Change Manager Ausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Change Manager Ausbildung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Seminar 'Change Management kompakt'
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Augsburg
- 1.059,10 €
1.006,15 €
KI im Vertrieb – Strategien für Ihren Sales-Erfolg
- 21.09.2026- 22.09.2026
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Künstliche Intelligenz (KI) verändert den Vertrieb grundlegend und eröffnet neue Möglichkeiten, Vertriebsprozesse effizienter zu gestalten sowie fundierte Entscheidungen zu treffen. Von der Lead-Qualifizierung über die Personalisierung der Kundenansprache bis hin zu Prognosen und Analysen unterstützt KI dabei, Vertriebsaktivitäten gezielt weiterzuentwickeln. Gleichzeitig sind rechtliche Rahmenbedingungen, Datenschutz und eine durchdachte Einführung wichtige Voraussetzungen für einen erfolgreichen Einsatz.In unserem Seminar lernen Sie die Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz im Vertrieb kennen und bewerten deren Potenziale für Ihr Unternehmen. Sie erhalten einen Ü...
Webinar
Business Process Management II - Prozesse optimieren - Professionalisierungsworkshop
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Effiziente und anpassungsfähige Prozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen im Wandel.
In diesem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Business Process Management und erweitern Ihre Kompetenzen rund um die systematische Optimierung von Geschäftsprozessen. Aufbauend auf den Grundlagen aus dem Seminar 1082 Business Process Management I bearbeiten Sie praxisnahe Fallbeispiele oder eigene Unternehmensprojekte. Im Fokus steht die Qualitätssicherung, das Review bestehender Prozessmodelle sowie die Entwicklung und Bewertung konkreter Verbesserungsvorschläge. Das Seminar wird wahlweise als Präsenz- oder Live Online Training angeboten und bereitet gezielt auf die optionale Zertifizierung zum Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A) vor.
Sie profitieren von einem intensiven Praxistransfer, stärken Ihre Analyse- und Bewertungskompetenz und sind in der Lage, Prozesse nachhaltig zu optimieren. Damit schaffen Sie die Grundlage für wirksames Prozessmanagement in Ihrem Verantwortungsbereich.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
- 19.10.2026- 20.10.2026
- Frankfurt am Main
- 1.118,60 €
Strategisches Personalmanagement ist entscheidend für die Zukunftsfähigkeit öffentlicher Verwaltungen. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt dieses Management als prozessorientierten Ansatz, der alle Aktivitäten entlang des Personallebenszyklus – von Planung bis Trennung – systematisch vernetzt. Ziel ist die Entwicklung praxisnaher Lösungen für wirksame Personalarbeit. Führungskräfte und Fachkräfte erhalten Inputs zu Strategien, Best Practices, Diskussionen und Checklisten, um Herausforderungen in öffentlichen Organisationen zu meistern.
Webinar
KI im Unternehmen - Potenziale erkennen und sicher starten - Online Schulung
- 24.09.2026
- online
- 594,00 €
KI im Unternehmen – Potenziale erkennen und sicher starten. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie KI gezielt einsetzen, rechtliche Grundlagen beachten und einen konkreten Handlungsplan für Ihr Unternehmen entwickeln.
Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
- 16.11.2026- 18.11.2026
- Hamburg
- 2.975,00 €
Die Basis erfolgreicher Teams ist die Strategiekompetenz, denn wir Menschen haben die Zukunftsgestaltung in der Hand. Hierfür ist jedoch das Zusammenspiel von Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovativen Instrumenten nötig. Möchten Sie die Zukunft Ihrer Organisation / Ihres Verantwortungsbereichs aktiv gestalten, indem Sie Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovative Tools verknüpfen? Dann ist dieses Seminar genau das richtige! Hier erhalten Sie einen ganzheitlichen Ansatz, in dem Sie die Vorgehensweisen und Tools kennenlernen und anschließend wissen, wie Sie Ihre Ideen und Ansätze erfolgreich in Ihrer Organisation umsetzen und andere dafür begeistern.
Webinar
Microsoft 365 Copilot - Leitfaden für die Einführung in Unternehmen
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.535,10 €
Das Seminar „Microsoft 365 Copilot – Leitfaden für die Einführung in Unternehmen“ vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie den erfolgreichen Einsatz von KI-gestützten Tools in Ihrer Organisation strategisch planen und umsetzen. Im Fokus steht die strukturierte Einführung von Microsoft 365 Copilot unter Berücksichtigung von Change Management, Datenschutz, Compliance und organisatorischen Rahmenbedingungen.
