Sie erweitern Ihre Coaching-Kompetenz als Führungskraft umfassend und erreichen schrittweise überzeugende Coaching-Resultate
Sie erhöhen Ihre Handlungs- und Veränderungskompetenz, so dass Sie neue Lösungswege im Führungsalltag beschreiten und in Konfliktgesprächen souveräner auftreten können.
Sie erhalten fortgeschrittene Coaching-Tools, profitieren von Live-Coachings und entwickeln Lösungen für Ihre eigenen Fragestellungen.
Wie meistere ich den Spagat zwischen Führungsrolle und Coaching?
Wie kann ich Mitarbeiter durch Coaching gezielt fördern und fordern?
Beraten – Fördern – Motivieren: Grundlagen des Coachings
Gekonnte Frage- und Kommunikationstechniken: Der Schlüssel zum Coachee
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Eine Führungskraft sollte nicht einen Coach ersetzen, der einzelne Teammitglieder begleitet. Jedoch ist es durch den gekonnten Einsatz von Coaching-Elementen möglich, Mitarbeiter bei komplexen Problemstellungen zu unterstützen und deren individuelle Lösungskompetenz kontinuierlich zu verbessern. Diese höchst anspruchsvolle und herausfordernde Aufgabe benötigt hohe kommunikative Kompetenz und entsprechendes Know-how über den Coaching-Prozess. In diesem Seminar erhalten Sie das nötige „Werkzeug“, um die Rolle einer Führungskraft, die mit den Mitteln des Coachings führt, gewinnbringend auszuführen. Sie erfahren, wie Sie zukünftig wirkungsvolle Coaching-Elemente in Ihren Führungsalltag integrieren sowie Mitarbeiter in komplexen Situationen kompetent unterstützen.
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, die mit den Mitteln des Coachings führen möchten
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
