Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.

In diesem Seminar lernen Sie die Arten und Formen der Delegation, um besser zu entscheiden welche situativ passend ist. Sie trainieren in Ihren Fallsituationen und gewinnen dadurch Sicherheit in der Anwendung. Sie entwickeln Ihren persönlichen Stil weiter und steigern Ihre Effizienz beim  Delegieren. Ihr Image als professionelle Führungskraft steigt und gleichzeitig auch die Mitarbeiterzufriedenheit. Nutzen Sie dieses Seminar zur Steigerung der Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, sowie zwischen den Mitarbeitern für mehr Erfolg.

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Kotlin - Einführung kompakt

Das bietet Ihnen das Seminar:

•  Effektiv und konkret auf den Punkt kommunizieren
•  Delegationsfallen kennen und vermeiden
•  Wirksam delegieren
•  Feedback. Booster für Beziehung und Performance
•  Kritik und Anerkennung richtig kommunizieren

Mehr führen – weniger durchführen! Steigern Sie Commitment und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter:innen durch wirkungsvolle Delegation und motivieren Sie Ihr Team zu Bestleistungen. Erzielen Sie deutlich bessere Arbeitsergebnisse mit einer sicheren Führungskommunikation, zielgerichteter Vor- und Nachbereitung und wirkungsvollem Feedback. Entlasten Sie sich selbst und steigern und erreichen Sie vereinbarte Ziele schneller und effektiver.

Ich bin überlastet, Meine Mitarbeiter ergreifen nie die Initiative… Wie kann man solche Situationen verhindern und das Delegieren zu einer Kernaufgabe der Mitarbeiterführung machen, durch die Vertrauen unter Beweis gestellt und das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter gestärkt wird? Durch gelungenes Delegieren wird es möglich, die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter zu fördern und sie auf dem Weg zu mehr Selbständigkeit zu begleiten. Das ist das Ziel dieses Seminars: • Konsequente und effiziente Delegationstechniken einsetzen• Günstige Voraussetzungen für die Stärkung des Verantwortungsbewusst-seins der Mitarbeiter schaffen• Durch Delegation Kompetenzen der Mitarbeiter fördern • Das Delegationsgespräch zu einem Highlight der Mitarbeiterführung machen• Das richtige Kontrollniveau für den Mitarbeiter sicherstellen

- Kritische Prozesse richtig dokumentieren
- Organisation, Verantwortung, Delegation und Überwachung
- Training der Mitarbeiter*innen
- Risikobasierte Audits & effektive CAPAs
- Archivierungsarten und Anforderungen an ein Archiv

Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung. Hiermit erarbeiten die Teilnehmer eine praktische Führungsstrategie für den persönlichen Führungserfolg.

Das Seminar „Deine Verkäufer zu Top-Performern machen“ richtet sich an Führungskräfte im Vertrieb. In diesem Seminar lernst Du, wie Du Deine Verkäufer zu Top-Performern machst. Du erfährst, welche Skills und Strategien Deine Verkäufer benötigen, um erfolgreich zu sein. Darüber hinaus erhälst Du Tipps und Tricks, wie Du den Fortschritt Deiner Verkäufer messen und verbessern kannst. Dazu bekommst du Skills und aktuelle Themen, wie laterale Führung, Delegation durch OKRs, Feedbackstrategien und Selbstorganisiation vermittelt. Bring Deinen Vertrieb auf das nächste Level mit den Seminaren von S+P.

Führungskräfte leben in einer schnellen und komplexen Welt. Das Tagesgeschäft will bewältigt, die strategischen Ziele sollen in top Qualität erreicht werden. Dabei sind Selbstorganisation und realistische Zeit-Planung optimale Werkzeuge, um diese Aufgaben zu meistern. Mit diesem Seminar werden Sie Ihren persönlichen Arbeitsstil identifizieren und die Zusammenarbeit mit Ihrem Team und wichtigen Kooperationspartner:innen optimieren. Lernen Sie konsequent und nachhaltig zu delegieren und erfahren Sie, wie Sie Prioritäten setzen und verfolgen können. Dabei erkennen und reduzieren Sie Zeitdiebe, um konzentriert zu arbeiten. So finden Sie mittel- und langfristig mehr Zeit für das Wesentliche.

Wie werde ich von Kollegen zur Führungskraft? – Im Seminar „Bereichsleiter – Führen in der Sandwichposition“ lernst Du, wie Du Dein Team zum Erfolg führst, ohne dabei die klassisch autoritäre Führungsrolle einzunehmen. Du erfährst, wie Du mit Hilfe von Moderationstechniken und Kommunikation Dein Team zum Erfolg führst. Die Online Schulung vermittelt dir Skills wie Feedbacktechniken, Delegation durch OKRs, Konfliktlösungsstrategien, Mitarbeitergespräche und Schlüsselqualifikationen zur Selbstorganisation.

Durch das Seminar wirst Du in die Lage versetzt, Dein Team auf Augenhöhe und mit nachhaltigem Effekt zu führen. In nur zwei Tagen zur besseren Führungskraft!