Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 820 Schulungen (mit 4.448 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 13.07.2026- 15.07.2026
- Augsburg
- 1.416,10 €
1.345,30 €
Webinar
ZEITMANAGEMENT / SELBSTMANAGEMENT / ARBEITSPLATZORGANISATION (halbtags, max. 3 Pers.)
- 09.04.2026
- online
- 464,10 €
Webinar
Ensuring Quality in the Pharmacovigilance System - Practical Implementation of GVP Module I
- 27.04.2026
- online
- 1.535,10 €
- Key components and processes of the PV quality system
- Proper documentation and archiving of critical processes
- Organisation, responsibility and delegation
- Effective monitoring
- Training, audits, CAPA and more
- Proper documentation and archiving of critical processes
- Organisation, responsibility and delegation
- Effective monitoring
- Training, audits, CAPA and more
After Work Seminar Motivieren - Delegieren - Kritisieren
- 10.06.2026
- Augsburg
- 190,00 €
Führungskräfte stehen heute unter starkem Erfolgsdruck. Dieses Seminar
Delegieren – ein wirkungsvolles Führungsinstrument
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Eine der Schlüsseltechniken im modernen (auch agilen) Führungshandeln ist Delegation. Delegation schafft Führungskräften Raum für wichtige Führungsaufgaben. Lernen Sie Delegation als Führungsinstrument kennen und verbessern Sie Ihre Ressourcenplanung und die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen.
After Work Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- 12.05.2026
- Augsburg
- 190,00 €
Häufig werden neue Führungskräfte ohne viel Vorbereitung „ins kalte Wasser“
Webinar
Delegieren – ein wirkungsvolles Führungsinstrument
- 05.10.2026
- online
- 495,00 €
Eine der Schlüsseltechniken im modernen (auch agilen) Führungshandeln ist Delegation. Delegation schafft Führungskräften Raum für wichtige Führungsaufgaben. Lernen Sie Delegation als Führungsinstrument kennen und verbessern Sie Ihre Ressourcenplanung und die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen.
- Termin auf Anfrage
- Ditzingen
- 952,00 €
Sie sind Meister bzw. in vergleichbarer Funktion tätig. Frischen Sie Ihre theoretischen Kenntnisse auf und diskutieren Sie mit Ihren Kollegen gezielt über Führungsthemen.
In diesem Training erhalten Sie Methoden und Führungsinstrumente als theoretischen Input – teilweise wird es für Sie Auffrischung sein, teilweise neu. Lebendig wird das Training aber mit Ihren Erfahrungen und dem Austausch mit den Kollegen darüber.
Folgende Themen werden betrachtet:
- Meine Rolle als Führungskraft
- Kommunikation und Gesprächsführung
- Delegation, Lob, Kritik
- Motivation und Demotivation
- Konflikt
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- 13.04.2026- 14.04.2026
- Augsburg
- 1.090,00 €
Den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur erfolgreichen Führungskraft meistern.
Webinar
Abonnement: PharmaFORUM GMP-/GDP-Webcast
- 01.12.2026- 30.11.2027
- online
- 2.368,10 €
- Komplexe Anforderungen Produktionsleiter
- Umsetzung GMP-Richtlinien
- Möglichkeiten der Delegation
- Best Practices Audit-Prozess
- Spannungsfeld Herstellung vs. Qualitätskontrolle
- Umsetzung GMP-Richtlinien
- Möglichkeiten der Delegation
- Best Practices Audit-Prozess
- Spannungsfeld Herstellung vs. Qualitätskontrolle
Webinar
Microsoft 365: Digitale Kommunikation für Führungskräfte
- 08.05.2026
- online
- 583,10 €
Microsoft 365: Digitale Kommunikation für Führungskräfte
- 09.04.2026- 10.04.2026
- Münster
- 1.594,60 €
Im Seminar Delegationsmanagement erwartet Sie eine spannende Gelegenheit, Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und die Kunst der Delegation zu meistern. Entdecken Sie, wie Sie Ihre Zeit effektiver nutzen und die individuellen Stärken Ihrer Teammitglieder gezielt einsetzen können, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie werden praktische Strategien erlernen, um Ihre Arbeitsbelastung zu optimieren, während Sie gleichzeitig ein unterstützendes Umfeld schaffen, das die Entwicklung und Motivation Ihres Teams fördert. Werden Sie zum Architekten Ihres eigenen Erfolgs – und des Erfolgs Ihres Teams.
