Seminare zum Thema Coachingmethoden
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.767 Schulungen (mit 7.711 Terminen) zum Thema Coachingmethoden mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Adobe Illustrator für Einsteiger - Online Schulung
- 12.10.2026- 14.10.2026
- online
- 1.070,00 €
Adobe Illustrator für Einsteiger – Illustrator sicher und produktiv einsetzen. In dieser Schulung lernen Sie Illustrator von Grund auf: Vektorgrafiken erstellen, Logos, Icons und Illustrationen gestalten und Illustrator praxisnah für Print und Web nutzen.
JavaScript für Java Programmierer
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
JavaScript für Java-Programmierer – gezielt in JavaScript einsteigen. In dieser Schulung erweitern Sie Ihre Java-Kenntnisse um JavaScript: Grundlagen, Datentypen, JSON, ES6-Klassen und praxisnahe Tipps direkt anwendbar.
Webinar
Konfigurieren und Migrieren zu Azure Database for PostgreSQL (DP-3021)
- 06.11.2026
- online
- 821,10 €
Dieses Seminar vermittelt die erforderlichen Kenntnisse zur Konfiguration und Migration von Datenbanken zu Azure Database for PostgreSQL. Teilnehmer lernen bewährte Methoden zur Migration bestehender Datenbanken in die Cloud sowie zur Optimierung der Leistung und Sicherheit.
- Verstehen der Architektur und Einsatzmöglichkeiten von Azure Database for PostgreSQL
- Planung und Durchführung einer Migration von On-Premises- oder Cloud-Datenbanken
- Performance-Optimierung für PostgreSQL-Workloads in Azure
- Implementierung von Sicherheits- und Compliance-Strategien
- Nutzung von Automatisierungs- und Monitoring-Tools für PostgreSQL-Umgebungen
Praktische Umsetzung der neuen ISO 9001:2026
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
62-151 - Praktische Umsetzung der neuen ISO 9001:2026 Übersicht und Arbeitshilfen zur Neufassung der QM-Norm DIN EN ISO 9001
Webinar
Praktische Umsetzung der neuen ISO 9001:2026
- 18.01.2027
- online
- 772,31 €
62-151 - Praktische Umsetzung der neuen ISO 9001:2026 Übersicht und Arbeitshilfen zur Neufassung der QM-Norm DIN EN ISO 9001
E-Learning
Immobiliencontrolling (Live-Online)
- 21.09.2026- 22.09.2026
- online
- 1.488,69 €
Das Immobiliencontrolling beschränkt sich nicht nur auf die Abwicklung des klassischen Kostenrechnungsmodells, sondern stellt auch dem Management interne Beratungs- und Serviceleistungen bereit. Denn das Immobiliencontrolling liefert entscheidungsrelevante Informationen von Immobilienbeständen des Unternehmens an deren Entscheidungsträger oder Funktionsabteilungen. Lernen Sie in dem Immobiliencontrolling Seminar, wie Sie ein modernes Controllingsystem erfolgreich aufbauen können.
Target Costing - Die Preise bestimmen die Kosten- nicht die Kosten die Preise - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Was ist Target Costing?
2. Target Costing und value engineering
3. Target Costing und Benchmarking (Vergleich)
4. Design for cost
5. Methoden des Target Costing:
a) Wertanalyse
b) Geschäftsprozesse – reengineering
c) Taguchi Methoden
d) Multidisziplinäre Optimierung
e) weitere Methoden wie Funktionsanalyse
f) integrierter Produkt- und Prozess-Entwicklungsprozess (IPPD)
g) Qualitäts- Funktions- Entwicklung (QFD)
