Change Agent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Künstliche Intelligenz verändert den Vertrieb grundlegend – von der Leadgenerierung über Verhandlung und Forecasting bis zur gesamten Vertriebsorganisation. Doch einzelne Tools und gute Prompts reichen nicht. Und: KI macht Vertrieb nicht einfacher, sondern anspruchsvoller – sie übernimmt die Vorbereitung, der Mensch trägt die Beziehung. Den Unterschied macht, wer versteht, wie KI-Assistenten, Agenten und Kontextarchitekturen zusammenspielen – und daraus ein System für die eigene Organisation baut. Genau das tust du in diesem Training. Du entwickelst nicht nur eine Roadmap, du baust: dein Kontextfundament, deinen ersten funktionierenden Sales-Agenten und den Architektur-Blueprint für das KI-Betriebssystem des Vertriebs. Du befähigst die Vertriebsorganisation, Architektur- und Investitionsentscheidungen künftig selbst zu treffen – souverän, herstellerunabhängig und rechtssicher.

Unterstützen Sie Führungskräfte und treiben Sie als Botschafter KI von innen voran

2-Tage Intensiv-Seminar

Digitalisierung im Finanzbereich kompakt

Digitalisierung, KI und E-Rechnung verändern das Controlling und Rechnungswesen grundlegend. Wer Prozesse jetzt gezielt digitalisiert, kann manuellen Aufwand reduzieren, Abläufe beschleunigen und gleichzeitig neue Anforderungen sicher erfüllen.

Digitalisierung im Controlling und Rechnungswesen (1 Tag)

Mit Analytics, Bots, KI und KI-Agenten Finanzprozesse erfolgreich automatisieren

In diesem Seminar erhalten Sie einen strukturierten Überblick über den gezielten Einsatz digitaler Technologien im Controlling und Rechnungswesen. Sie gewinnen ein fundiertes Verständnis dafür, wie Big Data, Data Analytics, Machine Learning, Generative KI, KI-Agenten, Agentic Automation sowie Robotic Process Automation (RPA) funktionieren – und wie sich diese Technologien wirkungsvoll in Planung und Forecasting, Reporting, Monats- und Jahresabschluss oder Forderungsmanagement integrieren lassen.

E-Rechnungen erfolgreich einführen (1 Tag)

Rechtssicher umstellen, Prozesse effizient gestalten

Dieses Intensiv-Seminar vermittelt praxisnah, wie Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen rechtssicher erfüllen und gleichzeitig Potenziale zur Prozessoptimierung und Digitalisierung nutzen. Anhand aktueller Vorgaben, technischer Standards und konkreter Anwendungsfälle erhalten Sie das Rüstzeug für eine erfolgreiche Umstellung – von ZUGFeRD und XRechnung über Verfahrensdokumentation bis zur Einbindung in bestehende Buchhaltungssysteme.

Künstliche Intelligenz wird für Unternehmen zunehmend zum Erfolgsfaktor - gefragt sind Fachkräfte, die KI-Potenziale erkennen, Projekte umsetzen und verantwortungsvoll steuern. Das Vollprogramm zum:zur KI-Manager:in (IHK) vermittelt das gesamte Spektrum: von den KI-Grundlagen und dem gezielten Einsatz von KI-Werkzeugen über die Automatisierung von Analyse- und Reportingprozessen bis hin zu Governance, Recht und strategischer Führung. Die Weiterbildung verbindet praxisnahes Arbeiten mit modernen KI-Tools und schließt mit der IHK-Prüfung ab. Alle fünf Bausteine sind auch einzeln oder in Teilpaketen buchbar.

