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Release Management: Software kontrolliert in Produktion bringen

Seminar - GFU Cyrus AG

Die Teilnehmenden erlernen die Planung und Koordination von Software-Releases über den gesamten Lebenszyklus. Ziel ist es, Release-Pakete effektiv zu schnüren, Abnahmekriterien für Staging-Umgebungen zu definieren und präzise Deployment-Pläne zu erstellen, die sowohl Zeitfenster als auch Notfall-Szenarien berücksichtigen, um eine hohe Verfügbarkeit der Systeme zu garantieren.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • 1. Grundlagen und Strategie des Release Managements
    • Definition und Abgrenzung: Release Management vs. Deployment vs. Change Management.
    • Release-Typen: Major, Minor, Emergency und Patch-Releases.
    • Governance: Rollen und Verantwortlichkeiten im Release-Team.

  • 2. Der Release-Kalender: Planung und Taktung
    • Release Train: Etablierung fester Zyklen für planbare Lieferungen.
    • Blackout-Phasen: Identifikation kritischer Geschäftszeiten (Freeze-Perioden).
    • Abhängigkeitsmanagement: Koordination zwischen verschiedenen Teams und Tech-Stacks.

  • 3. Change-Steuerung und das CAB
    • Change Advisory Board (CAB): Aufgaben, Teilnehmer und Entscheidungsprozesse.
    • Vom Change zum Release: Wie einzelne Anforderungen zu Paketen gebündelt werden.
    • Risiko-Assessment: Bewertung von Änderungen hinsichtlich ihrer Auswirkung auf die Produktion.

  • 4. Release-Packaging: Die Kunst der Bündelung
    • Build & Package: Erstellung konsistenter Artefakte für die Verteilung.
    • Versionierung: Semantische Versionierung und Nachvollziehbarkeit.
    • Konfigurations-Management: Sicherstellung korrekter Parameter für verschiedene Umgebungen.

  • 5. Release-Testing und Staging
    • Umgebungsstrategie: Der Weg durch DEV, TEST und STAGE zur Produktion.
    • Smoke Tests: Schnelle Validierung der Kernfunktionen nach dem Deployment.
    • User Acceptance Testing (UAT): Formale Abnahme durch die Fachbereiche.

  • 6. Die Deployment-Planung: Das Drehbuch
    • Step-by-Step Guide: Erstellung detaillierter Anleitungen für den Rollout-Tag.
    • Wartungsfenster: Zeitplanung für minimale Auswirkungen auf den Nutzer.
    • Ressourcenplanung: Wer muss während des Deployments (on-call) verfügbar sein?

  • 7. Rollback-Planung und Fail-Safe-Strategien
    • Go/No-Go-Entscheidung: Kriterien für den Abbruch eines Releases.
    • Rollback-Szenarien: Wie man bei Fehlern schnell und sicher zum Vorzustand zurückkehrt.
    • Post-Mortem-Vorbereitung: Dokumentation von Zwischenfällen während der Implementierung.

  • 8. Release-Kommunikation und Stakeholder
    • Ankündigungs-Management: Information der Anwender über Neuerungen und Ausfallzeiten.
    • Release Notes: Zielgruppengerechte Aufbereitung technischer Änderungen.
    • Incident-Support: Briefing des Service Desks für die Phase direkt nach dem Go-Live.

  • 9. Post-Implementation Review (PIR)
    • Erfolgsmessung: Wurden die Ziele des Releases erreicht? (Metrics & KPIs).
    • Lessons Learned: Identifikation von Prozessoptimierungen für das nächste Release.
    • Continuous Improvement: Den Release-Workflow basierend auf Feedback verfeinern.




Zielgruppe:
  • Release Manager & Projektleiter: Zur Professionalisierung der Auslieferungsprozesse.
  • IT-Operations Manager: Zur Sicherstellung der Betriebsstabilität bei Änderungen.
  • DevOps-Koordinatoren: Zur Harmonisierung von Geschwindigkeit und Kontrolle.
  • Quality Assurance Manager: Zur Absicherung der Testphasen vor dem Go-Live.



Seminarkennung:
S6528
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