Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Der Intensivkurs vermittelt und vertieft die Prinzipien, Dynamiken und Praktiken rund um Objectives and Key Results (OKR). Die Teilnehmenden lernen das OKR-Framework mit seinen Rollen, Events und Artefakten kennen und erfahren, wie sie Organisationen und Teams bei der Einführung und Anwendung von OKR professionell begleiten.
Inhalte des Trainings:
- Grundlagen, Prinzipien und Dynamiken von Objectives and Key Results
- Agile Werte und Prinzipien als Basis für die Arbeit mit OKR
- Rollen, Events und Artefakte des OKR-Frameworks
- Entwicklung geeigneter Objectives und Key Results
- Verbindung von Unternehmensvision, Strategie und operativer Umsetzung
- Planung und Moderation von OKR Plannings
- Durchführung und Moderation von OKR Reviews und Retrospektiven
- Gestaltung wirksamer OKR Weeklys
- Rolle und Aufgaben des OKR Coaches
- Begleitung und Unterstützung von Teams im OKR-Prozess
- Erfolgreiche Einführung und nachhaltige Umsetzung von OKR
- Anpassung des OKR-Frameworks an die Bedürfnisse der eigenen Organisation
- Förderung intrinsischer Motivation und Selbstverantwortung
- Begleitung einer nachhaltigen OKR-Transformation
Praxisorientierte Übungen und der Erfahrungsaustausch unterstützen dabei, die Methoden auf konkrete Situationen im eigenen Unternehmen zu übertragen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Nach dem Training können die Teilnehmenden:
- Theorie und Praxis von OKR sicher einordnen
- Werte, Prinzipien und Dynamiken des OKR-Frameworks erklären
- passende Objectives und Key Results entwickeln
- OKR Events professionell vorbereiten und moderieren
- Vision und Strategie mithilfe von OKR in die operative Umsetzung überführen
- Teams in der Rolle des OKR Coaches begleiten und unterstützen
- OKR an die Anforderungen der eigenen Organisation anpassen
- eine OKR-Transformation nachhaltig begleiten
- intrinsische Motivation und eigenverantwortliches Arbeiten fördern
Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung. Zusätzlich kann die Online-Prüfung zum „Consileon Certified Professional – OKR Coach“ abgelegt werden. Die Kosten für die Erstprüfung sind im Trainingspreis enthalten.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es gibt keine formalen Voraussetzungen. Da das Training stark auf agilen Grundprinzipien basiert, wird grundlegendes Wissen über Agilität empfohlen, ist aber nicht zwingend erforderlich. Ein freiwilliger kurzer Fragebogen vor Trainingsbeginn ermöglicht es, den Kenntnisstand der Teilnehmenden zu berücksichtigen.
Material:
Durchführung durch zwei Trainer mit langjähriger Praxiserfahrung, umfangreiche Trainingsunterlagen auf Wunsch in gedruckter und gebundener Form, Teilnahmebescheinigung sowie Erstprüfungsgebühr für die Zertifizierung „Consileon Certified Professional – OKR Coach“. „Talk about Anything“ bietet zusätzlich Raum für individuelle Fragen und Praxisthemen.
Zielgruppe:
Personen, die das OKR-Framework kennenlernen und künftig als OKR Coach arbeiten möchten. Ebenso geeignet für bereits aktive OKR Coaches, die ihre Kenntnisse vertiefen, praktische Erfahrungen austauschen und neue Impulse für die Begleitung von Teams und Organisationen erhalten möchten.
