Change- und Kommunikationspläne mit Stakeholder-Einbindung
Risikobewertung und Maßnahmenplanung
Praxisnahe Roadmap mit Meilensteinen und Verantwortlichkeiten
Fallstudien, Gruppenaktivitäten und praxisnahe Tools
Vorbereitung Abschlusspräsentation mit eigenem Case und Feedback
Hinweis: Bitte bringen Sie Ihren eigenen Laptop oder Tablet mit.
Ziele/Bildungsabschluss:
In Modul B des Seminars „Transformationsmanager“ vermitteln wir Ihnen (aufbauend auf Ihrer vorherigen Teilnahme an Modul A) vertiefende Kompetenzen, um datenbasierte Transformationsprojekte in Ihrem Unternehmen systematisch zu planen, umzusetzen und nachhaltig zu steuern. Dabei steht insbesondere die Verknüpfung von Datenkompetenz, technologischen Grundlagen und organisatorischem Wandel im Fokus. Den Abschluss bildet die Ausarbeitung und Präsentation eines eigenen Transformationsprojekts, das Sie im Verlauf des Seminars erarbeiten. Hierzu erhalten Sie gezieltes Feedback, um Ihre Ansätze weiter zu schärfen und optimal auf die Umsetzung vorzubereiten.
Material:
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, die datengetriebene Transformationen in ihrem Unternehmen initiieren, begleiten oder verantworten. Projekt- und Transformationsmanager, Data Officer, Data Stewards und Data Analyst, Fach- und Führungskräfte aus Bereichen wie Controlling, Operations, IT oder Business Development, Digitalisierungs- und Innovationsverantwortliche, Qualitäts- und Prozessmanager, Berater und interne Change Agents
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