Seminare zum Thema Coachingqualifizierung

Warum beschäftigen sich so viele Menschen mit Coaching-Know-how, obwohl sie gar nicht coachen? 

Weil sie besser und erfolgreicher kommunizieren möchten! Im Beruf, im Alltag und im Privatleben.

Im Coaching Kompakt-Seminar lernen Sie, in die Rolle eines professionellen Kommunikators hineinzuwachsen und andere Menschen zielorientiert zu unterstützen. 

Sie erhalten in diesem 5-tägigen Intensivseminar eine konzentrierte Zusammenfassung des V.I.E.L-Coaching-Know-hows. Alle wesentlichen Inhalte werden in kurzen Vorträgen präsentiert und anschließend durch praktische Übungen vertieft. So können Sie Ihr neues Wissen sofort anwenden und umsetzen. Sie lernen, bewusst, motivierend und zielorientiert zu kommunizieren. Wir machen Sie mit den Hintergründen menschlichen Verhaltens vertraut und zeigen Ihnen, wie Sie sich und andere aktiv motivieren können.

Mehr Infos auf:
https://www.viel-coaching.de

Und unser Video: https://www.youtube.com/watch?v=5JuOqKX_9RE

Lernen Sie professionell zu coachen, entwickeln Sie Ihren persönlichen Stil!

In dieser berufsbegleitenden sehr praxisorientierten Ausbildung zum zertifizierten Privat- und Business-Coach lernen Sie in Theorie und Praxis alles, um professionell zu coachen. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihren eigenen, ganz persönlichen Stil, um in Ihrer Zielgruppe im privaten oder beruflichen Umfeld erfolgreich als Coach zu arbeiten.

Aus zahlreichen Coachingmethoden erarbeiten wir im Verlauf der Ausbildung Ihren persönlichen Methodenkoffer, eine Sammlung ausgesuchter Methoden, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Unsere Teilnehmer können für diese Ausbildung Bildungsurlaub beantragen.

Eine bahnbrechende Innovation oder Krise jagt die nächste und dazwischen bleibt kaum Luft zum Durchatmen? In vielen Unternehmen stehen aktuell zahlreiche Veränderungen an, sei es aufgrund von externen Krisen oder disruptiven Innovationen. Um diese Veränderungen zu managen, reichen klassische Change-Projekte nicht aus, da oft vor dem Abschluss schon die nächste Veränderung ansteht. Es braucht ein kontinuierliches Transformationsmanagement, welches Veränderung als Dauerzustand begreift und gestaltet. Agile Prinzipien und Methoden sind hierfür die ideale Basis, da sie Teams und Unternehmen flexibler, innovativer und resilienter machen können. Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie strukturelle Veränderungen agil vorantreiben und somit nachhaltige Verbesserungen in Ihrem Team und Unternehmen begünstigen. Machen Sie sich fit für eine der großen Herausforderungen der Zukunft und befähigen Sie sich, diese aktiv mitzugestalten.

In diesem Kurs wirst du auf die Zertifizierung zum AWS Certified Solutions Architect (Associate Level) vorbereitet. Du lernst die optimale Nutzung der AWS-Cloud, indem du die AWS-Services und deren Integration in Cloud-basierte Lösungen verstehst.

Eine der größten Herausforderungen im UX Management & Leadership besteht darin, andere entscheidende Stakeholder:innen mit ins Boot zu holen. Deswegen ist die Prüfung zum:zur UX Manager:in und die Vorbereitung darauf ausgerichtet. In diesem Modul gibt es vielfältige praxisnahe Aufgaben und Möglichkeiten zur Vorbereitung auf Stakeholder:innen-Gespräche. In dem Prüfungsteil haben Sie die Chance einer „Generalprobe“, Ihr internes Anliegen an Ihre Stakeholder:innen zu vermitteln. Genauso schlüpfen Sie auch in die Stakeholder:innen-Rolle bei den anderen Präsentierenden und geben Ihre Beobachtungen an andere. Dieser Rollenwechsel schärft ebenso den Blick auf die Herausforderungen in einer Live-Umgebung.

Für wen ist unser Zertifikatslehrgang geeignet?

Der Change Practitioner Zertifikatslehrgang ist bestens geeignet für:

• Change Manager*innen
• Projekt Manager*innen
• HR-Business-Partner*innen
• IT Consultants
• Berater*innen, Trainer*innen & Coaches

Oft fehlt bei Veränderungsvorhaben ein nachhaltiges Changemanagement

• Bei Veränderungsprozessen fehlt oft ein ganzheitlicher Ansatz
• Die meisten Change-Projekte scheitern, da sie nicht richtig umgesetzt werden
•  Unternehmen wissen nicht, an welchem Punkt sie ansetzen müssen
• Führungskräfte und Fachbereiche kommunizieren das Vorhaben nicht ausreichend
• Oftmals fehlt es an einer standardisierten Vorgehensweise und Instrumenten

Ein klar strukturierter Change-Prozess und der Fokus auf „People-Change“ ist die Lösung

