wären und es kommen Fragen auf: Welche Planzahlen sind wirklich die, die gebraucht werden? Wieviel Kapital sollte eingesetzt werden? Und wie lange sollte die Entscheidung bindend sein? Fragen wie diese verunsichern und machen deutlich, warum Investitionsentscheidungen sehr gut geplant und vorbereitet werden müssen. Zumal die Geschäftsführer und der Vo

In our certification training, we train you to become an ISTQB® Certified Tester - Foundation Level (CTFL) based on the current CTFL 4.0 syllabus. This updated syllabus provides a comprehensive insight into software development and ensures that graduates can successfully perform software testing in various contexts. The CTFL 4.0 course focuses on in-depth training on testing methods and techniques for both traditional and agile software projects. It also covers both iterative and sequential software development models. After completing the course, you will be familiar with the tasks, methods and techniques of software testing and test management. You will be familiar with all steps of the software testing process, from planning and specification to the execution and logging of tests.
Practical examples and exercises in this training course will prepare you to be able to apply the international ISTQB® Certified Tester standard in your project and in your organization immediately after the course. You can take the ISTQB® Certified Tester Foundation Level certification exam after the seminar. You will receive further information on booking an individual online examination datea few days before the start of the seminar from the responsible examination organization.

  Necessary technical requirements and procedure for the online exam...

Sie wollen Expertise und Knowhow zum Zukunftsthema Kreislaufwirtschaft aufbauen? Sie möchten verstehen, wie Sie durch die Circular Economy neue Märkte erschließen, und Wettbewerbsvorteile kreieren? Die Kreislaufwirtschaft ist in der Unternehmens-Transformation zur Nachhaltigkeit ein unverzichtbares Konzept, welches ökonomische, ökologische und soziale Vorteile verbindet. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah die Grundlagen der Circular Economy kennen. Sie erarbeiten die ökonomischen wie ökologischen Vorteile zirkulären Wirtschaftens, kennen die Potentiale zirkulärer Geschäftsmodelle, bekommen Einblicke in Anwendungsbereiche in Ihrer Branche und können bereits konkrete Anknüpfungspunkte für das Konzept der Circular Economy in der eigenen Organisation identifizieren.

In this seminar, adventurer and success author Michael Wigge works through the sensitive topic of failure with you. Dealing with failure skillfully helps with every success!

Inklusion und Diversität – wenn nicht im Gesundheitssektor, wo dann? Es geht um „Bereicherung durch Vielfalt“ – und natürlich um die Gleichbehandlung aller Beteiligten. Der:die Fallmanager:in der Zukunft muss auch unter religiösen, kulturellen und humanen Gesichtspunkten die nötige Versorgung von Patient:innen sicherstellen. Mit Deiner Weiterbildung Fallmanager Gesundheitswesen und Diversity Management bist Du auf die vielfältigen Herausforderungen einer diversen Gesellschaft bestens vorbereitet.

Pflege, Therapie, Nachsorge, Medizincontrolling – das alles sind Felder, wo Fallmanager:innen aktiv werden. Aus diesem Grund lernst Du von Grund auf die verschiedenen Bereiche des Fallmanagements kennen. Du weißt, welche Tools für die fortlaufende Fallbeobachtung nötig sind. Und Du lernst, wie Du einen optimalen Behandlungsprozess optimal aussteuern und kontrollieren kannst. Qualität spielt dabei immer eine entscheidende Rolle. Umso wichtiger, dass Du mit den verschiedenen Modellen des Qualitätsmanagements vertraut bist. Gleichzeitig machst Du Bekanntschaft mit dem Controlling und setzt Dich intensiv mit dem Dienstleistungsmanagement auseinander - sowohl für den ambulanten als auch stationären Bereich. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen gut gerüstet.

Die wachsende Komplexität der Prozesse und die zunehmende Geschwindigkeit, mit der sich diese Prozesse ändern machen es erforderlich, dass die Prozessbeteiligten über ihre Fachkompetenz hinaus zusätzlich über Instrumente und Werkzeuge der Problemlösungstechniken und Prozessoptimierungen verfügen.In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Analyse- und Problemlösungstechniken kennen. Möglichkeiten der grafischen Datenanalyse werden ebenso aufgezeigt, wie das Six Sigma-Phasenmodell Define – Measure – Analyze – Improve – Control erläutert. Mit diesen fundierten Kenntnissen werden Sie zu einem wertvollen Teammitglied und kompetenten Ansprechpartner und können Six Sigma Green Belts und Six Sigma Black Belts aktiv in ihren Projekten unterstützen.

