Seminar - Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG
In dieser Zeit der rapiden digitalen Transformation nimmt die Anzahl und das Tempo der Veränderungen in unseren Organisationen zu. Viele dieser Veränderungen werden in Projekten umgesetzt, die entweder mit traditionellen oder zunehmend mit agilen Methoden bearbeitet werden.
Wie alle Projekte bringen auch diese stets Veränderungen mit sich oder haben sogar das Ziel, Veränderungen zu bewirken. Diese Veränderungen betreffen nicht selten ganze Unternehmen oder Organisationen, aber immer Menschen. Erfolgreiches Veränderungsmanagement zeichnet sich durch Akzeptanz und Wohlwollen bei den Betroffenen aus und ermöglicht so erst dauerhafte Veränderungen. Projektleiter:innen, die Change Management-Projekte betreuen, beeinflussen die entscheidenden Stakeholder und gestalten einen konstruktiven Prozess, der auch unüberwindlich scheinende Hürden meistert.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 07.10.2024- 09.10.2024 | Hamburg | 2.120,58 € |
In unserem Training „Change Management - Akzeptanz und Nachhaltigkeit im Projekt schaffen“ erfahren Sie, wie Sie ein Klima schaffen, dass es den Beteiligten leicht macht, sich zu verändern. Symptome von Ablehnung können aktiv begegnet werden und oft sogar zum Vorteil aller Beteiligten genutzt werden. Dazu vermitteln wir Ihnen mehr als nur Methoden, die ihnen helfen, Veränderungen durch ihr Projekt zu adressieren, die Vorbehalte dagegen zu antizipieren, die Sorgen der Betroffenen ernst zu und das Projekt gleichzeitig in angemessener Zeit mit hoher Akzeptanz umzusetzen.
Veränderungsprozesse lassen sich erfolgreich gestalten, wenn der Bedarf an Change Management fundiert analysiert und fachlich, strukturell und kulturell in die Projektarbeit integriert wird. Die dafür notwendigen Modelle und Methoden lernen Sie in diesem Workshop kennen und anzuwenden. Üben Sie den Umgang mit Barrieren und Widerständen - denn gute Konzepte gehören nicht in die Schublade, sondern in die Umsetzung.
Unsere Weiterbildung beinhaltet die wichtigsten Themen rund um Change Management:
Die genauen Inhalte werden mit den Teilnehmer:innen gemeinsam anhand deren spezifischer Bedürfnisse in praktischen Veränderungsvorhaben festgelegt und in einem digital unterstützten agilen Prozess priorisiert, bearbeitet und dokumentiert. Die von den Teilnehmenden bestellten Inhalte werden meist an konkreten Praxisfällen vermittelt, sodass die erzielten Erkenntnisse direkt in deren Alltag einfließen können.
Unser Team besteht aus erfahrenen Projektleiter:innen und Trainer:innen, die ihre Erfahrung aus der Beratungspraxis in die Trainings einbringen. Dabei arbeiten unsere Berater:innen nach dem von Consensa entwickelten Projektverständnis und unseren Werten in der Zusammenarbeit: Wertschätzung und Augenhöhe, Transparenz und Klarheit, Fehler- und Lernkultur und Konfliktkultur. Unsere Kolleg:innen sind breit qualifiziert und arbeiten - größtenteils festangestellt - seit Jahren erfolgreich für und mit unseren Kunden.
Im besten Fall haben Sie unser Training „Modernes Projektmanagement“ absolviert oder verfügen über vergleichbare Kompetenzen. Darüber hinaus empfehlen wir, dass Sie die Basismodule „Zielorientierte Kommunikation“ und „Wirkungsvolle Moderation“ besucht haben, beziehungsweise vergleichbare Kompetenzen mitbringen. Zwingende Voraussetzungen sind dies jedoch nicht.
Unsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Im Training erhalten Sie kurze Inputs und probieren die Methoden anschließend in kleinen Gruppen an Ihren eigenen Projekten und Praxisfällen aus.
Dieses Vorgehen bietet Ihnen die Gelegenheit zum gezielten Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Situationen. Gemeinsam erarbeiten sie die relevanten Themen und transferieren diese auch gleich in Ihren (Projekt-)Alltag.
Präsenztrainings in Hamburg finden in unseren eigenen Seminarräumen in Hamburg am St. Pauli Fischmarkt statt.
Wir bieten aktuell auch reine Online-Trainings an. Um die Lebendigkeit und hohe Übungsanteile der Trainings zu erhalten, setzen wir neben Videokonferenztools auch eine Online-Kollaborations-Plattform (Miro) ein. Vorkenntnisse in der Nutzung sind nicht nötig. Unsere Online-Trainings sind als solche jeweils hinter dem Termin gekennzeichnet.
Alle Trainings beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr. Bei Online-Trainings planen wir eine lange Mittagspause ein. Bitte halten Sie sich bei Präsenztrainings den zweiten Abend für eine Abendaktivität mit der Gruppe frei.