Künstliche Intelligenz revolutioniert die Kommunikation von Unternehmen mit Kund:innen. Besonders im Kund:innenservice eröffnet sie völlig neue Möglichkeiten: vom 24/7-Chatbot über automatisierte Anfragenbearbeitung bis hin zur personalisierten Ansprache in Echtzeit. Wer heute die Zufriedenheit seiner Kund:innen steigern will, kommt an KI nicht mehr vorbei.In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie KI gezielt und sinnvoll im Kund:innenservice einsetzen können. Ob als Fach- oder Führungskraft – Sie erhalten wertvolles Know-how von Expert:innen, das Sie direkt anwenden können. Wir blicken dabei auf aktuelle LLMs wie ChatGPT, Claude oder Gemini sowie auf spezialisierte Service-T...

In vielen Unternehmen und Organisationen übernehmen Mitarbeitende die Rolle einer Führungskraft ohne direkte Hierarchiebeziehung. Diese sogenannte laterale Führungsposition bringt spezifische Herausforderungen mit sich. Dabei ist Führung viel mehr als nur eine offizielle Position – sie basiert auf Vertrauen, Kommunikation und der Fähigkeit, andere für Aufgaben und Unternehmensziele zu begeistern.In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie ohne formale Hierarchie und Vorgesetztenrolle erfolgreich Einfluss nehmen und Teams motivieren. Sie lernen praxisorientierte Strategien und Methoden kennen, um in unterschiedlichen Situationen authentisch, wirkungsvoll und auf Augenhöhe zu fü...

Künstliche Intelligenz wird für Unternehmen zunehmend zum Erfolgsfaktor - gefragt sind Fachkräfte, die KI-Potenziale erkennen, Projekte umsetzen und verantwortungsvoll steuern. Das Vollprogramm zum:zur KI-Manager:in (IHK) vermittelt das gesamte Spektrum: von den KI-Grundlagen und dem gezielten Einsatz von KI-Werkzeugen über die Automatisierung von Analyse- und Reportingprozessen bis hin zu Governance, Recht und strategischer Führung. Die Weiterbildung verbindet praxisnahes Arbeiten mit modernen KI-Tools und schließt mit der IHK-Prüfung ab. Alle fünf Bausteine sind auch einzeln oder in Teilpaketen buchbar.

Generative KI hat in vielen Unternehmen den Proof-of-Concept-Status längst hinter sich gelassen und stellt Verantwortliche nun vor die eigentliche Herausforderung.

Wie bringt man KI-Systeme zuverlässig in Produktion? Wie betreibt man sie sicher, nachvollziehbar und wirtschaftlich? Und wie baut man die organisatorischen und technischen Strukturen auf, die dafür dauerhaft gebraucht werden? Auf diese Fragen gibt der Zertifikatslehrgang »Ausbildung zum KI-System Manager« konkrete praxisnahe, technisch fundierte und unmittelbar anwendbare Antworten. Der rote Faden des gesamten Kurses ist das AI Operating Model: ein Schichtenmodell, das beschreibt, wie KI-Lösungen in Unternehmen systematisch aufgebaut, betrieben und skaliert werden: von der Use-Case-Idee bis zur unternehmensweiten Governance. 

Nach dem Workshop können Sie die strategischen Potenziale von Künstlicher Intelligenz fundiert bewerten und den Einsatz von AI-Technologien im Unternehmenskontext gezielt steuern. Sie verstehen die Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, IT-Architekturen und Organisationen und sind in der Lage, KI-Initiativen anhand von Wirtschaftlichkeit, Risiken und regulatorischen Anforderungen zu priorisieren. Darüber hinaus kennen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung und Skalierung von KI im Unternehmen.

Nach dem Workshop können Sie die strategischen Potenziale von Künstlicher Intelligenz fundiert bewerten und den Einsatz von AI-Technologien im Unternehmenskontext gezielt steuern. Sie verstehen die Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, IT-Architekturen und Organisationen und sind in der Lage, KI-Initiativen anhand von Wirtschaftlichkeit, Risiken und regulatorischen Anforderungen zu priorisieren. Darüber hinaus kennen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung und Skalierung von KI im Unternehmen.