Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Modul I: Grundlagen des Transformations-Managements
- Veränderung im Kopf – wie wir Management und Komplexität neu denken können
- Das Scheitern der Change Modelle: Westerman, Kotter, ADKAR
- Die 3 Ebenen der Transformation praktisch umsetzen – Transformation Tools
Modul II: Strategische Planung von Transformationen
- Warum sollte man Transformationen strategisch angehen?
- Entwicklung einer Transformations-Strategie
- Strategy-Map für die Transformation & Priorisierung der Transformationsziele
- Agile Umsetzung der strategischen Transformation mit OKR
Modul III: RevOps als Katalysator der Transformation
- Wie OKRs durch RevOps operativ wirksam werden
- Die 4 Säulen des RevOps-Systems: People – Process – Technology – Data
- Aufbau eines Revenue Operating Models (ROM): KPI-orientierte Steuerung
Modul IV: Führung, Kultur & Neuro Change Management
- Rolle der Führung und Transformation Agents
- Neuro Transformations- & Change Management – Persönlichkeit zählt
- Kommunikation & Storytelling in Transformationsprozessen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
7 Unterrichtstage verteilt auf ca. 6 Wochen
Ziele/Bildungsabschluss:
Die vielen Facetten des Transformations-Managements verstehen und anwenden können.
Transformationen mit agilen Methoden strategisch entwickeln und umsetzen können.
Visionen, Ziele, Strategien und Taktiken aufeinander abstimmen und effektiv umsetzen können.
Widerstände und Ängste gezielt aufnehmen und in Unterstützung umwandeln.
Die Essenz transformationaler Führung erleben und gezielt zur Entwicklung von Kultur, Denkmustern und Motivation nutzen.
Abschluss zum Certified Strategic Transformation Leader (6 ECTS)
Teilnahmevoraussetzungen:
Bei Aus- und Weiterbildungen unter 10 ECTS Credits benötigt es kein besonderes Immatrikulations-Verfahren.
1.) Persönliche Voraussetzungen
- Du bist neugierig und motiviert mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten
- Du hast Freude daran, Dein Wissen & Deine Erfahrungen mit anderen zu teilen, etwas Neues zu lernen und auszuprobieren
- Du stehst auf eine kollaborative und humorvolle Lernumgebung
2.) Fachliche Voraussetzungen
- Mindestens 2 Jahre allgemeine Berufserfahrung
Technische Voraussetzungen:
Computer mit Internetzugang
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Um Dir Dein Studium so angenehm wie möglich zu gestalten, bieten wir Dir folgende Vorteile:
1.) Semi-virtuelles-Lehrsystem
- 24h-Zugang auf unsere virtuelle Kollaborationsplattform
- Microsoft Teams und Miro Board für die Zusammenarbeit
- Aktivierende und neurodidaktische Lehrmethoden
- Optimaler Mix aus Online- und Präsenz-Workshops
2.) Virtuelle-Trainings und Workshops
- Alle Sitzungen werden für Dich aufgezeichnet
- Interaktives und kollaboratives Lernen
- Ein übersichtliches und leicht verständliches Ablagesystem
3.) Präsenz-Trainings und Workshops
- In moderner und humorvoller Lernumgebung
- Erfrischende Snacks und Getränke für Körper und Geist (nur bei Präsenzkursen)
- Echte Praxisfälle und Übungen mit direkter Anwendung auf reale Situationen
4.) Support und Ansprechpartner
- Deine Dozierenden sind für Lerninhalt-Fragen & Lerntipps immer für Dich da
- Das Study-Service Team steht Dir für organisatorische Fragen zur Seite
Material:
Sämtliche Studienunterlagen sowie erarbeitetes Material werden den Studenten auf unserer Kollaborationsplattform zur Verfügung gestellt.
Zielgruppe:
- Transformationsmanager, die ihre Fähigkeiten erweitern wollen
- Führungskräfte und Change Agents, die einen Entwicklungssprung machen wollen
- Veränderungsmanager, die an angewandten Neurowissenschaften interessiert sind
- Verantwortliche für Strategie, HR oder Organisationsentwicklung in Transformationsprozessen, die gerade feststecken
Seminarkennung:
P-000029 - Strategic Transformation Leader