h) Optimierung des Kundennutzen
i) Gewinn- und Kosten- Planung
j) Produktergebnis- und marktbezogener Ansatz
k) Ermittlung der Selbstkostenobergrenze
l) Prozesskostenrechnung
m) Analyse der Wertschöpfungskette
6. Der Target Costing- Prozess- aber wie?
7. Beispiele aus der Industrie:
a) Toyota Industries
b) Beispiele via/aus dem Internet
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Target Costing und value engineering
3. Target Costing und Benchmarking (Vergleich)
4. Design for cost
5. Methoden des Target Costing:
a) Wertanalyse
b) Geschäftsprozesse – reengineering
c) Taguchi Methoden
d) Multidisziplinäre Optimierung
e) weitere Methoden wie Funktionsanalyse
f) integrierter Produkt- und Prozess-Entwicklungsprozess (IPPD)
g) Qualitäts- Funktions- Entwicklung (QFD)
h) Optimierung des Kundennutzen
i) Gewinn- und Kosten- Planung
j) Produktergebnis- und marktbezogener Ansatz
k) Ermittlung der Selbstkostenobergrenze
l) Prozesskostenrechnung
m) Analyse der Wertschöpfungskette
6. Der Target Costing- Prozess- aber wie?
7. Beispiele aus der Industrie:
a) Toyota Industries
b) Beispiele via/aus dem Internet
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
E-Learning
Kollegiale Beratung für Fach- und Führungskräfte
- 22.09.2026
- online
- 464,10 €
Die Kollegiale Fallberatung (auch Intervision genannt) ist ein strukturierter Beratungsansatz unter beruflich Gleichgestellten und als Hilfe zur Selbsthilfe zu verstehen. In Gruppen oder Zweier-Teams werden konkrete Probleme und Praxisfälle definiert, mit Hilfe der anderen Gruppenmitglieder reflektiert und gemeinsam Lösungsoptionen für den Berufsalltag entwickelt.
Diese Weiterbildung findet zur Zeit online statt.
Diese Weiterbildung findet zur Zeit online statt.
VMware Tanzu: zukunftssichere Cloud-native Entwicklung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, VMware Tanzu zur Bereitstellung, Verwaltung und Skalierung von containerisierten Anwendungen produktiv einzusetzen. Sie lernen, Kubernetes-Cluster effizient zu erstellen und zu verwalten, CI/CD-Pipelines zu integrieren und Sicherheitsstrategien umzusetzen. Die Nutzung von Tanzu in hybriden und Multi-Cloud-Umgebungen wird verstanden und praktisch erprobt.
Webinar
Die Prozesskostenrechnung und Prozesskostenkennzahlen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Welche interne Kennzahlen für die Prozessarbeit werden benötigt?
2. Ermittlung dieser Kennzahlen. Über welche Verfahren?
3. Fertige Hilfsmittel aus Drittquellen
4. Kennzahlenvergleich mit anderen Unternehmen
5. Erstellen der Soll-Kennzahlen
6. Soll/Ist-Vergleich
7. Erstellen der daraus resultierenden Sollvorgaben
8. Interner Soll/Ist-Vergleich
9. Was ist die Prozesskostenrechnung ?
> Analyse der Geschäftsprozesse
> Zerlegung der Geschäftsprozesse
> Gestaltung heute, morgen 1 und morgen 2
> Was kann gestrichen werden?
> Was kostet jeder Prozessschritt?
> Gesamtkosten
> Vergleich mit den Besten
10. Wann wird sie eingesetzt ?
> zu viel Personalkosten
> Prozess zu aufwändig
> Kosteneinsparung
> bessere Leistung
> Verschwendung beenden
11. Prozesskostenrechnung und target costing
12. Beispiele auf CD
13. Praxisbeispiele
2. Ermittlung dieser Kennzahlen. Über welche Verfahren?
3. Fertige Hilfsmittel aus Drittquellen
4. Kennzahlenvergleich mit anderen Unternehmen
5. Erstellen der Soll-Kennzahlen
6. Soll/Ist-Vergleich
7. Erstellen der daraus resultierenden Sollvorgaben
8. Interner Soll/Ist-Vergleich
9. Was ist die Prozesskostenrechnung ?
> Analyse der Geschäftsprozesse
> Zerlegung der Geschäftsprozesse
> Gestaltung heute, morgen 1 und morgen 2
> Was kann gestrichen werden?
> Was kostet jeder Prozessschritt?
> Gesamtkosten
> Vergleich mit den Besten
10. Wann wird sie eingesetzt ?
> zu viel Personalkosten
> Prozess zu aufwändig
> Kosteneinsparung
> bessere Leistung
> Verschwendung beenden
11. Prozesskostenrechnung und target costing
12. Beispiele auf CD
13. Praxisbeispiele
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
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