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Seminare zum Thema Businesstheater

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 84 Schulungen (mit 321 Terminen) zum Thema Businesstheater mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.11.2026
  • Oberursel (Taunus)
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Workshops verlaufen häufig nicht so erfolgreich wie sie könnten. Die Gründe liegen oft in unklaren Zielen und Erwartungen, unzureichender Vorbereitung und Planung und an den falschen Teilnehmer:innen. Durch die Vermeidung dieser typischen Stolpersteine können Workshops und Meetings deutlich effizienter und erfolgreicher gestaltet werden.
In dem Praxistraining lernst du, wie du Workshops und Meetings methodisch und inhaltlich so vorbereitest, dass sie ihre volle Wirkung entfalten und die Gruppe gemeinsam gute Ergebnisse entwickeln kann. Im Training erlebst du viele Workshop Methoden „in echt“: Check-in und Check-Out, 1-2-4-All, Warm-Ups und natürlich den gesamten Aufbau des Tages inkl. Pausen, Puffer usw. Die Trainerin zeigt, wie die Rolle der Moderation konkret ausgefüllt werden kann.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Spiele begeistern, motivieren und sind interaktiv. Wenn es gelingt, dies auf Lernsituationen zu übertragen, kann Lernen spielerisch leicht sein. Spiele geben unmittelbares Feedback und bieten eine kontinuierliche Erfolgs- und Fortschrittskontrolle. Dieser Workshop richtet sich an fremdländische MitarbeiterInnen, die mehr Sicherheit beim Deutschsprechen erlangen möchten und

  • ist für maximal 12 TeilnehmerInnen konzipiert
  • eignet sich auch für heterogene Gruppen
  • dient als Ergänzung zum DaF-Training
  • ist aktivierend und teilnehmerorientiert

Webinar

  • 08.09.2026
  • online
  • 464,10 €
1 weiterer Termin

In diesem außergewöhnlichen Live-Online-Training tauchen Sie ein in die Denkweise professioneller Magier, die in Ihrer Arbeit ständig dazu herausgefordert werden, das Unmögliche möglich zu machen.
Lernen Sie in interaktiven Übungen und Impulsen, wie Sie ihr eigenes kreatives Potenzial voll ausschöpfen und gezielt auf Bereiche, wie zum Beispiel Marketing, Vertrieb oder Business-Strategie übertragen.

  • 27.11.2026- 27.06.2027
  • Frankfurt am Main
  • auf Anfrage


NLP Practitioner, DVNLP

  • 23.04.2027- 05.12.2027
  • Frankfurt am Main
  • auf Anfrage


NLP Practitioner, DVNLP

  • 01.10.2026- 02.10.2026
  • Düsseldorf
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt gewinnen emotionale Kompetenzen für Führungskräfte an Bedeutung. Wer Teams erfolgreich führen will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch empathisch kommunizieren und mit emotionalen Dynamiken souverän umgehen können. 

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, emotionale Intelligenz gezielt als Führungsinstrument einzusetzen - etwa in Konfliktsituationen, Mitarbeitergesprächen oder bei Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden wie Rollenspiele, Videoanalysen und Coaching, mit denen Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Ihr Einfühlungsvermögen schärfen.  
 
Sie entwickeln ein besseres Verständnis für emotionale Prozesse im beruflichen Kontext und stärken Ihre Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu führen. So schaffen Sie die Basis für mehr Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Persönliche Entwicklung


Kommunikation und Kollaboration


Lead...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Seminars ist eine Stärkung und Erweiterung Ihrer persönlichen Kompetenzen für ein kommunikatives und interaktives Führen. Durch das wichtige Element der Rhetorik -von der inneren Haltung über die Stimme und Körpersprache bis hin zur Argumentation -werden die Basics des persönlichen Auftretens und Sprechens durch zahlreiche praktische Übungen optimiert.



Sie erneuern außerdem intensiv Ihre psychologischen und kommunikativen Ansätze der Gesprächsführung mit MitarbeiterInnen - insbesondere die zur erfolgreichen und zielorientierten Konfliktlösung. Ihr mentales Konzept erweitern Sie um interessante Aspekte der emotionalen Intelligenz, wertvolle Ansätze aus dem systemischen Denken und Grundsätze des modernen Leaderships - für eine integre, motivierende und inspirierende Führungsarbeit.

Webinar

  • 02.11.2026- 06.11.2026
  • online
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Seminars ist eine Stärkung und Erweiterung Ihrer persönlichen Kompetenzen für ein kommunikatives und interaktives Führen. Durch das wichtige Element der Rhetorik -von der inneren Haltung über die Stimme und Körpersprache bis hin zur Argumentation -werden die Basics des persönlichen Auftretens und Sprechens durch zahlreiche praktische Übungen optimiert.



Sie erneuern außerdem intensiv Ihre psychologischen und kommunikativen Ansätze der Gesprächsführung mit MitarbeiterInnen - insbesondere die zur erfolgreichen und zielorientierten Konfliktlösung. Ihr mentales Konzept erweitern Sie um interessante Aspekte der emotionalen Intelligenz, wertvolle Ansätze aus dem systemischen Denken und Grundsätze des modernen Leaderships - für eine integre, motivierende und inspirierende Führungsarbeit.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem belastbaren Verständnis von Microsoft Copilot und Microsoft 365 Copilot (was sie sind, wie sie funktionieren, wofür sie taugen), der Fähigkeit, wirksame Prompts in vier Bausteinen zu formulieren (Ziel, Kontext, Quelle, Erwartung), einem persönlichen Prompt-Playbook für drei wiederkehrende eigene Aufgaben
, fünf konkret bearbeiteten Anwendungsfällen aus dem eigenen Arbeitsalltag, der Routine, Copilot-Ergebnisse kritisch zu prüfen (Halluzinationen erkennen, Quellen verifizieren, Fakten gegenchecken), dem Bewusstsein für Vertraulichkeit, Urheberrecht und Datenschutz im täglichen Einsatz und einer realistischen Einschätzung
, wann Copilot Zeit spart und wann der eigene Kopf schneller ist - statt der weit verbreiteten Erwartung, KI sei entweder Magie oder Spielerei.

Webinar

  • 11.09.2026
  • online
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem belastbaren Verständnis von Microsoft Copilot und Microsoft 365 Copilot (was sie sind, wie sie funktionieren, wofür sie taugen), der Fähigkeit, wirksame Prompts in vier Bausteinen zu formulieren (Ziel, Kontext, Quelle, Erwartung), einem persönlichen Prompt-Playbook für drei wiederkehrende eigene Aufgaben
, fünf konkret bearbeiteten Anwendungsfällen aus dem eigenen Arbeitsalltag, der Routine, Copilot-Ergebnisse kritisch zu prüfen (Halluzinationen erkennen, Quellen verifizieren, Fakten gegenchecken), dem Bewusstsein für Vertraulichkeit, Urheberrecht und Datenschutz im täglichen Einsatz und einer realistischen Einschätzung
, wann Copilot Zeit spart und wann der eigene Kopf schneller ist - statt der weit verbreiteten Erwartung, KI sei entweder Magie oder Spielerei.
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