E-Learning - CA controller akademie®
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 10.06.2024- 11.06.2024 | online | 1.547,00 € |
| 07.10.2024- 08.10.2024 | online | 1.547,00 € |
| 09.12.2024- 10.12.2024 | online | 1.547,00 € |
Inhalte des Live Online Trainings
Bedeutung des Controllings und die Rolle der Controller als Business-Partner des Managements; Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling; Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und Controlling; Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen (Controlling undBuchhaltung); Planung von Ergebnis, Finanzen, Cashflow Rechnung und Bilanz; Kennenlernen der eigenen Rolle und Einflussnahme bei diesen Themen; Grundlagen der Kostenrechnung wie Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung, Kalkulation; Steuerungsinstrumente Budget, Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast sowie der Umgang damit; Unterschied und Anwendung von Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung; Quantitative und qualitative Bewertung; Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen.
Inhalte des Online Retraining Pakets
Die 3 Säulen der Unternehmenssteuerung: Strategie, Rentabilität, Finanzen; DerControlling-Prozess und die Aufgabe des Managements darin;Die 2 Komponenten im Rechnungswesen: Controlling und Buchhaltung; Zusammenhänge im Accounting: Bilanz, GuV, Kapitalflussrechnung; Das Rechnungswesen-Panorama: Übersicht der Bauteile und ihre Vernetzung; Die Kostenstruktur, Kosten-Definition und Deyhles Kostenwürfel als Erklärungsmodell; Verkaufspreis-Änderungen und die ISO-Deckungsbeitragskurve; Investitionsentscheidungen: quantitativ und qualitativ sowie operativ und strategisch.
Was ist Online Training?
Online Trainings kombinieren interaktive Übungen mit Live-Online-Trainings inkl. individuellem Coaching durch den Trainer mit Selbststudium mit lebendigen Videos und interaktiven Übungen.
Live Online Training
Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele.Dabei bearbeiten Sie den Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen innerhalb von Breakout Sessions.
Das Live Online Training besteht aus 8 Einheiten von jeweils 90 Minuten. Vormittags von 9.00 bis 10.30 und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 13.30 bis 15.00 und 15.30 bis 17.00 Uhr.
Virtuelles CA Café
Am 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.
Online Retraining-Paket (9 zentrale Themen)
Auf unserer CAonAir Trainingsplattform steht Ihnen ein Teil der Seminarinhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen als Online Retraining Paket zur Verfügung. Nach Bedarf und entsprechend Ihrer eigenen Zeiteinteilung können Sie hier den Lehrstoff wiederholen und festigen. Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung.
Online FragenSupport
Während des Selbststudiums und zwischen den Live Online Trainings bieten wir Ihnen fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer inIhre Praxis zu unterstützen.
Unser Ziel ist es, dass Sie Controlling als Management-Prozess begreifen und die Rolle des Controller-Service als starken, zukunftsorientierten Business-Partner des Managements verstehen. Sie erhalten Einblick in das Basiswissen der Kostenrechnung (Internes Rechnungswesen) und die entsprechende Fachsprache. Das Seminar Controlling für Nicht-Controller zeigt Ihnen, was zum Controller-Service gehört, welche Werkzeuge Controller anwenden und wie auch Sie diese einsetzen können. Sie erlernen, wie Sie Begrifflichkeiten, Zielsetzungen und Entscheidungen zum Controlling, Rechnungswesen und zur Unternehmenssteuerung besser verorten und deren Bedeutung besser einzuschätzen. Sie können Geschäftsberichte und betriebswirtschaftliche Ergebnisse besser verstehen, weil Ihnen die Grundlagen und Zusammenhänge von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Deckungsbeitragsrechnung sowie der Kapitalflussrechnung vertraut werden. Mittels einer Fallstudie erkennen Sie die Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen (Produktportfolio, Preispolitik, Investitionen) auf Rentabilität und Liquidität.
