Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Dieses Live-Online-Seminar vermittelt essenzielle Grundlagen und Praxisanwendungen des Controllings. Du wirst mit den Zielen und Aufgaben vertraut gemacht und lernst wesentliche Begriffe und Zusammenhänge sowie Techniken des Controllings.
Controlling verstehen lernen: Die Schritte von der Strategie bis zur Umsetzung in der Praxis
Du möchtest ein besseres Grundlagenverständnis erlangen, welche Controlling-Werkzeuge für welchen Zweck und mit welchem Nutzen eingesetzt werden können? Von den Grundlagen des Controllings im Unternehmenskontext über strategische Analysen und die Festlegung von Budgets bis hin zur Kostenrechnung erhältst du in dieser Online-Weiterbildung fundierte Einblicke. Du vertiefst dein Verständnis für zentrale Kennzahlen wie KPIs und erfährst, wie du die Balanced Scorecard als effektives Steuerungsinstrument einsetzen kannst. Unabhängig von deinem fachlichen Hintergrund bietet dieser Kurs direkt anwendbares Wissen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
12 Einheiten à 45 Minuten
Ziele/Bildungsabschluss:
Du erlernst wesentliche Grundlagen des Controllings und erhältst einen Überblick über Aufgaben, Instrumente, Begriffe und Trends im Controlling.
Du erfährst, wie du das strategische Controlling nutzen kannst und wie Methoden, beispielsweise die SWOT- und Portfolio-Analysen, angewendet werden.
Du erlangst Kenntnisse, wie du im operativen Controlling Budgets und Ziele festlegst und lernst Wesentliches zu Themen wie Kostenrechnung, Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger.
Darüber hinaus erhältst du einen fundierten Einblick in die Kennzahlensysteme im Controlling.
Du hast die Möglichkeit, dich mit dem/der Dozent:in sowie mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.
Dieser Kurs schließt mit einem alfatraining.com-Zertifikat ab.
Technische Voraussetzungen:
Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich: Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam Stabile Internetverbindung Mind. 2 GB Arbeitsspeicher Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei!)
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Grundlagen des Controllings
Die Rolle des Controllings im Unternehmen
Ziele und Aufgaben des Controllings
Abgrenzung zu Finanzbuchhaltung & Kostenrechnung
Strategisches Controlling
Controlling als strategischer Partner
Unternehmens- und Umfeldanalyse (SWOT-Analyse)
Portfolio-Analyse zur langfristigen Unternehmensplanung
Operatives Controlling
Festlegung von Budgets und Zielen
Kostenrechnung
Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger
Kennzahlen im Controlling und Kennzahlensysteme
KPI – Key Performance Indicators
Bedeutung zentraler Kennzahlen wie Value Added, ROCE, ROI, Cashflow, Capital Employed etc.
Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument
Zielgruppe:
Der Online-Kurs „Controlling für Nicht-Controller:innen“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmensbereichen, die über keine fachspezifische Ausbildung im Controlling verfügen und die sich einen Überblick über die Grundlagen des Themenbereichs sowie die vielfältigen Controlling-Instrumente verschaffen möchten.
Seminarkennung:
458