• Klar strukturierter Prozess für einen erfolgreichen Change
• Standardisierte Instrumente (Change-Kommunikationsplan, Change-Story etc.)
• Professionelle Kommunikation mit den Stakeholdern
• Widerstände frühzeitig erkennen und auflösen
• Führungskräfte einbinden und als Treiber für den Change gewinnen
• Mitarbeiter*innen beteiligen und die Veränderung mitgestalten lassen
• Kontinuierliche Change-Kommunikation
• Professionelle Projektumsetzung
• Kontinuierliche Transfersicherung 

Sie sind in der Rolle des Product Owners oder stehen kurz davor? Zu Ihren Aufgaben gehört es, neue Lösungen zu gestalten, kundenorientiert zu denken, teamorientiert zu handeln – als erfolgreicher Product Owner übernehmen Sie Produktverantwortung und treiben die Transformation von Produkten und Services als Visionär:in, Teamspieler:in und Unternehmer:in voran. Damit haben Sie als PO eine wichtige Schlüsselrolle, wenn es darum geht, in Ihrem Unternehmen die großen Herausforderungen, wie Digitalisierung oder Nachhaltigkeit, anzugehen. Gleichzeitig stellt der Arbeitsalltag als Product Owner Ihnen viele weitere Herausforderungen, die über die grundlegenden agilen Aspekte der Rolle hinausgehen.
Die Professional Class Product Owner besteht aus drei Abschnitten, in denen Sie alle wichtigen Grundlagen und wertvolle Best Practices vermittelt bekommen, um selbstbewusst und erfolgreich die Herausforderungen aus der Praxis meistern zu können. Im ersten Kurs erhalten Sie zahlreiche Tipps, wie Ihnen eine flinke und schlanke Entwicklung von wertvollen Produkten gelingt. Im zweiten Kurs lernen Sie agile Teams erfolgreich und zielorientiert zu führen und die Stakeholder zu managen. Der dritte Kurs geht darauf ein, wie Sie als PO kundenzentriert und datengetrieben agieren. Die Professional Class Product Owner wurde so konzipiert, dass Sie damit flexibel lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten. Es erwartet Sie eine Kombination von didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und regelmäßigen Live-Webinaren mit erfahrenen Product-Owner-Expert:innen. Der Austausch mit den Trainer:innen und Mitlernenden findet darüber hinaus auch in der Lern-Community statt.
Die Professional Class Product Owner beinhaltet umfangreiche Zusatzleistungen, die Sie beim Lernen unterstützen.

Warum beschäftigen sich so viele Menschen mit Coaching-Know-how, obwohl sie gar nicht coachen? 

Weil sie besser und erfolgreicher kommunizieren möchten! Im Beruf, im Alltag und im Privatleben.

In der V.I.E.L-Ausbildung zum Business-Coach erwerben Sie die nötige Coaching-Kompetenz, um Veränderungsprozesse konstruktiv zu gestalten. Dabei fokussieren wir auf die wichtigsten Aspekte der professionellen Kommunikation.

Das Besondere an der Ausbildung liegt nicht zuletzt auch an den Qualitäten der vier durchführenden Trainer. Gemeinsam verfügen die V.I.E.L Trainer Tom Rückerl, Jörn Ehrlich,Tina Zinsmeister, Sylvie Mattheis, Jens Hartung und Eckart Fiolka über einen Erfahrungsschatz von mehr als 90.000 Stunden Lehrtätigkeit. Dank ihrer unterschiedlichen Charaktere und Kompetenzen sind die Seminare von V.I.E.L immer praxisnah, alltagserprobt und wirkungsvoll.

Mehr Infos auf:
https://www.viel-coaching.de

Und unser Video: https://www.youtube.com/watch?v=5JuOqKX_9RE

Um erfolgreich und effektiv trainieren zu können, brauchen Sie fundierte Methoden- und Vermittlungskompetenzen. In dieser kompakten Trainer:innen-Ausbildung lernen Sie, wie Sie Ihre Trainingseinheiten, Workshops, Präsentationen und Moderationen zeitgemäß, systematisch und didaktisch klug aufbauen und teilnehmergerecht durchführen. So bauen Sie Ihre Position als gefragte:r Trainer:in aus.

In diesem Kurs erhalten Sie einen Überblick zu den Unterschieden von agilen und klassischen Projekten. Nach Abschluss dieses Kurses können Sie Projekte mit der PRINCE2^®-Methode planen und durchführen. Sie erlernen darüber hinaus im Detail, wie mit der agilen Projektmanagementmethode Scrum gearbeitet wird. Am Ende der Qualifizierung sind Sie in der Lage, User Storys zu verfassen sowie Prioritäten und deren Umfang festzulegen. Sie können zudem Meetings aus dem agilen Scrum-Framework planen, wie etwa Sprint- und Retrospektive-Meetings. Durch eigenes Projekthandeln und Projektsimulationen im Verlauf des Kurses haben Sie schrittweise alle wesentlichen Kompetenzen erworben, um sich in realen Projektsituationen sicher zu fühlen und in der Berufspraxis zu bewähren.

Im Rahmen der Weiterbildung absolvieren Sie die international anerkannten Zertifizierungen PRINCE2^®  Foundation und PRINCE2^®  Practitioner sowie die externe Prüfung zum Professional Scrum Master I (PSM I)“. Hinweis: Der Unterricht findet in Deutsch statt, die externe Zertifizierung über scrum.org ist in englischer Sprache zu absolvieren.