Marken strategisch aufbauen und führen

Marken entscheiden maßgeblich über den Erfolg eines Unternehmens. Erst recht im digitalen Zeitalter, in dem man tagtäglich mit Informationen und Angeboten überflutet wird. Um hier aus der Masse herauszustechen, sollte man gezielt auf ein strategisches Markenmanagement setzen. Denn nur eine erfolgreiche Marke macht das eigene Unternehmen einzigartig, bleibt im Gedächtnis und bietet Orientierung für die Stakeholder. Dabei sollte die Marke jedoch authentisch sein und zum Unternehmen bzw. zur Corporate Identity passen. Eine erfolgreich inszenierte Marke nützt nichts, wenn das Unternehmen dahinter nicht wahrgenommen wird. Doch was ist überhaupt eine Marke, was macht sie aus? Welche Wirkung und welchen Nutzen hat sie für das eigene Unternehmen? Wie baut man eine Marke auf und pflegt diese, damit sie nachhaltig zum Unternehmenserfolg beiträgt? In diesem kompakten Online-Seminar erfahren Sie, was eine authentische Marke ausmacht und wie man diese strategisch führt. Die Referentin stellt Ihnen Methoden vor, die Ihnen helfen, Ihre Marke zu stärken und Ihren Markenerfolg zu steigern. Darüber hinaus wird Wert darauf gelegt, dass jeder Teilnehmende im Seminar die Möglichkeit erhält, eigene Markenthemen zu besprechen.

Im Praxisalltag wirken viele Entscheidungen und das Verhalten von Mitarbeiter/-innen unmittelbar auf den Unternehmenserfolg und das Kennzahlensystem ein.

Für technische Fach- und Führungskräfte ist es daher wichtiger denn je, die betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhänge und das Kennzahlensystem im Unternehmen zu begreifen und zu verstehen.

Anhand einer Unternehmenssimulation und an vielen praktischen Beispielen erschließen Sie sich das Hintergrundwissen zur Betriebswirtschaft, das Sie für Ihre Entscheidungen im Praxisalltag und für die Gespräche mit dem Management, dem Controlling und Ihren Mitarbeiter/-innen brauchen.

Sie lernen im Rahmen einer Unternehmenssimulation den Wertschöpfungskreislauf eines Unternehmens kennen. Sie verstehen, was Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und das Kennzahlensystem des Unternehmens aussagen und wie diese miteinander verwoben sind.

Sie gewinnen Klarheit über die Kennzahlen in Ihrem Praxisalltag und wissen, wie Entscheidungen in Ihrem Verantwortungsbereich auf diese wirken.

Sie lernen die Sprache der Betriebswirtschaftler kennen und sind für alle Gespräche mit Unternehmern, Management und Controlling gerüstet.

Sie verstehen den Sinn und Zweck von wichtigen Steuerungsinstrumenten und Methoden wie zum Beispiel Planung, Investitions- und Deckungsbeitragsrechnung.

Sie erkennen die Hintergründe für Managemententscheidungen in Ihrem Unternehmen und können diese in Ihrem Team motivierend verm...

Sie wollen Expertise und Knowhow zum Zukunftsthema Kreislaufwirtschaft aufbauen? Sie möchten verstehen, wie Sie durch die Circular Economy neue Märkte erschließen, und Wettbewerbsvorteile kreieren? Die Kreislaufwirtschaft ist in der Unternehmens-Transformation zur Nachhaltigkeit ein unverzichtbares Konzept, welches ökonomische, ökologische und soziale Vorteile verbindet. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah die Grundlagen der Circular Economy kennen. Sie erarbeiten die ökonomischen wie ökologischen Vorteile zirkulären Wirtschaftens, kennen die Potentiale zirkulärer Geschäftsmodelle, bekommen Einblicke in Anwendungsbereiche in Ihrer Branche und können bereits konkrete Anknüpfungspunkte für das Konzept der Circular Economy in der eigenen Organisation identifizieren.