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Laterale Führung – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

In vielen Unternehmen und Organisationen übernehmen Mitarbeitende die Rolle einer Führungskraft ohne direkte Hierarchiebeziehung. Diese sogenannte laterale Führungsposition bringt spezifische Herausforderungen mit sich. Dabei ist Führung viel mehr als nur eine offizielle Position – sie basiert auf Vertrauen, Kommunikation und der Fähigkeit, andere für Aufgaben und Unternehmensziele zu begeistern.In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie ohne formale Hierarchie und Vorgesetztenrolle erfolgreich Einfluss nehmen und Teams motivieren. Sie lernen praxisorientierte Strategien und Methoden kennen, um in unterschiedlichen Situationen authentisch, wirkungsvoll und auf Augenhöhe zu fü...
Termin Ort Preis*
22.06.2026- 23.06.2026 Hannover 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Leipzig 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 online 1.499,40 €
23.07.2026- 24.07.2026 Hamburg 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Berlin 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 Leipzig 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 Stuttgart 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Nürnberg 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Hannover 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Wien 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Berlin 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Hamburg 1.666,00 €
14.09.2026- 15.09.2026 Potsdam 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 München 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
28.09.2026- 29.09.2026 online 1.499,40 €
05.10.2026- 06.10.2026 Hannover 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Stuttgart 1.666,00 €
12.10.2026- 13.10.2026 Wien 1.666,00 €
20.10.2026- 21.10.2026 Berlin 1.666,00 €
22.10.2026- 23.10.2026 Leipzig 1.666,00 €
27.10.2026- 28.10.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
02.11.2026- 03.11.2026 online 1.499,40 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen der lateralen Führung
    • Was bedeutet Führen ohne Vorgesetztenfunktion?
    • Unterschied zwischen formeller und informeller Führung
    • Schlüsselkompetenzen für die laterale Führung: Einfluss, Überzeugung, Vertrauen
    • Selbstverständnis und Rollenklarheit: Die eigene Position im Team definieren
    • Wie lässt sich fachlich-persönliche Autorität aufbauen?
    • Die Bedeutung von Authentizität und Verlässlichkeit
    • Vorstellung agiler Führungsmethoden
  • Kommunikation und Einfluss
    • Effektive Kommunikationstechniken
    • Aktives Zuhören und Empathie
    • Strategien zur Einflussnahme ohne formale Autorität
    • Wie schafft man Klarheit und Verantwortung in der Zusammenarbeit?
    • Eine konstruktive Feedback-Kultur etablieren
    • Erwartungsmanagement: Umgang mit Stakeholdern auf Augenhöhe
  • Teamdynamik und Konfliktmanagement
    • Teamdynamiken verstehen und positiv beeinflussen
    • Konfliktmanagement und Problemlösungsstrategien im Team
    • Methoden zur Förderung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit
    • Psychologische Sicherheit als Basis für Hochleistungsteams schaffen
    • Besonderheiten der Führung in hybriden und virtuellen Teams
  • Motivation und Engagement
    • Wie motiviere ich andere ohne Vorgesetztenfunktion?
    • Anreize schaffen und Wertschätzung zeigen
    • Die Bedeutung von Visionen und Zielen
  • Veränderungsmanagement
    • Kommunikation von Veränderungen im Team
    • Der Umgang mit Widerständen und Zielkonflikten
    • Laterale Führungskräfte als Change Agents: Veränderungsprozesse aktiv gestalten
  • Exkurs: Besonderheiten der (zeitlich befristeten) Stellvertreterposition
  • Reflexion und Praxistransfer
    • Reflexion über den eigenen Führungsstil
    • Austausch über persönliche Erfahrungen
    • Praxistransfer: Konkrete Lösungsansätze für das eigene Arbeitsumfeld entwickeln
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamkoordinator:innen sowie stellvertretende Leitungen, die ihre Führungskompetenzen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis ausbauen und wirksam einsetzen möchten.
Seminarkennung:
30844
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