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Künstliche Intelligenz verändert die Prozessmodellierung grundlegend – schneller, einfacher, konsistenter. In diesem Seminar erfährst du, wie du mit KI BPMN-Modelle erzeugst, prüfst und dokumentierst. Du lernst praxisnah, Geschäftsregeln mit DMN abzubilden und Prozesse gezielt zu automatisieren.

Prozesse schneller verstehen

Modellieren ohne manuelles Zeichnen: Du gibst Texte, Tabellen oder Fotos ein – die KI erstellt daraus BPMN-Prozesse. Du lernst, wie du diese Technik gezielt einsetzt.

Modelle prüfen und verbessern

Du vergleichst verschiedene Prozessmodelle, findest Inkonsistenzen und verbesserst sie mit Unterstützung der KI. So entsteht ein einheitliches, klar dokumentiertes Modell.

Entscheidungen modellieren

Mit DMN modellierst du Geschäftsregeln. Du erfährst, wie du Entscheidungen strukturiert und ausführbar erfasst. Die KI unterstützt dich dabei.

Frei zugängliche KI

Du nutzt im Seminar frei zugängliche KI-Modelle – ohne Lizenzkosten, ohne Installation. So probierst du alles direkt aus und setzt es später unkompliziert im Alltag ein.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 12,5 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.

In einer Welt dynamischer und komplexer Märkte reichen starre Vertriebsstrategien nicht mehr aus. Kundenbedürfnisse und Wettbewerb ändern sich rasant und herkömmliche Ansätze stoßen schnell an ihre Grenzen. Mit OKR (Objectives & Key Results) steht dir ein agiles Framework zur Verfügung, das klare Strukturen und Vorgehensweisen bietet, um strategische Vertriebsziele agil und fokussiert umzusetzen. Lerne in diesem Training, wie du mit OKR deine Vertriebsstrategie zukunftssicher gestaltest und erfolgreich realisierst.

Das Ziel dieses Seminars zur KI-gestützten Marketingkommunikation liegt darin, ein lebendiges und tiefgehendes Verständnis der Rolle der Künstlichen Intelligenz im modernen Marketing zu vermitteln. Es ist speziell darauf ausgerichtet, Anfängern einen umfassenden Einblick in die faszinierende Welt der KI zu bieten und gleichzeitig praktische Fähigkeiten zu schulen, die für die Integration dieser revolutionären Technologie in Marketingstrategien unerlässlich sind. Durch eine Mischung aus theoretischen Grundlagen und hands-on Workshops soll das Seminar die Teilnehmer nicht nur mit dem nötigen Wissen ausstatten, sondern auch ihre Fähigkeit fördern, KI-gestützte Marketingtools effektiv einzusetzen.

Das Ziel dieses Seminars zur KI-gestützten Marketingkommunikation liegt darin, ein lebendiges und tiefgehendes Verständnis der Rolle der Künstlichen Intelligenz im modernen Marketing zu vermitteln. Es ist speziell darauf ausgerichtet, Anfängern einen umfassenden Einblick in die faszinierende Welt der KI zu bieten und gleichzeitig praktische Fähigkeiten zu schulen, die für die Integration dieser revolutionären Technologie in Marketingstrategien unerlässlich sind. Durch eine Mischung aus theoretischen Grundlagen und hands-on Workshops soll das Seminar die Teilnehmer nicht nur mit dem nötigen Wissen ausstatten, sondern auch ihre Fähigkeit fördern, KI-gestützte Marketingtools effektiv einzusetzen.

In einer Welt dynamischer und komplexer Märkte reichen starre Vertriebsstrategien nicht mehr aus. Kundenbedürfnisse und Wettbewerb ändern sich rasant und herkömmliche Ansätze stoßen schnell an ihre Grenzen. Mit OKR (Objectives & Key Results) steht dir ein agiles Framework zur Verfügung, das klare Strukturen und Vorgehensweisen bietet, um strategische Vertriebsziele agil und fokussiert umzusetzen. Lerne in diesem Training, wie du mit OKR deine Vertriebsstrategie zukunftssicher gestaltest und erfolgreich realisierst.

In unserem Seminar UML Basics lernen Sie, wie UML in verschiedenen Phasen eines Projekts gezielt eingesetzt werden kann. Sie kennen die unterschiedlichen UML-Diagramme  und  UML Modelle, die für die für  Anforderungsanalyse, die Analyse und das  Design von Software- oder Systemarchitekturen verwendet werden können, speziell im Hinblick auf die Verwendung in IREB© und iSAQB© .
Sie lernen wie Sie gezielt KI-Assistenten zur Erstellung der UML Diagramme einsetzen können.

