Pandemiemanagement Seminare und Webinare finden

Wie steuert man ein Unternehmen in einer Krise zurück auf Erfolgskurs? Unternehmen können durch eine Vielzahl von Gründen, wie eine Pandemie, eine disruptive Marktentwicklung oder falsche Entscheidungen des Managements, in ihrer Existenz bedroht sein. Aktives, rasches und zielorientiertes Krisenmanagement ist erforderlich (Drei-Wochen-Frist), wenn Umsätze und Gewinne einbrechen, Engpässe in der Liquidität oder die Zahlungsunfähigkeit drohen. Turnaround Management bietet handfeste Mittel, um „das Ruder herumzureißen“ und die Zukunft des Unternehmens zu sichern.In unserem Seminar lernen Sie praktische Maßnahmen für ein ganzheitliches Turnaround Management kennen. Wie erkennen...

Es gilt in schwierigen Situationen wie der Corona Krise nicht nur sozial, sondern auch arbeitsrechtlich kompetent zu handeln.

Den Betriebsratsmitgliedern wird ein Überblick zu den wesentlichen Fragestellungen vermittelt. Sie werden das Instrumentarium differenzieren können. Das vermittelte Wissen hilft ihnen, Entscheidungen im Gremium, Verhandlungen mit dem Arbeitgeber und Beratungen für die Kollegen zielgerichtet durchzuführen.

Mobiles Arbeiten hat Konjunktur – auch ohne Pandemie und Homeoffice-Pflicht. Der Trend zum mobilen Arbeiten ist ungebrochen, das Büro scheint ausgedient zu haben. Mobiles Arbeiten gehört heute zum Standardrepertoire moderner Arbeitsbedingungen. Vielfach unbekannt sind aber nach wie vor die rechtlichen Rahmenbedingungen einer Homeoffice-Tätigkeit. Dieses Seminar vermittelt die (Gestaltungs-)Möglichkeiten und Grenzen einer Mobilisierung der Belegschaft, erläutert die rechtlich relevanten Punkte und gibt anhand von Checklisten und Praxisbeispielen Tipps und Tricks für die Umsetzung.

Ausbilden ohne dass die Auszubildenden neben einem sitzen. Dafür muss Ausbildung neu gedacht werden.

Im zweiten Modul werden die Erkenntnisse des Modul 1 in konkrete Unterweisungen umgesetzt. Unter Anleitung des Seminarleiters erarbeiten die Ausbilderinnen und Ausbilder Unterweisungspläne, die sie direkt in ihrem Unternehmen einsetzen können. Der Workshop-Charakter ermöglicht eine Nutzung der Ideen aller Teilnehmenden. Die didaktisch sinnvolle Anwendung verschiedener Ausbildungsmethoden, wie z.B. der Leittextmethode wird durch den Seminarleiter sichergestellt.

Dieser Kurs ist ein Online-Präsenzkurs, der einen intensiven Austausch mit anderen Ausbilderinnen und Ausbildern in der gleichen Situation ermöglicht. Der Workshop kann nur gebucht werden, wenn zuvor das Modul 1: Notfallplan absolviert wurde.

In diesem Online-Seminar erhalten Sie ein aktuelles Update zu den wichtigsten gesetzlichen, steuerlichen und dokumentationsbezogenen Neuerungen im Rechnungswesen für 2026. Im Anschluss werden zentrale Bereiche der Buchhaltung – von Anlagevermögen über Umsatzsteuer bis Lohn­abrechnung – unter Praxis­gesichtspunkten behandelt: Sie lernen, wie Sie neue Pflichten sicher einordnen, praktische Umsetzungs­szenarien bewältigen und typischen Buchungssachverhalten unter den aktuellen Regeln prüfungssicher abbilden.

In diesem Online-Seminar erhalten Sie ein aktuelles Update zu den wichtigsten gesetzlichen, steuerlichen und dokumentationsbezogenen Neuerungen im Rechnungswesen für 2026. Im Anschluss werden zentrale Bereiche der Buchhaltung – von Anlagevermögen über Umsatzsteuer bis Lohn­abrechnung – unter Praxis­gesichtspunkten behandelt: Sie lernen, wie Sie neue Pflichten sicher einordnen, praktische Umsetzungs­szenarien bewältigen und typischen Buchungssachverhalten unter den aktuellen Regeln prüfungssicher abbilden.

Lernen Sie was jeder Einzelne tun kann, um die Teamarbeit jetzt zu fördern und wie er/sie sich nach der Krise in sein Team einbringen kann. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Teams nach Corona

Corona hat unsere Art der Zusammenarbeit verändert. Von heute auf morgen waren fast alle im Home-Office. Jeder hat so gut wie möglich versucht, die Zusammenarbeit aufrecht zu erhalten. Oft mit vielen Telefonaten, einer Flut von E-Mails, Videocalls und anderen Tools. Auf der Strecke geblieben sind dabei machmal der Zusammenhalt, die zwischenmenschliche Kommunikation und der gemeinsame Umgang mit dieser (über-)fordernden Situation. 

Nach Corona wird die Arbeit nicht mehr genau so wie früher sein. Alle haben in der Corona-Zeit neue Erfahrungen gemacht mit virtueller Zusammenarbeit, mit Selbstorganisation, mit einer noch nie da gewesenen Situation in vielerlei Hinsicht. Zurück in alte Fahrwasser ist weder wünschenswert noch angebracht. Doch was bedeutet das für das Team? Wie gestalten wir die Zusammenarbeit künftig? Wie nutzen wir die Erfahrungen bestmöglich?

In unserem Team-Workshop, egal ob als Live-Online-Workshop oder als Präsenzworkshop, geben wir Ihnen hilfreiche Anregungen und Denkanstöße, um Veränderungen und Erkenntnisse systematisch zu reflektieren und daraus Schlüsse für eine bessere und bewusstere Teamzusammenarbeit nach Corona zu ziehen.

Ihr Unternehmen möchte ordnungsgemäß ausbilden - möchte den Ausbildungsplan erfüllen, doch die Auszubildenen sind nicht im Unternehmen. Was nun?

Dieses Modul richtet sich an Ausbilderinnen und Ausbilder, die auch in der aktuellen Situation eine gute Ausbildung sicherstellen wollen. Im ersten Modul des Online-Kurses „Ausbilden auf Distanz“ erlernen Sie einige Prinzipien des effektiven Führens von verteilt arbeitenden Mitarbeitern insbesondere von Auszubildenen. Welche organisatorischen Strukturen müssen angepasst werden? Wie lassen sich Auszubildende motivieren? Was muss aktuell beachtet werden?

Dieser Kurs ermöglicht einen intensiven Austausch mit anderen Ausbilderinnen und Ausbildern in der gleichen Situation.