Sie lernen, wie Sie eine klare Einführungsstrategie entwickeln, geeignete Anwendungsfälle identifizieren und Mitarbeitende gezielt auf den Einsatz von KI vorbereiten. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Akzeptanz im Unternehmen sowie der Definition von Richtlinien für den verantwortungsvollen Umgang mit künstlicher Intelligenz.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie den Rollout in sinnvolle Phasen strukturieren, Risiken minimieren und den Mehrwert von Copilot messbar machen können – von ersten Pilotprojekten bis hin zur unternehmensweiten Skalierung.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche, IT- und Digitalisierungsbeauftragte sowie alle, die die Einführung von Microsoft 365 Copilot strategisch begleiten oder verantworten.
Der Workshop kombiniert strategische Grundlagen mit praxisnahen Methoden, Fallstudien und konkreten Handlungsempfehlungen. Ziel ist es, Ihnen einen klaren Fahrplan für eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung von Copilot im Unternehmen zu geben.
Sie lernen, wie Sie eine klare Einführungsstrategie entwickeln, geeignete Anwendungsfälle identifizieren und Mitarbeitende gezielt auf den Einsatz von KI vorbereiten. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Akzeptanz im Unternehmen sowie der Definition von Richtlinien für den verantwortungsvollen Umgang mit künstlicher Intelligenz.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie den Rollout in sinnvolle Phasen strukturieren, Risiken minimieren und den Mehrwert von Copilot messbar machen können – von ersten Pilotprojekten bis hin zur unternehmensweiten Skalierung.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche, IT- und Digitalisierungsbeauftragte sowie alle, die die Einführung von Microsoft 365 Copilot strategisch begleiten oder verantworten.
Der Workshop kombiniert strategische Grundlagen mit praxisnahen Methoden, Fallstudien und konkreten Handlungsempfehlungen. Ziel ist es, Ihnen einen klaren Fahrplan für eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung von Copilot im Unternehmen zu geben.
Advanced Leadership Skills: New tools and methods for your continued success
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Oberursel (Taunus)
- 1.892,10 €
As a manager, you already have practical experience in staff leadership. In this practice-oriented training you extend your knowledge of current methods and the basics of leadership, and become familiar with a variety of effective leadership tools. Through targeted use of these leadership tools, current leadership knowledge, experience and your authentic personality you’ll achieve outstanding results with your staff in the long run and thus increase confidence, effectiveness and expertise in challenging leadership situations.
Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag: Menschen – Ressourcen – Prozesse
- 28.10.2026- 30.10.2026
- Neuss
- 2.606,10 €
Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkenne erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeite dir Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachte – als Umsetzer:in von Strategien – deine Arbeit und dein Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leite daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitere so dein Handlungsspektrum.
Konfliktmanagement II - Erfolgreiche Führungskräfte beherrschen den Umgang mit Konflikten
- 30.09.2026- 01.10.2026
- Berlin
- 890,00 €
Führung heißt Gefolgschaft organisieren und ist die Bestimmung von Bewegung.
Führungskräfte von heute müssen das Management der Transformation beherrschen. Kernaufgaben der Führung in Unternehmen sind Zusammenarbeit arrangieren, Transferkosten reduzieren, versteckte Kosten vermeiden und Zukunft gestalten. Dabei müssen Führungskräfte Organisationen und Mitarbeitende verstehen, leiten und führen.
Führungskräfte von heute müssen das Management der Transformation beherrschen. Kernaufgaben der Führung in Unternehmen sind Zusammenarbeit arrangieren, Transferkosten reduzieren, versteckte Kosten vermeiden und Zukunft gestalten. Dabei müssen Führungskräfte Organisationen und Mitarbeitende verstehen, leiten und führen.
Webinar
- 01.12.2026
- online
- 999,60 €
Künstliche Intelligenz kann mehr als punktuelle Aufgaben automatisieren – wenn sie systematisch in Prozesse integriert wird. Im Seminar lernst du, Marketingprozesse zu analysieren, zu modellieren und für den KI-Einsatz zu optimieren. Du erfährst, wie man Ist-Prozesse erhebt, Automatisierungspotenziale erkennt und Soll-Prozesse gestaltet. Zudem lernst du Voraussetzungen für Change Management und Toolauswahl kennen.
