Seminare zum Thema Coaching

Postgraduales und weiterbildendes Master-Studium zum Master of Science, das Fernstudium ist angelegt auf 4 Semester Regelstudienzeit + 1 Abschlussprüfungssemester

Möchten Sie große Datenmengen in Excel effizient auswerten? In unserem PivotTable Kurs lernen Sie praxisnah, wie Sie Daten flexibel filtern, sortieren und analysieren. Unsere erfahrenen Trainer:innen zeigen, wie Sie aussagekräftige Berichte erstellen und PivotTables gezielt einsetzen. Ob als Online-Kurs, Inhouse-Schulung oder Seminar in Hamburg – verbessern Sie Ihre Excel-Datenanalyse-Kompetenz und nutzen Sie Excel noch effizienter.

Woran lässt sich berufliche Handlungskompetenz konkret erkennen und wie lässt sich ihre Ausprägung angemessen bewerten? Ein fachlich korrekt ausgeführter Arbeitsschritt allein reicht dafür häufig nicht aus. Praxisanleitende müssen auch berücksichtigen, wie Auszubildende berufliche Situationen erfassen, Entscheidungen treffen, ihr Vorgehen begründen, Verantwortung übernehmen und das eigene Handeln reflektieren.

Kompetenzorientierte Leistungsbeurteilung erfordert Kriterien, mit denen berufliche Handlungskompetenz konkret beobachtet und unterschiedliche Ausprägungsgrade nachvollziehbar bewertet werden können. Die Weiterbildung verbindet diese Anforderungen mit konkreten Situationen aus dem Ausbildungsalltag. Praxisanleitende setzen sich zudem mit subjektiven Wahrnehmungen und typischen Beurteilungsfehlern auseinander und entwickeln eigene Bewertungskriterien.

Nach der berufspädagogischen Fortbildung können Sie:

• Beobachtung, Interpretation und Bewertung voneinander unterscheiden
• beobachtbare Kriterien aus beruflichen Handlungssituationen und Kompetenzerwartungen ableiten
• unterschiedliche Ausprägungsgrade beruflicher Handlungskompetenz erkennen
• erwartbare und deutlich über den Anforderungen liegende Leistungen unterscheiden
• Bewertungskriterien auf konkrete Ausbildungssituationen anwenden

Das Seminar richtet sich an Praxisanleitende in der Ausbildung Medizinischer Technolog*innen.

06-35 - Ausbildung zum Sprinklerwart Fachkunde für Sprinkler- und Sprühwasserlöschanlagen

Ob im Mitarbeiterkreis, in Verhandlungen oder bei Präsentationen: Statt schlagfertig sind wir oft sprach­los. Erst hinterher fällt uns ein, wie wir gekonnt und elegant hätten ant­worten können.

In diesem Seminar

• trainieren Sie Ihre Schlag­fertigkeit, Durchsetzungsfähigkeit und Souveränität,

• lernen Sie Strategien und Taktiken kennen, um kompetent und wortgewandt zu (re-)agieren.

Operative Umsetzung der BIM-Ziele über den gesamten Lebenszyklus

1. Übersicht über die NE- Materialien
2. Die Besonderheiten der NE - Materialien im Vergleich zu anderen
Materialien
3. Besondere vertragliche Vorkehrungen
4. Vertragscheckliste
5. Auswahl von leistungsfähigen und bewerteten Lieferanten mittels
Datenbanken
6. Preisanalyse und Zielpreiserrechnung
7. Internationale Preisvergleiche
8. Auswahl von leistungsfähigen Herstellern und Händlern aus Pool
von 120 Mio. Lieferanten
9. Beispiele aus der Praxis

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

KI für Produktmanager: Marktanforderungen knacken

Leadership Programm für IT-Sicherheitsbeauftragte
und Chief Information Security Officer
 

Die Rolle des Chief Information Security Officers (CISO) hat sich stark gewandelt. Aus der technischen Fachkraft ist eine strategische Führungspersönlichkeit mit direkter Verantwortung gegenüber Geschäftsführung und Vorstand geworden. CISOs sind heute Gestalterinnen und Gestalter digitaler Resilienz und Treiberinnen bzw. Treiber von Vertrauen in einer vernetzten Welt.

Der CISO Report 2025 von Splunk zeigt jedoch deutliche Herausforderungen: Nur 29 % der CISOs verfügen über ausreichende Budgets, um ihre Sicherheitsstrategie umfassend umzusetzen. Gleichzeitig sind 64 % der Vorstände überzeugt, dass höhere Budgets nur dann genehmigt werden, wenn Cybersecurity klar als Business Enabler positioniert wird – also als Beitrag zur Wertschöpfung, Stabilität und Innovationsfähigkeit des Unternehmens.

Um dieser Erwartung gerecht zu werden, benötigen CISOs zusätzliche Kompetenzen, um ihre Ziele, Prioritäten und Risiken wirksam im Management zu verankern. Entscheidend dafür sind Kommunikation, Leadership und strategisches Denken. CISOs müssen Entscheidungen unter Unsicherheit treffen, Veränderungsprozesse gestalten und Cybersecurity als unternehmerische Verantwortung begreifen, die über reine technische Maßnahmen hinausgeht.

Es stärkt Leadership-Kompetenzen, Kommunikationsfähigkeit und strategische Wirkung auf C-Level – für mehr Einfluss, Klarheit und Sicherheit im digitalen Zeitalter.

15-47 - Resilienzmanager/in – KRITIS-Manager/in (TÜV) Schnittstellenfunktion für BCM, Informationssicherheit, physische Sicherheit und Krisenmanagement