Change Manager Ausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Projekte sind geprägt von entscheidenden Situationen in verschiedenen Phasen. In Projektworkshops arbeiten Teams zusammen, um das Projekt einen maßgeblichen Schritt nach vorne zu bringen. Ob Kick-off-Workshops, Kreativsitzungen oder Planungsklausuren, diese zentralen Zusammentreffen sollten professionell geplant und moderiert werden, um sicher ihr Ziel zu erreichen und Ergebnisse zu liefern

Du stehst am Anfang deiner Führungsaufgabe oder bist kurz davor, eine neue Führungsrolle zu übernehmen? Mit diesem Führungsprogramm, komprimiert auf das Wesentliche, schaffst du in fünf Modulen die Grundlage für ein professionelles Führungsverhalten und setzt dich intensiv mit praxisrelevanten Modellen und Werkzeugen, innovativen Führungsansätzen und deiner eigenen Führungsrolle auseinander. Durch einen effektiven Methoden-Mix aus Präsenzseminar, Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®, E-Learning und Webinar meisterst du den Einstieg in deine neue Rolle kompetent und souverän. So kannst du anspruchsvolle Führungssituationen (auch auf Distanz) selbstbewusst und professionell gestalten.

Extended Reality (XR) strategisch bewerten, planen und im Unternehmen etablieren
Extended Reality (XR) - der Oberbegriff für Augmented, Virtual und Mixed Reality - ist im Unternehmenseinsatz angekommen: für Schulung und Training, für standortübergreifende Zusammenarbeit und für den Vertrieb. Für Entscheiderinnen und Entscheider stellt sich längst nicht mehr die Frage, ob, sondern wie XR wirtschaftlich sinnvoll eingeführt wird.
Genau hier setzt dieser Kurs an. Sie lernen, XR-Technologien fundiert zu bewerten, den Nutzen für Ihr Unternehmen einzuschätzen und eine Einführung strategisch zu planen - von der Business-Case-Rechnung über die Tool-Auswahl bis zum Rollout. Statt trockener Theorie erleben Sie die Inhalte unmittelbar im virtuellen Raum: Jeder theoretische Block mündet direkt in eine praktische Übung.

Ihr Nutzen
Nach dem Kurs können Sie:
- Die Technologiestufen AR, VR und MR sicher unterscheiden und passende Einsatzfelder erkennen
- Einen belastbaren Business Case inklusive Kosten-Nutzen- und ROI-Abschätzung für einen eigenen Anwendungsfall erstellen
- Hardware, Netzwerkanforderungen und IT-Sicherheitsaspekte richtig einordnen
- Gängige XR-Tools und Plattformen anhand objektiver Kriterien (Datenschutz, Integration, Einstiegshürde) bewerten
- Den Weg von der Idee bis zur fertigen XR-Anwendung nachvollziehen und erste eigene Inhalte erstellen
- Einen tragfähigen Rollout- und Change-Management-Plan entwickeln, der die Akzeptanz im Team sichert

Ziel ist es, die Positionierung der Biosimilars in Krankenhäusern und Arztpraxen klar zu fassen. Die Abgrenzung in der Argumentation im Vergleich zum Vertrieb von Generikas wird deutlich gemacht. Die Wirtschaftlichkeit für Krankenhäuser und Arztpraxen wird im Kontext des speziellen Biosimilar-Produktes durchleuchtet und dargestellt.

In ein bis mehreren Modulen machen wir Ihren Außendienst fit für diesen Spezialmarkt.

Sie wollen auch anspruchsvolle Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert, souverän und wertschätzend führen. Daher widmet das Training insbesondere dem Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen entsprechenden Raum.

Du weißt, dass KI deine HR-Arbeit verändern wird, aber im Alltag schaffst du es einfach nicht, wirklich dranzubleiben? Damit bist du nicht allein. Diese Lernreise gibt dir den Rahmen, der im Tagesgeschäft fehlt: Über ein ganzes Jahr wirst du als HR Business Partner kontinuierlich bei deiner KI-Adaption begleitet. In Praxismodulen, Peer Groups und beim moderierten KI-Lunch arbeitest du gemeinsam mit Gleichgesinnten an echten Fragestellungen aus deinem Arbeitsalltag. Kein einmaliger Impuls, sondern nachhaltige Entwicklung, Schritt für Schritt, am Puls der Zeit. So gelingt es dir, KI dauerhaft in deine HR-Arbeit zu integrieren und zum kompetenten KI-Multiplikator in deinem Unternehmen zu werden.