Das werden Sie nach dem Seminar können:

UML Nutzen kennen: Sie verstehen die Grundlagen von UML, ihre Historie und Intention sowie die Unterschiede zwischen den UML-Versionen.

Diagramme verstehen, lesen und bewerten:

• Use Cases, Paket- und Aktivitätsdiagramme, die in der Anforderungsanalyse eingesetzt werden.
• Struktur- und Verhaltensdiagramme wie Paket-, Klassen- Aktivitäts- und Sequenz-Diagramme die in der Analyse eingesetzt werden und die Zusammenhänge beschreiben.
• Technische UML-Modelle wie z.B. Komponenten- und Deployment-Diagramme die für das Design (z.B. Software, Systeme) die notwendige Detaillierung liefern, so dass daraus die Umsetzung z.B. das Coding in der Softwareentwicklung erfolgen kann.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Die Finanzen in Ihrem Unternehmen richtig zu planen und zu steuern gehört zu einem ganzheitlichen Controlling einfach dazu. Das machen allein schon der zunehmend wachsende Druck seitens der Kapitalgeber, immer knappere Margen und immer volatilere Finanz- und Beschaffungsmärkte erforderlich. Entsprechend gehört es auch für Controller zu ihren Aufgaben, ihre Instrumente mit Werkzeugen des Finanz-Controllings zu ergänzen. In diesem Finanz-Controlling-Seminar sichern Sie sich ein vertieftes Verständnis für die finanziellen Zusammenhänge und bauen Ihr Fachwissen in Sachen Controlling und Accounting maßgeblich aus.

Unsere regelmäßigen Hands-on- und Deep-Dive-Sessions unterstützen dich dabei, Künstliche Intelligenz (KI) gezielt in deinem Arbeitsalltag zu etablieren. Die Reihe ist speziell auf die Bedürfnisse von Fach- und Führungskräften im Controlling ausgerichtet. Alle sechs Wochen kannst du in den KI-Praxis-Sessions in wechselnde Schwerpunktthemen eintauchen und dein Wissen zu aktuellen Tools und KI-Use-Cases erweitern. In den Deep-Dive-Sessions setzt du konkrete KI-Anwendungen mit gängigen Free-Versionen von Standard-KI-Tools um, vertiefst dein Wissen und profitierst von der Unterstützung, Begleitung und dem Austausch mit Experten und anderen Teilnehmenden.

KI Kompetenz für Marketing-Teams und interdisziplinäre Teams (Marketing, PR,  Sales Marketing, Vertrieb, Business Development etc.) 

Im Seminar werden verschiedene KI Use Cases behandelt, die auf den Teilnehmerkreis zugeschnitten sind.

Schwerpunkte: Einsatz von KI / AI im Marketing. Bewährte KI-Tools für das Marketing. Einsatz von KI Tools im Marketing, in der Marketing Kommunikation (MarKom), für die Planung und Steuerung von Marketing Kampagnen, in der Marktanalyse und Marktbeobachtung, in der Kreation, im Quality Management, in der Wirkungsanalyse und im Marketing- / Kampagnen-Controlling.

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Unsere Expert:innen vermitteln dir dabei nicht nur die BPMN-Grundlagen, sondern auch effektive Methoden zur Prozesserhebung. Erfahre, wie du die BPMN sinnvoll ergänzen kannst.

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist. 

BPMN 2.0: Kurs mit Zertifizierung

Erweitere dein Seminarerlebnis um zwei Tage und besuche unseren Kombinationskurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren inklusive OCEB2-F Zertifizierung . Dieser Kurs ergänzt deine BPMN-Kenntnisse um die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements. Mit dem international anerkannten Zertifikat kannst du sowohl dein BPMN- als auch dein Geschäftsprozesswissen belegen. 

Wertvolle PDUs für PMI®-zertifizierte Projektmanager:innen

Als PMI®-zertifizierte:r Projektmanager:in (PMP)® sammelst du mit unserem BPMN-Seminar wertvolle PDUs (Professional Development Units). Diese sind essenziell für die Aufrechterhaltung deines PMP®-Status. In unserem Seminar kannst du 19 PDUs für PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ erlangen. Dies unterstreicht die hohe Qualität und Relevanz unserer Trainings für professionelles Projektmanagement.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.