Seminare zum Thema Businesstheater

Eine Mischung aus Theorie und Praxis rund um die Themen Ladung sichern und den Umgang mit Gefahren und Verantwortlichkeiten

Workshops verlaufen häufig nicht so erfolgreich wie sie könnten. Die Gründe liegen oft in unklaren Zielen und Erwartungen, unzureichender Vorbereitung und Planung und an den falschen Teilnehmer:innen. Durch die Vermeidung dieser typischen Stolpersteine können Workshops und Meetings deutlich effizienter und erfolgreicher gestaltet werden.
In dem Praxistraining lernst du, wie du Workshops und Meetings methodisch und inhaltlich so vorbereitest, dass sie ihre volle Wirkung entfalten und die Gruppe gemeinsam gute Ergebnisse entwickeln kann. Im Training erlebst du viele Workshop Methoden „in echt“: Check-in und Check-Out, 1-2-4-All, Warm-Ups und natürlich den gesamten Aufbau des Tages inkl. Pausen, Puffer usw. Die Trainerin zeigt, wie die Rolle der Moderation konkret ausgefüllt werden kann.

Spiele begeistern, motivieren und sind interaktiv. Wenn es gelingt, dies auf Lernsituationen zu übertragen, kann Lernen spielerisch leicht sein. Spiele geben unmittelbares Feedback und bieten eine kontinuierliche Erfolgs- und Fortschrittskontrolle. Dieser Workshop richtet sich an fremdländische MitarbeiterInnen, die mehr Sicherheit beim Deutschsprechen erlangen möchten und

• ist für maximal 12 TeilnehmerInnen konzipiert
• eignet sich auch für heterogene Gruppen
• dient als Ergänzung zum DaF-Training
• ist aktivierend und teilnehmerorientiert
  

In diesem außergewöhnlichen Live-Online-Training tauchen Sie ein in die Denkweise professioneller Magier, die in Ihrer Arbeit ständig dazu herausgefordert werden, das Unmögliche möglich zu machen.
Lernen Sie in interaktiven Übungen und Impulsen, wie Sie ihr eigenes kreatives Potenzial voll ausschöpfen und gezielt auf Bereiche, wie zum Beispiel Marketing, Vertrieb oder Business-Strategie übertragen.

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt gewinnen emotionale Kompetenzen für Führungskräfte an Bedeutung. Wer Teams erfolgreich führen will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch empathisch kommunizieren und mit emotionalen Dynamiken souverän umgehen können. 

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, emotionale Intelligenz gezielt als Führungsinstrument einzusetzen - etwa in Konfliktsituationen, Mitarbeitergesprächen oder bei Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden wie Rollenspiele, Videoanalysen und Coaching, mit denen Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Ihr Einfühlungsvermögen schärfen.  
 
Sie entwickeln ein besseres Verständnis für emotionale Prozesse im beruflichen Kontext und stärken Ihre Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu führen. So schaffen Sie die Basis für mehr Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Persönliche Entwicklung

Kommunikation und Kollaboration

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Das Ziel des Seminars ist eine Stärkung und Erweiterung Ihrer persönlichen Kompetenzen für ein kommunikatives und interaktives Führen. Durch das wichtige Element der Rhetorik -von der inneren Haltung über die Stimme und Körpersprache bis hin zur Argumentation -werden die Basics des persönlichen Auftretens und Sprechens durch zahlreiche praktische Übungen optimiert.



Sie erneuern außerdem intensiv Ihre psychologischen und kommunikativen Ansätze der Gesprächsführung mit MitarbeiterInnen - insbesondere die zur erfolgreichen und zielorientierten Konfliktlösung. Ihr mentales Konzept erweitern Sie um interessante Aspekte der emotionalen Intelligenz, wertvolle Ansätze aus dem systemischen Denken und Grundsätze des modernen Leaderships - für eine integre, motivierende und inspirierende Führungsarbeit.

Das Ziel des Seminars ist eine Stärkung und Erweiterung Ihrer persönlichen Kompetenzen für ein kommunikatives und interaktives Führen. Durch das wichtige Element der Rhetorik -von der inneren Haltung über die Stimme und Körpersprache bis hin zur Argumentation -werden die Basics des persönlichen Auftretens und Sprechens durch zahlreiche praktische Übungen optimiert.



Sie erneuern außerdem intensiv Ihre psychologischen und kommunikativen Ansätze der Gesprächsführung mit MitarbeiterInnen - insbesondere die zur erfolgreichen und zielorientierten Konfliktlösung. Ihr mentales Konzept erweitern Sie um interessante Aspekte der emotionalen Intelligenz, wertvolle Ansätze aus dem systemischen Denken und Grundsätze des modernen Leaderships - für eine integre, motivierende und inspirierende Führungsarbeit.

Ein fuktionierendes Team ist mehr als die Summer seiner Teile. Es lebt von Vertrauen, Offenheit und dem Mut, gemeinsam Neuland zu betreten. Doch was tun, wenn die Energie fehlt, kreative Prozesse stocken oder Teams sich eher nebeneinander als miteinander bewegen?
In diesem außergewöhnlichen Live-Online-Training erfahren Sie, wie Verbindung im Team gestärkt und Kreativität gezielt freigesetzt wird.

In jedem Unternehmen sind täglich viele Entscheidungen zu treffen. Das Management greift dabei regelmäßig auf Vorarbeiten der Mitarbeiter:innen zurück: Sie analysieren das zu lösende Problem, erörtern die zentralen Aspekte und fassen alle wichtigen Informationen komprimiert in einer Vorlage zusammen. Im Idealfall können so die Führungskräfte ohne weitere eigene Recherche eine fundierte Entscheidung treffen.

In der Praxis ist es nicht immer so leicht! Viele Vorlagen haben keine stringente Struktur, sind überfrachtet, lassen trotzdem wichtige Punkte außer Acht, springen zwischen Situationsbeschreibung und ersten Lösungsansätzen hin und her – und das Management ist entsprechend unzufrieden.

Doch eine perfekte Entscheidungsvorlage ist keine Zauberei, wenn man die wichtigsten Regeln beachtet. Mit unserem Workshop sind Sie in der Lage, Vorlagen zu erstellen, die sich konsequent am Informationsbedarf der Entscheider:innen orientieren und ein effektives Instrument der Kommunikation im Unternehmen sind!

Die Teilnehmenden erlernen den Aufbau und die Wartung von GitLab-Pipelines mittels der .gitlab-ci.yml. Ziel ist es, Stages und Jobs logisch zu strukturieren, Runner (Shared/Specific) optimal zu konfigurieren und durch den Einsatz von Artifacts und Caching die Build-Zeiten drastisch zu verkürzen.