Chief Digital Officers gestalten die digitale Zukunft von Unternehmen und Organisationen. In der Weiterbildung der FOKUS Akademie erwerben Sie praxisnahes Wissen, um digitale Strategien zu entwickeln, Transformationsprozesse zu steuern und Innovationen nachhaltig umzusetzen.

Die Weiterbildung vermittelt Kompetenzen zur Analyse und Digitalisierung von Unternehmensprozessen sowie zur Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle. Sie lernen, wie Technologien wie Künstliche Intelligenz strategisch eingesetzt werden können und wie sich digitale Vorhaben erfolgreich in bestehende Organisationen integrieren lassen.

Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in moderne Methoden und Frameworks wie Design Thinking, Business Model Canvas, das 3-Horizonte-Modell und die ACT-Methode. Diese unterstützen Sie dabei, Innovationspotenziale zu identifizieren, Zukunftsmärkte zu bewerten und digitale Lösungen nutzerorientiert zu entwickeln.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Technologie-, Management- und Zukunftskompetenzen. Die Weiterbildung bereitet Sie darauf vor, Digitalisierungsprojekte bereichsübergreifend zu koordinieren, Veränderungen aktiv zu begleiten und Mitarbeitende für digitale Transformationsprozesse zu gewinnen.

Die Schulung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Digitalisierung strategisch gestalten und ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen möchten.

Dieses Executive-Training wird ausschließlich als geschlossenes Inhouse-Format für Geschäftsführungen, Vorstände und Führungsteams durchgeführt. Das angegebene Datum dient als Referenz; Termine werden individuell vereinbart.

Eigenverantwortung entsteht nicht durch Appelle, sondern durch Führung, Klarheit und psychologische Sicherheit. Viele Unternehmen wünschen sich mehr Initiative, Verantwortungsbereitschaft und unternehmerisches Denken im Team – erleben im Alltag jedoch Absicherung, geringe Beteiligung, Fehlervermeidung oder passive Umsetzung.

Gerade wenn ein Kulturwandel in Richtung Eigenverantwortung gelingen soll, muss diese Veränderung zunächst auf Ebene der Geschäftsführung und des Führungsteams verstanden, vorgelebt und strukturell verankert werden. Verantwortungskultur entsteht nicht isoliert im Team, sondern durch konsistente Führung, nachvollziehbare Entscheidungen und glaubwürdiges Verhalten der Organisationsspitze.

Dieses Executive-Training zeigt, wie Geschäftsführungen und Führungsteams psychologische Sicherheit, Empowerment und Verantwortungskultur gezielt fördern können – ohne Kontrollverlust, Symbolpolitik oder unrealistische Kulturprogramme.

Im Mittelpunkt stehen Führungsverhalten, organisationsweite Verantwortungslogiken, Fehler- und Lernkultur sowie die Frage, wie Eigenverantwortung nachhaltig in Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozessen verankert werden kann.

Technologien, Methoden & Tools für den Einstieg

 

87 Prozent sind überzeugt, dass die Nutzung digitaler Technologien eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft spielt – so eine Studie des Bitkom aus 2023. Doch wie genau geht man vor, wenn man digitale Projekte umsetzen möchte? Welche Technologien eignen sich wann? Wie führt man digitale Tools ein? Und wie nimmt man Mitarbeitende bei Veränderungen mit?

Im Zertifikatslehrgang tauchen Sie in die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation ein: angefangen bei der Konzeption und Planung digitaler Projekte über die Einführung im Unternehmen bis hin zur langfristigen Implementierung. Sie lernen nicht nur Best Practices kennen, sondern auch Pain Points, weshalb Transformationsprojekte häufig scheitern. Mithilfe von Übungen und Tools wenden Sie das Erlernte bereits im Seminar an, sodass Sie die Inhalte im Anschluss leicht auf Ihre eigene Organisation übertragen können – und als Digital Transformation Professional agieren können.

Bitte beachten Sie: Dieser Praxis-Lehrgang ist ein Einstiegsformat. Wenn Sie bereits Erfahrung mitbringen und noch tiefer in die digitale Transformation einsteigen möchten, ist die Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO) für Sie besser geeignet.

*Examens-Garantie:*Bei Ihrer Teilnahme an unserem 5-tägigen PRINCE2® 7 - Arrangement Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2® 7 - Foundation- und Practitioner Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die PRINCE2® 7 - Foundation- / Practitioner Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute PRINCE2® 7 - Arrangement-Seminarteilnahme bis auf die Prüfungsgebühr/en kostenfrei.