Seminare
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DPMM® Foundation

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Agiles Projektmanagement gewinnt in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung - doch nicht jedes Projekt profitiert von denselben Methoden.    

In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Dynamic Project Management Method (DPMM® ) kennen - ein skalierbarer Ansatz, der Agilität mit klarer Struktur verbindet. Sie erhalten einen fundierten Überblick über Prinzipien, Rollen, Prozesse und Praktiken von DPMM® , ergänzt durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele. Das Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter:innen, angehende Projektleiter:innen sowie erfahrene Projektmanager:innen, welche agile Methoden gezielt einsetzen möchten.    

Nach dem Training sind Sie in der Lage, aktiv in DPMM® -Projektteams mitzuwirken und agile Denkweisen kontextgerecht anzuwenden. Optional können Sie im Anschluss die international anerkannte DPMM® Foundation-Zertifizierung (EXIN® ) online ablegen.    

Das Seminar wird als Präsenz-   und Live OnlineTraining angeboten und ist auch als individuell anpassbares Inhouse-Format verfügbar. Alle Seminarunterlagen stehen digital zum Download bereit.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

Termin Ort Preis*
16.02.2026- 18.02.2026 online 2.130,10 €
23.03.2026- 25.03.2026 online 2.130,10 €
11.05.2026- 13.05.2026 Düsseldorf 2.130,10 €
24.06.2026- 26.06.2026 online 2.130,10 €
10.08.2026- 12.08.2026 Frankfurt am Main 2.130,10 €
21.09.2026- 23.09.2026 online 2.130,10 €
04.11.2026- 06.11.2026 online 2.130,10 €
16.12.2026- 18.12.2026 Stuttgart 2.130,10 €
16.12.2026- 18.12.2026 München 2.130,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Projektziele

  • Zieldimensionen, Toleranzen und Zielbestimmung

Projektkontext

  • Beeinflussende Parameter für Projekt

DPMM® -Grundsätze

  • Die Grundsätze für DPMM® -Projekt

DPMM® -Praktiken  Agilität

  • Agile Denkweise, Grundverständnis von Agilität und ihre Anwendung im Projekt  

Organisation

  • Projektrollen und ihre Verantwortlichkeiten, Stakeholder-Management 

Planung

  • Pläne, komponentenbasierte Planung und Integration verschiedener Lieferansätze 

Qualitätsmanagement

  • Sicherstellung der Produkteigenschaften 

Problemmanagement

  • Änderungen und Klärungen während des Projekts 

Risikomanagement

  • Umgang mit Risiken im Projekt 

DPMM® -Prozesse

  • Projektsteuerung, Projektplanung, Projektbetrieb und Teambetrieb
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar ist für Einsteiger:innen ebenso geeignet wie für erfahrene Projektmanager:innen, die eine neue Perspektive auf das agile Projektmanagement gewinnen möchten.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Die Schulung umfasst Vorträge, Diskussionen, Fallbeispiele und Übungen.
Zielgruppe:
  • Angehende Projektleiter:innen und Projektmanager:innen, die ihre Kenntnisse im agilen Projektmanagement vertiefen möchten.
  • Teilprojektleiter:innen und Projektmitarbeiter:innen, die in agilen Projektumgebungen tätig sind oder tätig werden wollen.
  • Fachkräfte, die in Projekten nach agilen Prinzipien arbeiten und ihre methodischen Fähigkeiten erweitern möchten.
Seminarkennung:
2630
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