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Nach dem Seminar verstehen Sie die wichtigsten Konzepte moderner RPA- und KI-gestützter Automatisierung mit UiPath. Sie können Automatisierungsprozesse mit UiPath Studio entwickeln, Generative AI in Workflows integrieren und den UiPath Orchestrator zur zentralen Steuerung einsetzen. Darüber hinaus lernen Sie den Einsatz von Document Understanding sowie Task und Process Mining kennen und erhalten einen Überblick über Best Practices in den Bereichen Governance, Security und Citizen Development. Durch praxisorientierte Übungen gewinnen Sie ein fundiertes Verständnis für die Entwicklung intelligenter Automatisierungslösungen im Unternehmensumfeld.

Das 1-tägige Seminar vermittelt das nötige Know-how für den Export von regelkonformen Maschinen und Anlagen nach nordamerikanischen Vorschriften und Standards

Als Hersteller von Maschinen und Anlagen ist es oft eine Herausforderung, die spezifischen Anforderungen für das Inverkehrbringen in den USA und Kanada zu identifizieren. Häufig hört man Aussagen wie „Eine CE-Kennzeichnung ist völlig ausreichend“. Doch gerade beim Export von Maschinen nach Nordamerika kann diese Annahme zu Komplikationen führen. Um nachträgliche Anpassungen zu vermeiden und sicherzustellen, dass die Maschine beim Endkunden ohne Einschränkungen betrieben werden darf, ist es unerlässlich, sich frühzeitig mit den länderspezifischen Vorschriften und Standards – insbesondere UL und NFPA – auseinanderzusetzen.

Folgende Themen stehen im Mittelpunkt des Seminars:

• Technische und normative Anforderungen beim Export von Maschinen und Anlagen nach Nordamerika
• Unterschiede zwischen CE-Kennzeichnung und europäischen Sicherheitsstandards im Vergleich zu UL, NFPA und weiteren US-Vorgaben
• Erforderliche Dokumente und Zertifizierungen, insbesondere für die elektrische Ausrüstung

Nach dem Seminar verstehen Sie die wichtigsten Konzepte moderner RPA- und KI-gestützter Automatisierung mit UiPath. Sie können Automatisierungsprozesse mit UiPath Studio entwickeln, Generative AI in Workflows integrieren und den UiPath Orchestrator zur zentralen Steuerung einsetzen. Darüber hinaus lernen Sie den Einsatz von Document Understanding sowie Task und Process Mining kennen und erhalten einen Überblick über Best Practices in den Bereichen Governance, Security und Citizen Development. Durch praxisorientierte Übungen gewinnen Sie ein fundiertes Verständnis für die Entwicklung intelligenter Automatisierungslösungen im Unternehmensumfeld.

Nach diesem Seminar kennen Sie die wesentlichen technischen und organisatorischen Schritte für die Einführung von Microsoft Copilot in einem Unternehmen. Sie können die Voraussetzungen Ihrer Microsoft-365-Umgebung einschätzen, relevante Lizenz-, Identitäts-, Netzwerk- und Datenaspekte berücksichtigen und wichtige Sicherheits- und Governance-Fragen identifizieren. Darüber hinaus wissen Sie, wie Copilot administrativ bereitgestellt und ein kontrollierter Pilotbetrieb vorbereitet wird. Sie können darauf aufbauend einen schrittweisen Rollout planen und Maßnahmen für Governance, Anwenderakzeptanz und Erfolgskontrolle in Ihre Implementierungsplanung einbeziehen.

Nach diesem Seminar kennen Sie die wesentlichen technischen und organisatorischen Schritte für die Einführung von Microsoft Copilot in einem Unternehmen. Sie können die Voraussetzungen Ihrer Microsoft-365-Umgebung einschätzen, relevante Lizenz-, Identitäts-, Netzwerk- und Datenaspekte berücksichtigen und wichtige Sicherheits- und Governance-Fragen identifizieren. Darüber hinaus wissen Sie, wie Copilot administrativ bereitgestellt und ein kontrollierter Pilotbetrieb vorbereitet wird. Sie können darauf aufbauend einen schrittweisen Rollout planen und Maßnahmen für Governance, Anwenderakzeptanz und Erfolgskontrolle in Ihre Implementierungsplanung einbeziehen.

Cyberangriffe früh erkennen und BSI-Anforderungen sicher umsetzen

Cyberangriffe früh erkennen und BSI-Anforderungen sicher umsetzen

2-Tage Intensiv-Seminar

Sicher entscheiden, klar steuern, erfolgreich verhandeln

Basistraining Einkauf

Dieses Basistraining vermittelt Ihnen das fundierte Rüstzeug für eine professionelle und zukunftsorientierte Ausrichtung des Einkaufs. Sie lernen, den Einkauf organisatorisch strukturiert aufzubauen, strategisch zu positionieren und wirksam zu steuern. Schritt für Schritt entwickeln Sie tragfähige Einkaufsund Lieferantenstrategien, etablieren ein transparentes Controlling und stärken Ihre Verhandlungskompetenz. Dies so praxisnah und methodisch wie möglich.

In unserer sich schnell entwickelnden digitalen Welt eröffnet die Weiterbildung zur Fachkraft für digitale Innovation & KI-Anwendung - Geförderte Weiterbildung ungeahnte Möglichkeiten, um im Beruf erfolgreich mit den Herausforderungen moderner Technologien umzugehen. Diese Weiterbildung ist ideal für Fachkräfte, die ihre Kenntnisse in digitaler Innovation vertiefen und die Implementierung von Künstlicher Intelligenz (KI) kennenlernen möchten. Der Kurs vermittelt wertvolle Werkzeuge wie Design Thinking und TRIZ, die helfen, kreative Problemlösungen zu entwickeln und die Innovationsfähigkeit zu steigern.

Im Zentrum steht die Anwendung von KI in Bereichen wie Content-Automation und Personalisierung. Sie lernen, wie KI-gestützte Tools ausgewählt und integriert werden, um einen reibungslosen Geschäftsablauf zu unterstützen. Mit Fokus auf ethische und rechtliche Standards wie DSGVO und EU AI Act sind Sie bestens gerüstet, um Compliance-Nachweise zu erbringen und verantwortungsvoll mit KI umzugehen.

Dank praxisnaher Methoden und realer Projektarbeit stärken Sie Kompetenzen, die für die moderne Arbeitswelt unverzichtbar sind. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, innovative Lösungen zu entwickeln und komplexe Herausforderungen zu meistern. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihre Karrierechancen zu verbessern und sich als Expert:in in digitaler Innovation und KI zu positionieren.

Start-ups und Scale-ups ticken anders – schnell, dynamisch und oft unvorhersehbar. Junge und angehende CFOs stehen im Spannungsfeld zwischen Strategie, Geschwindigkeit und Governance-Themen. Dabei kann „Learning by doing“ schnell zum Fallstrick werden. In diesem praxisnahen Seminar lernst du, wie du die CFO-Rolle im Wachstumsunternehmen souverän gestaltest und den Finanzbereich zu einem echten Werttreiber entwickelst. Mit konkreten Beispielen und interaktiven Workshop-Sessions erarbeitest du eigene Lösungsansätze – von der optimalen Finanzorganisation über effektives Reporting bis hin zu Kapitalmaßnahmen und Krisenmanagement.